人們?cè)絹?lái)越懷念過(guò)去激情昂然的黃金歲月，復(fù)古風(fēng)持續(xù)熱潮不退，在今年仍然掛著橙色升溫預(yù)警信號(hào)，深受眾多潮人的追捧。

Nasty Gal舊服裝加上時(shí)尚元素開(kāi)創(chuàng)新風(fēng)潮

　　追求時(shí)尚是女性永恒的主題，而復(fù)古是時(shí)尚永久的篇章。在中國(guó)，如今涌現(xiàn)了很多舊衣改造的網(wǎng)站，幫助人們把“奶奶”級(jí)別的古董服裝，進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造，加入流行元素而成為當(dāng)下的時(shí)尚單品。這種網(wǎng)站通常都是網(wǎng)友自發(fā)組織，不以贏利為目的。而在美國(guó)，一家來(lái)自洛杉磯的創(chuàng)業(yè)公司——Nasty Gal卻實(shí)時(shí)地瞄準(zhǔn)了商機(jī)，通過(guò)收集各種過(guò)時(shí)的衣物，重新搭配后出售，從而讓公司賺得盆滿缽滿。

　　舊衣改造創(chuàng)高收入

　　Nasty Gal成立于2006年，創(chuàng)始人是Sophia Amoruso。她原本只是洛杉磯一名普普通通的服務(wù)員，從來(lái)沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的大學(xué)教育，但對(duì)時(shí)尚有著獨(dú)特的領(lǐng)悟與見(jiàn)解。她在當(dāng)服務(wù)員期間，就開(kāi)始收集各種已過(guò)時(shí)的衣物，通過(guò)重新搭配后，在eBay上進(jìn)行銷售。這些古董衣經(jīng)過(guò)重新處理，展現(xiàn)出了一種另類的時(shí)尚，吸引了源源不斷的年輕人目光。Sophia坦言當(dāng)初自己主要從時(shí)裝秀和時(shí)尚博客上吸取靈感， “從進(jìn)貨、款式選擇、圖像處理，我都一個(gè)人搞定。然后確定想要的樣式或者追求的風(fēng)格?！?/P>

　　在預(yù)感到古董衣銷售背后巨大的市場(chǎng)潛力后，Sophia 最終決定自立門戶，于是在2007年成立了Nasty Gal網(wǎng)站，這是專門用于收集銷售過(guò)時(shí)衣物的平臺(tái)，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師們重新搭配設(shè)計(jì)，打造出個(gè)性服裝，最后批量生產(chǎn)，讓這些過(guò)時(shí)衣物能夠以一種有趣的方式再次進(jìn)入銷售市場(chǎng)。

　　此外，Nasty Gal的設(shè)計(jì)師們還會(huì)根據(jù)最新潮流，推出混搭新品，在追求時(shí)尚潮流感的同時(shí)，也力求時(shí)常穿著不會(huì)過(guò)于離譜，只是讓這些過(guò)時(shí)衣物經(jīng)過(guò)改造后更加可愛(ài)或性感。

　　經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，Nasty Gal已成為一家廣受歡迎的時(shí)尚企業(yè)，為全球時(shí)尚女性提供多樣的流行服飾和配飾。公司去年總收入為2800萬(wàn)美元，平均每年增長(zhǎng)500%，員工人數(shù)也增長(zhǎng)到了100名。美國(guó)科技博客Business Insider的報(bào)告稱，Nasty Gal網(wǎng)站現(xiàn)在價(jià)值1.3億美元，預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)1.28億美元的銷售額。

　　目前，該品牌的顧客數(shù)超過(guò)15萬(wàn)，擁有20萬(wàn)Facebook粉絲、3萬(wàn)Twitter粉絲、以及5萬(wàn)Instagram粉絲，這些用戶遍布50多個(gè)國(guó)家。它被稱為第一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上騰飛的Forever 21-Type公司（高時(shí)尚、低成本）。而該公司上市的任何一款產(chǎn)品都會(huì)在3分鐘內(nèi)被搶購(gòu)一空。

　　成功并非偶然

　　從草根創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，到現(xiàn)在企業(yè)的成功，在很多人看來(lái)Nasty Gal或許更多的僅是運(yùn)氣。但其實(shí)細(xì)細(xì)想來(lái)，外行有外行的做法，專業(yè)有專業(yè)的方式，Nasty Gal的成功并非偶然。

　　首先，復(fù)古服裝精致的面料、多變的色彩、巧妙的剪裁傳承下來(lái)的幾乎都是設(shè)計(jì)經(jīng)典、無(wú)一不值得推敲的，而Nasty Gal抓住其精髓，只是稍加改動(dòng)，加入一些新鮮的元素。這種討巧的方式既省時(shí)又省力，對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期資金并不充裕的公司來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是再適合不過(guò)了。

　　其次，隨著市場(chǎng)的多元化發(fā)展，許多商家開(kāi)始大批量的機(jī)械化生產(chǎn)。結(jié)果，在千篇一律的產(chǎn)品中，賣家只能靠拼價(jià)格。但這種機(jī)械化生產(chǎn)大多只有死路一條?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是個(gè)個(gè)性極突出的地方，Nasty Gal主推的復(fù)古風(fēng)個(gè)性化設(shè)計(jì)正是迎合了目前的市場(chǎng)需求。

　　再次， Nasty Gal網(wǎng)店里看似很隨意的照片，其實(shí)是用了人性化的親臨方式，讓服裝看起來(lái)更直觀，也更真實(shí)反映產(chǎn)品品質(zhì)，這便容易抓住買家的心理。因?yàn)榉b經(jīng)過(guò)再好看的特效處理如果讓人看起來(lái)不現(xiàn)實(shí)，就不會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的購(gòu)買欲。反而是這種用最普通的方式來(lái)呈現(xiàn)，更容易讓顧客接受，同時(shí)容易建立與消費(fèi)者的親密關(guān)系。

　　創(chuàng)業(yè)成功的必備因素有三點(diǎn)，分別是對(duì)客群目標(biāo)的鑒定、大膽嘗試和高執(zhí)行力。而這些Nasty Gal公司無(wú)一例外都做到了。

　　Nasty Gal的做法值得借鑒。有時(shí)候，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，專業(yè)的未必能做好，反而倒是一些比較草根的非專業(yè)人成功了。因?yàn)樗麄兇竽?、有沖動(dòng)，所以就毫無(wú)顧忌地去實(shí)行所想的方案。此外，Nasty Gal通過(guò)對(duì)舊衣改造而開(kāi)創(chuàng)出自己獨(dú)立的品牌的過(guò)程，更值得被“山寨”話題所困擾的品牌學(xué)習(xí)。

　　Index Ventures（知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司）公司表示：“我們對(duì)時(shí)尚非常感興趣，而時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在歐洲非常強(qiáng)勁。但我們從未見(jiàn)過(guò)像Nasty Gal這樣的公司。”