幾年前，一名成功撮合過多樁交易的資深意大利交易撮合者曾試圖讓喬治?阿瑪尼(Giorgio Armani)與普拉達(dá)(Prada)首席執(zhí)行官帕特里齊奧?貝爾泰利(Patrizio Bertelli)互相談?wù)劇?/P>

　　他的意圖是推動這兩家意大利奢侈品行業(yè)巨頭合并，創(chuàng)造出一個能與全球范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者路威酩軒(LVMH)、開云集團(tuán)(Kering，原名為PPR)和歷峰集團(tuán)(Richemont)分庭抗禮的強(qiáng)勢集團(tuán)。

　　但這名交易撮合者表示：“我們甚至無法讓他們走進(jìn)同一個房間，阿瑪尼和普拉達(dá)之間的競爭是如此激烈，以至于他們誰都不愿讓對方認(rèn)為，自己(同意商談)是因為甘拜下風(fēng)?！?/P>

　　法國開云集團(tuán)現(xiàn)已擁有意大利品牌古馳(Gucci)和寶緹嘉(Bottega Veneta)，上周又收購了米蘭珠寶品牌寶曼蘭朵(Pomellato)。由此再次引出了那個問題：為什么意大利沒能打造出自己的奢侈品巨頭?

　　意大利企業(yè)家在創(chuàng)立延續(xù)好幾代人的奢侈品品牌方面取得了無以倫比的成就。從上世紀(jì)二十年代的薩爾瓦托雷?菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)，到八十年代的喬治?阿瑪尼，再到九十年代普拉達(dá)，以及今日托德斯集團(tuán)(Tod's)的所有者迭戈?德拉?瓦萊(Diego Della Valle)和“開司米之王”布魯內(nèi)諾?庫奇內(nèi)利(Brunello Cucinelli)，這樣的例子屢見不鮮。

　　但這并不代表他們能夠聚在一起創(chuàng)造出一家大型企業(yè)集團(tuán)。

　　寶曼蘭朵首席執(zhí)行官安德烈亞?莫蘭特(Andrea Morante)認(rèn)為，這一問題是性格使然。寶曼蘭朵被開云集團(tuán)收購后，莫蘭特將留任寶曼蘭朵首席執(zhí)行官一職。

　　他指出：“成為行業(yè)整合者所需的技能與成為奢侈品品牌所有者不同?！?/P>

　　作為一個小眾品牌，寶曼蘭朵以其Nudo和M'ama non M'ama堆疊戒指聞名。外國品牌已收購了若干家意大利公司，寶曼蘭朵只不過是最新的一家。

　　就在收購寶曼蘭朵的前一天，開云集團(tuán)宣布收購具有300年歷史的托斯卡納瓷器生產(chǎn)商理查德?基諾里(Richard Ginori)。開云集團(tuán)首席執(zhí)行官弗朗索瓦-亨利?皮諾(Francois-Henri Pinault)去年還親自前往意大利中部，以確保順利收購詹姆斯?邦德(James Bond)所青睞的意大利西裝生產(chǎn)商布廖尼(Brioni)。

　　法國路威酩軒擁有意大利品牌芬迪(Fendi)以及普奇(Pucci)，并于2010年收購了羅馬珠寶制造商寶格麗(Bulgari)。聲望很高的時尚品牌華倫天奴(Valentino)現(xiàn)已歸卡塔爾王室所有。

　　莫蘭特是一位經(jīng)驗豐富的奢侈品企業(yè)管理者。他指出，意大利企業(yè)家過于熱愛自己的品牌，因此他們很難會去考慮與其他品牌聯(lián)手。

　　意大利國內(nèi)普遍認(rèn)為，不論是從規(guī)模還是從成就來看，普拉達(dá)都是整合意大利奢侈品行業(yè)的理想人選。這家總部位于米蘭的奢侈品集團(tuán)曾是寶曼蘭朵的潛在買方之一。

　　但我們從貝爾泰利的態(tài)度便可看出，意大利奢侈品行業(yè)企業(yè)家是多么地以自己的品牌為傲。

　　這位站在繆西婭?普拉達(dá)(Miuccia Prada)身后、極具商業(yè)頭腦的設(shè)計師，曾在2010年、也就是普拉達(dá)在香港上市之前不久接受英國《金融時報》采訪。在那次采訪中，貝爾泰利表示，一種難以抑制的、把競爭對手(對他而言是菲拉格慕家族，后者當(dāng)時也準(zhǔn)備在米蘭上市)擊倒在地的欲望，是激發(fā)他創(chuàng)作沖動的因素之一。

　　意大利咖啡家族企業(yè)掌門人安德烈亞?伊立(Andrea Illy)承認(rèn)，意大利頗具聲望的奢侈品行業(yè)企業(yè)家在合作方面存在困難。伊立即將出任意大利奢侈品行業(yè)協(xié)會Altagamma主席一職。

　　但隨著奢侈品傳統(tǒng)買家歐洲消費者的支出大幅放緩，業(yè)務(wù)規(guī)模已成為支撐亞洲、美國和拉美等遙遠(yuǎn)市場分銷及營銷高昂成本的最重要因素。

　　業(yè)內(nèi)高管普遍認(rèn)為，像普拉達(dá)和阿瑪尼這樣的單一品牌要想在國際競爭中擁有一線生機(jī)，其收入規(guī)模至少要達(dá)到10億至20億歐元。

　　但少有意大利品牌具備這樣的規(guī)模。寶曼蘭朵2012年的收入僅為1.46億歐元。伊立表示，Altagamma正想方設(shè)法增進(jìn)中小奢侈品公司之間的合作，以合力處理在中國購物中心及百貨商店競購店面等事宜。在這些方面，單一品牌面對路威酩軒或開云集團(tuán)的強(qiáng)大購買力完全處于下風(fēng)。

　　不過，莫蘭特對意大利奢侈品品牌的發(fā)展前景仍持樂觀態(tài)度。莫蘭特是從寶曼蘭朵低調(diào)的創(chuàng)始人皮諾?拉博利尼(Pino Rabolini)手中接過公司業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的。

　　拉博利尼于1967年創(chuàng)立了寶曼蘭朵，那段時間恰好是米蘭高級成衣行業(yè)的崛起階段。寶曼蘭朵主要面向那些希望擁有既時尚、又可日夜佩戴的小飾品的米蘭女性。

　　莫蘭特相信，意大利仍會不斷迸發(fā)出設(shè)計火花，并催生受世界各地消費者喜愛的新品牌——只是別去強(qiáng)求這些設(shè)計師聚在一起來討論這個問題。