時裝周開始前，模特在練習

　　奧斯卡·德拉倫塔在接受WWD采訪時曾表示，現在做一些大秀純屬浪費，“我們已經不知道為什么要做大手筆的秀了”。在網絡和社交媒體之前，普通消費者需要等待一周甚至更長時間才能看到秀場圖片和視頻，而見到服裝的時間則更長。而現在，通過社交媒體，你基本可以同步看到參加時裝周的編輯、買手們發(fā)出的賬號，很多品牌甚至推出了秀場服裝即時銷售和預售的服務，這一切都是社交媒體帶來的改變。為此，奧斯卡·德拉倫塔上一季大幅縮減了辦秀開支。

　　不單是奧斯卡·德拉倫塔如此認為，紐約時尚品牌數字研究智庫L2 創(chuàng)始人加洛維近日也表示時裝周的傳統價值正在“蒸發(fā)”，淪為一場“自我狂歡”，沒有任何回報。

　　時裝周越來越成為社交媒體的狂歡，時尚品牌被科技的潮水推向網絡，而時裝周也越來越失去其傳統價值。

　　L2上月初發(fā)布Social Plaforms報告，針對247個品牌在15個主要社交媒體品牌的轉化率、社交媒體賬號擁有量等參數進行研究，發(fā)現社交媒體崛起六年之久對品牌的銷售貢獻微乎其微，幾乎為零。其中Twitter的品牌網站流量轉換率介于0.09%至0.19%之間，低于Facebook, YouTube 和 Pinterest. 消費轉化率就更低了，過去四年，品牌通過Twitter新增客戶不足0.01%，通過Facebook轉化的客戶不足0.25%，而郵件推廣和付費搜索消費顧客轉化率則分別高達6.84%和9.82%。一直處于社交媒體領先地位的博柏利（Burberry）也撤回了在Facebook上的投資，轉向更傳統的CRM和電子商務業(yè)務的基礎建設。