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不聊時尚 聊聊大牌們的可持續(xù)基因

時間:2015年07月21日來源:中國紡織網(wǎng)作者:

奢侈品行業(yè)向來以在可持續(xù)發(fā)展問題上的不作為而受到指責。但隨著這個問題的關注度不斷攀升,一些奢侈品牌也開始投入到這項一直以來由大眾產(chǎn)品生產(chǎn)者主導的議程中。
  近日有一份對全球的奢侈品消費者調(diào)查顯示,有65%的受調(diào)查者說,可持續(xù)性雖然不是他們購買奢侈品決定中會考慮到的一部分,但是可持續(xù)性發(fā)展的問題對于他們而言明顯很重要。80%多的受訪者稱,他們想要并且希望他們消費的品牌和制造商已經(jīng)開始了可持續(xù)性的運營。那么,大牌們開始可持續(xù)性的運營了嗎?

  奢侈品行業(yè)向來以在可持續(xù)發(fā)展問題上的不作為而受到指責。但隨著這個問題的關注度不斷攀升,一些奢侈品牌也開始投入到這項一直以來由大眾產(chǎn)品生產(chǎn)者主導的議程中。其中最為賣力的非開云集團莫屬。

  引領新動向的開云集團

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葆蝶家的鱷魚皮涼鞋

  開云集團從2011年起,每年在集團內(nèi)部頒發(fā)“可持續(xù)發(fā)展大獎”。在今年的第五屆,他們決定大張旗鼓地將這項集團內(nèi)部獎項推到全世界的聚光燈下。今年獲獎的有巴黎世家品牌引入的“Sugarena皮革”,在鞣制和染色工藝上采用了新技術,不僅減少了水的使用,而且不使用金屬和鉻等物質(zhì)。葆蝶家(Bottega Veneta)則因為鱷魚皮涼鞋項目獲獎。這款涼鞋的原料來自玻利維亞的鱷魚皮,原料的采集受到當?shù)厣鐓^(qū)在國際野生動物保護協(xié)會創(chuàng)辦項目的技術支持,有助于保護該地區(qū)的生物多樣性。

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開云集團董事局主席兼CEO弗朗索瓦·亨利-皮諾

  在2014年3月,開云集團董事局主席兼CEO弗朗索瓦·亨利-皮諾先生公開宣布,把“可持續(xù)發(fā)展”作為集團的核心戰(zhàn)略,并在集團內(nèi)設置了一個15個人的團隊的可持續(xù)發(fā)展部門。朗索瓦·亨利-皮諾先生還宣稱開云集團正在開發(fā)一套“可持續(xù)發(fā)展”的解決方案系統(tǒng),并準備把這套系統(tǒng)免費開放出來。

  雖然皮諾一味強調(diào)此舉的目的在于“創(chuàng)造價值”,在于奢侈品技藝和原料的“傳承”,但在商業(yè)上最有說服力的莫過于開云旗下品牌Stella McCartney的成功。自2001年創(chuàng)立伊始,Stella McCartney就堅持商業(yè)倫理,堅持用有機的材質(zhì)、可更新的新能源,不使用動物皮革或毛皮,在奢侈品行業(yè)普遍不景氣的這兩年,Stella McCartney逆市實現(xiàn)2 位數(shù)增長,據(jù)皮諾透露,現(xiàn)在的年銷售額已達到2億歐元,并且利潤率與其它奢侈品牌相當。這其中,除了設計因素之外,Stella McCartney所秉持的略高一籌的道德門檻應該起了不小的作用。

  但是說實話,任何一個奢侈品集團大張旗鼓地宣傳此類公益理念,都很容易招致“裝腔作勢”的非議。畢竟,“可持續(xù)性”目前還不是法律的硬性規(guī)定,也不是一個可以由第三方監(jiān)測機構監(jiān)管的指標。除了質(zhì)疑,還有手工藝人的缺失、時尚產(chǎn)業(yè)鏈的浪費行為等等,都是大牌要進行可持續(xù)發(fā)展不能忽視的挑戰(zhàn)。那么大牌們怎么應對這些這些挑戰(zhàn)呢?曾是法國政府部門的環(huán)境科學和公共事務顧問的開云集團的可持續(xù)發(fā)展官瑪麗·克萊爾·達弗給出了答案。

  “奢侈品牌建立在品質(zhì)、傳統(tǒng)和手工的概念之上,這與可持續(xù)發(fā)展的理念不謀而合。奢侈品牌一直以來都在扮演響應者,但是現(xiàn)在它需要轉換角色,成為創(chuàng)新引領者,來解決諸如可持續(xù)供應鏈等一系列問題,這是奢侈品牌力所不逮的領域,它常常犯錯?!爆旣悺た巳R爾·達弗說。

  更多大牌注入“可持續(xù)”基因

  當然,除了開云集團旗下品牌,基于現(xiàn)狀,許多其他的奢侈品牌也在為自己注入“可持續(xù)”基因。

  時尚大亨“山羊絨之王”布魯耐羅·庫奇內(nèi)利(Brunello Cucinelli)尋找原料符合可持續(xù)發(fā)展標準的蒙古紗,并將其用在大衣(3620英鎊)和輕質(zhì)羊絨毛衣(1990英鎊)中。他為意大利翁布利亞(Umbrian)工廠附近的村莊投資建造了劇院及運動設施,供工人和當?shù)卮迕袷褂?,評論稱他的行為將打造一個“后代與地球和諧共存“的世界。

  哥本哈根時尚峰會的生態(tài)戰(zhàn)士利維亞·費斯(Livia Firth)是品牌顧問公司Eco-Age的創(chuàng)意總監(jiān),她發(fā)起“綠毯挑戰(zhàn)計劃”(Green Carpet Challenge,簡稱GCC)。這一計劃旨在將符合可持續(xù)標準的設計作品變成紅毯上的???。她的第一次產(chǎn)品合作是Gucci的植物染色手袋,該手袋在材料來源上具有不毀林性。去年,她與Stella McCartney合作,由一位設計師單獨打造了一個GCC系列服裝,主打是輕盈奢華的晚禮服,晚禮服的制作混合了各種可再生絲印,尤其是生態(tài)蕾絲和巴塔哥尼亞(Patagonia)的可持續(xù)使用羊毛。

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GCC系列服裝

  官方可持續(xù)發(fā)展組織已經(jīng)嗅到奢侈品牌的新動向,并開始與有意向的設計師建立聯(lián)系。因為抵制全球變暖而廣為人知的設計師薇薇安·韋斯特伍德(Vivienne Westwood)就是一位積極的合作者。她設計的“道德時尚倡議”(Ethical Fashion Initiative,簡稱EFI)系列手袋深受收藏者的喜愛。EFI是由聯(lián)合國以及世界貿(mào)易組織推出的項目,它將全球發(fā)展中國家,甚至邊緣化國家的手藝人和時尚界頂尖人才聯(lián)系起來,為前者創(chuàng)造工作機會。EFI與薇薇安的合作中,由內(nèi)羅畢的貧民窟居民及馬賽社區(qū)婦女將回收的手工印染帆布、皮革邊角料和廢棄金屬加工成裝飾品,完成了一系列的時尚手袋制作。

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設計師薇薇安·韋斯特伍德

  從長遠來看,對“可持續(xù)”的倡導除了它對這個世界所帶來的價值之外,很可能會額外收獲年輕一代消費者的認同和忠誠度。因為喜愛這種品質(zhì)而聚集來的消費群,比起那些沖著知名度和大logo而來的消費群,對經(jīng)濟環(huán)境的依賴應該更低一些,消費的忠誠度也會更高。而對新一代的奢侈品消費者來說,這個道理跟去看泰勒·斯威夫特的演唱會是一樣的。當他們認同了這個品牌所攜帶的價值觀基因時,經(jīng)濟因素就不再那么重要了。


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