時(shí)尚圈內(nèi)總是有一些常人無法理解的單品突然火起來，它們通常看起來怪怪的，說不上有設(shè)計(jì)感，并不太美，剪裁和面料也并不特殊，如果不是貼著某大牌的標(biāo)簽，你有可能會(huì)以為是山寨產(chǎn)品。

比如最近火起來的 Vetements 的一款 T 恤，黃色底，紅色字，看起來就是一件 DHL 公司的工作衫。如果不是穿在時(shí)尚博主 Margaret Zhang 身上，你無論如何都不會(huì)想到這件 T 恤賣 185 英鎊。

這并不是個(gè)案。還有 Gucci 的毛毛鞋（695 英鎊），Kenzo 的老虎頭 T 恤（175 英鎊），紀(jì)梵希的小鹿斑比手包（240 英鎊），這些產(chǎn)品都曾紅極一時(shí)，賣到脫銷，但他們都有點(diǎn)“怪怪的”——即“看起來實(shí)在不太像是高檔品牌”。

不過，“怪怪的”，這可能就是能夠火起來的原因之一。如今這個(gè)年代，互聯(lián)網(wǎng)讓一切變得稀疏平常，越來越多的人能夠擁有他們所想要的一切，所以，一款眼前一亮的產(chǎn)品才是引發(fā)潮流的驅(qū)動(dòng)器。

這個(gè)“眼前一亮”常常顯得有些博出位，產(chǎn)品大多含有一點(diǎn)冷幽默，或者諷刺意味，又似乎成為了一種時(shí)尚圈的“黑話”，而變得有點(diǎn)酷。比如 DHL T 恤帶有一點(diǎn)對(duì)時(shí)尚企業(yè)的諷刺意味，因?yàn)檫@是一款來自社會(huì)底層的，收入并不高的人群；而 Moschino，有點(diǎn)無政府主義的意味，這也讓人們腎上腺素增長。

從另一方面來說，這些看起來性價(jià)比不高的產(chǎn)品，往往是初次嘗試高端品牌的一個(gè)入口。它們不是副線，但勝似副線。和副線一樣負(fù)責(zé)銷售額，很多時(shí)候，一款爆款可以引發(fā)高達(dá) 3000 萬的銷售。不過，這些“爆款”也負(fù)責(zé)打造品牌形象。

Fendi 的 Baguette 包第一次推出是在 1997 年，當(dāng)年賣出了 10 萬件，令當(dāng)時(shí)這個(gè)已經(jīng)不再熱門的品牌又恢復(fù)了曾經(jīng)的輝煌。2001 年被 LVMH 集團(tuán)收購，并從此開始了打造 it bag 的路程。

是的，it bag 需要被打造，雖然設(shè)計(jì)上總有一些套路可以被參考，有些產(chǎn)品一從 T 臺(tái)上出現(xiàn)，就會(huì)被預(yù)測(cè)為今年爆款候選。但爆款還需要明星們的推動(dòng)，這本質(zhì)上來說就是一場(chǎng)營銷。

比如，Yeezy 的鞋子那么火，最開始是因?yàn)橐晃豁n國明星拍照時(shí)總是穿著 Yeezy 的鞋子，而 “I am Not a Plastic Bag”也是因?yàn)闀r(shí)尚圈的盛會(huì)，名利場(chǎng)奧斯卡晚宴上，每個(gè)與會(huì)的嘉賓都被贈(zèng)送一個(gè)禮包，而其包裝袋就是 “I am Not a Plastic Bag”。

除了明星的推廣，還有一個(gè)就是時(shí)機(jī)。這些“爆款”因?yàn)橛凶銐虻淖R(shí)別度，很容易被厭倦并過時(shí)。雖說不是每一個(gè)爆款都是這樣的下場(chǎng)，但多半如此——人們喜歡這件東西很大程度是因?yàn)槟骋粋€(gè)特定的時(shí)刻。

不過，徹底殺死這些“爆款”的，是山寨。當(dāng)你在街上走五分鐘，遇到了三個(gè)和你穿（戴）一樣衣服/鞋/帽子的人，這就不太酷了——尤其它們還那么有識(shí)別度。