D2M：用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，實現(xiàn)設計、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的可視化
3月19至25日，荔秀街區(qū)的獨立設計師集成平臺D2M為深圳時裝周奉上了五十余位設計師的精美作品，受到眾多時尚買手及實力批發(fā)商的青睞，其原因在于D2M用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，實現(xiàn)設計、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的可視化。
A.1：用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，完善并傳播設計理念
即將參加4月份上海時裝周的A·1是荔秀街區(qū)已走向國際的原創(chuàng)高端女裝品牌之一。A·1的總設計師梁云俠說，她主要是將互聯(lián)網(wǎng)+思維運用到了品牌的設計以及推廣上。梁云俠會在百忙之中抽時間學習互聯(lián)網(wǎng)營銷的相關(guān)課程，這些課程讓梁云俠更了解互聯(lián)網(wǎng)時代下的消費者，也讓她的設計更加貼合時代，注重實用性、便捷性、易穿性與舒適性。梁云俠還開通了一個微信公眾平臺，她的公眾平臺不賣衣服，只傳播她的設計理念與品牌信念，她說“賣衣服的過程會產(chǎn)生過多喧囂，而我只想沉下心來安靜做設計”。
名越：用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，去開拓市場
在服裝批發(fā)行業(yè)摸爬滾打近10年的“名越“是荔秀街區(qū)又一，其線上銷售負責人戴先生告訴記者，從2011年開始，“名越”便開始了在互聯(lián)網(wǎng)+方向上的探索之路。2011年“名越”順應電商潮流開了淘寶店，兩年后又開了天貓店?！疤詫殹⑻熵埖倪\營成本太大了，但銷售量卻不如預期那么好“。戴先生說。于是，在2014年年底，名越關(guān)閉了天貓店，其淘寶店也基本上處于停擺狀態(tài)。
淘寶店、天貓店的失敗，讓戴先生意識到并非所有線上互聯(lián)網(wǎng)平臺都適應品牌的發(fā)展，要根據(jù)品牌自身優(yōu)勢進行選擇。于是在2014年3月，名越開通了阿里巴巴店鋪，將其擅長的服裝批發(fā)業(yè)務搬到了線上。到現(xiàn)在為止，名越阿里巴巴店鋪的銷售量已達到了其實體店銷量的30%左右。這“30%”的銷量是名越在探索互聯(lián)網(wǎng)+路上結(jié)下的“勝果”。這些勝果來之不易。“起初，我們只在阿里巴巴上售賣自己實體店的衣服，后來發(fā)現(xiàn)銷量提不上去，于是我們想到與其他店家合作，把他們的產(chǎn)品都上傳到我們的阿里巴巴店鋪上去，‘成千上萬’款式供買家選擇，終于銷量上去了”，戴先生說。
2015年4月，名越上線了其微信服務號，做起了微商。據(jù)戴先生透露，名越的微店用不到一年的時間，招募到了541個分銷商。名越現(xiàn)還在嘗試做跨境電商，一個星期以前，名越成為了專做跨境電商的“北京細刻網(wǎng)絡科技有限公司“的供應商?！斑M駐他們的平臺不到一星期，每天幫我們賣40-50件衣服”，戴先生說?？吹娇上渤煽?，名越準備將互聯(lián)網(wǎng)+銷售模式進行到底。
據(jù)荔秀時裝行業(yè)協(xié)會的負責人透露，荔秀服飾文化街區(qū)有近90%的店鋪和品牌都在用互聯(lián)網(wǎng)+模式去“親近”市場：借助互聯(lián)網(wǎng)+模式去升級供應鏈系統(tǒng)，或更新設計理念，又或去開拓新的市場。“荔秀服飾文化街區(qū)已不再是大家以往認知中的三來一補的服裝加工區(qū)了，而是一個積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+思維，在不斷成長，已經(jīng)初步邁向國際化的高端原創(chuàng)女裝品牌聚集區(qū)”，負責人對記者說。
