全球最大時(shí)尚集團(tuán)最賺錢部門掌門人：時(shí)尚不是短跑，而是馬拉松

時(shí)間：2016年07月27日來(lái)源：好奇心日?qǐng)?bào)作者：

年輕設(shè)計(jì)師的生存從來(lái)都是一件殘酷的事情。比如 2001 年 9·11 恐怖襲擊，當(dāng)天正是時(shí)裝周的開(kāi)幕日，每一場(chǎng)時(shí)裝秀都被迫取消了。大品牌能重新舉辦時(shí)裝秀，但年輕設(shè)計(jì)師失去了他們繳納的全部押金，也沒(méi)有足夠的財(cái)力再重新辦秀。

為了扶植有才華的設(shè)計(jì)師，時(shí)尚行業(yè)設(shè)立了很多基金。比如 Anna Wintour 創(chuàng)辦的 CFDA/Vogue 時(shí)尚基金，以及 1953 年就設(shè)立的國(guó)際羊毛局設(shè)計(jì)比賽（這里誕生了 Yves Saint Laurent 和 Karl Lagerfeld，此后這個(gè)比賽曾停辦過(guò)一段時(shí)間）；1988 年，ANDAM 大獎(jiǎng)賽的首屆比賽發(fā)現(xiàn)了 Martin Margiela。

不過(guò)，在 2013 年之后，CFDA/Vogue 時(shí)尚基金就沒(méi)有在時(shí)尚界獨(dú)占鰲頭了。那年，全球最大的奢侈品集團(tuán) LVMH 創(chuàng)辦了 LVMH 年輕時(shí)裝設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)（后稱 LVMH Prize 大獎(jiǎng)）。

和 CFDA/Vogue 時(shí)尚基金一樣，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也旨在挖掘和培育新興設(shè)計(jì)師。獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師除了獲得30 萬(wàn)歐元獎(jiǎng)金以外，也能得到 LVMH 集團(tuán)旗下包括Louis Vuitton、Dior、Celine、Givenchy、Kenzo 等品牌創(chuàng)意總監(jiān)的親自指導(dǎo)?？傊?，這是一個(gè)和 CFDA/Vogue 時(shí)尚基金一樣，有著相同愿景或者相似商業(yè)目的比賽。

LVMH Prize 大獎(jiǎng)由 LVMH 創(chuàng)始人 Bernard Arnault 的女兒 Delphine Arnault 推動(dòng)成立。此前，她曾分別就讀于法國(guó)的北方高等商學(xué)院和倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院。在加入家族生意之前，她曾在麥肯錫工作。她熱愛(ài)時(shí)尚的原因是因?yàn)椤八谶@個(gè)行業(yè)中長(zhǎng)大”。用她的話來(lái)說(shuō)，“我 10 歲時(shí)，我的父親買了 Dior ，時(shí)尚已經(jīng)成為我生命的一部分了”。

在擁有 6 個(gè)品類，員工 1.2 萬(wàn)人，70 個(gè)品牌的 LVMH ，Delphine Arnault 掌管著集團(tuán)最賺錢的時(shí)尚和皮革部門。

最近，她接受了半年刊文化雜志《O32C》的專訪，她回憶了年輕時(shí)候初次接觸家族生意時(shí)做的工作，聊了聊她的父親 Bernard Arnault 教給她的本領(lǐng)，以及很詳實(shí)地談了她一手推動(dòng)創(chuàng)立的 LVMH Prize 大獎(jiǎng)的作用。

Delphine Arnault

1.如今在時(shí)尚行業(yè)，最有權(quán)力的人是消費(fèi)者

“如今在時(shí)尚行業(yè)，最有權(quán)力的人不是設(shè)計(jì)師、不是品牌的首席執(zhí)行官、不是記者、也不是時(shí)裝評(píng)論家，而是消費(fèi)者。他們是花錢買產(chǎn)品的人。”

“但對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，不會(huì)這么看問(wèn)題?？纯茨切┙?jīng)營(yíng)得很成功的時(shí)尚公司，它們往往是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師和首席執(zhí)行官互相理解，合作良好。當(dāng)然，設(shè)計(jì)師要明白產(chǎn)品、同時(shí)要懂銷售和市場(chǎng)需求。首席執(zhí)行官是在幕后的，從尋找最好的團(tuán)隊(duì)到發(fā)展生意都要管理。所以，最好有很好的合作關(guān)系，那是時(shí)尚公司成功的基礎(chǔ)?！?/span>

2.做時(shí)尚不是短跑，而是馬拉松

“拿 LVMH Prize 大獎(jiǎng)來(lái)說(shuō)，這也是我想要制造影響力的方式。幫助年輕設(shè)計(jì)師，讓他們有更多視角去觀察、評(píng)價(jià)自己在做的事。就算他們沒(méi)能獲勝（冠軍只有一個(gè)），通過(guò)參賽，他們也可以有一段很好的經(jīng)歷。我們也鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力，就算他們第一次不能拿到冠軍，第二年他們依然可以參賽。如果你要做時(shí)尚，你要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。時(shí)尚不是短跑，而是馬拉松。頗具諷刺意義的是，時(shí)尚越來(lái)越像短跑了（應(yīng)該是說(shuō)快時(shí)尚），但 LVMH 并不想這么做，我們想得更長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?/span>

3.LVMH 大獎(jiǎng)的意義在于找到那些在全球各地的新銳設(shè)計(jì)師

“作為全球最大的奢侈品公司，舉辦 LVMH Prize 大獎(jiǎng)是我們的責(zé)任。當(dāng)然也不僅是在培養(yǎng)創(chuàng)意型人才，還有在生意的方方面面?！?/span>

“作為時(shí)尚行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，LVMH 集團(tuán)有責(zé)任和義務(wù)去發(fā)掘年輕有才華的設(shè)計(jì)師，并幫助他們成長(zhǎng)。（LVMH Prize 大獎(jiǎng)只是一種方式）我們總是在尋找年輕的設(shè)計(jì)師，比如直接雇傭他們到集團(tuán)來(lái)工作。但 LVMH Prize 大獎(jiǎng)的意義在于找到那些在全球各地的新銳設(shè)計(jì)師。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)所有人開(kāi)放，不管你是哪國(guó)人，很民主。任何人的申請(qǐng)，唯一的條件是申請(qǐng)的設(shè)計(jì)師的年齡在 18 歲—40 歲之間，展示或售賣過(guò)至少 2 季成衣系列的設(shè)計(jì)師。男裝、女裝、無(wú)性別時(shí)裝，這些作品都可以參賽。設(shè)計(jì)師需要做的就是在網(wǎng)上申請(qǐng)。今年，我們收到了全球 1000 名設(shè)計(jì)師的報(bào)名申請(qǐng)，在第一輪決勝名單中，還有兩名來(lái)自伊朗的姐妹。

4.如今做設(shè)計(jì)師也需要很好的溝通技巧，對(duì)商業(yè)有認(rèn)知

“我們要找到是那些有獨(dú)特觀點(diǎn)，也有獨(dú)特品味的設(shè)計(jì)師。他們能把一些新的東西帶入時(shí)尚。當(dāng)然，如今的設(shè)計(jì)師也需要很好的溝通技巧，對(duì)商業(yè)有認(rèn)知。設(shè)計(jì)是一個(gè)需要多方面技能的工作?！?/span>

“當(dāng)然，這個(gè)比賽是想要挖掘到有獨(dú)特風(fēng)格，也能給時(shí)尚帶來(lái)新風(fēng)尚的設(shè)計(jì)師。但除了才華和特立獨(dú)行以外，我們同樣想找到一些很有個(gè)人魅力的人。最后進(jìn)入決賽的選手將會(huì)面對(duì)來(lái)自 LVMH 集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)計(jì)師評(píng)委，比如 J.W. Anderson, Nicolas Ghesquière、Marc Jacobs、Karl Lagerfeld、Phoebe Philo、Riccardo Tisci ，以及 Bernard Arnault 本人。

5.江山代有才人出，在選擇后繼者時(shí)，評(píng)委的設(shè)計(jì)師的主觀性會(huì)怎么影響他們的判斷？

“這就是這些評(píng)委每天在做的事情。在他們的工作室，有很多設(shè)計(jì)師為他們工作，一年到頭他們都在和不同的設(shè)計(jì)師打交道。比如最初是 Nicolas Ghesquière 向我推薦了 J.W. Anderson ，說(shuō)‘你看看他在做的設(shè)計(jì)’。我認(rèn)為，當(dāng)你自己才華橫溢的時(shí)候，諸如 Nicolas Ghesquière、Karl Lagerfeld 這樣的設(shè)計(jì)師，你就會(huì)想要慷慨幫助新生代的設(shè)計(jì)師。我們集團(tuán)所有的設(shè)計(jì)師都很樂(lè)意參與 LVMH 大獎(jiǎng)，盡管他們很忙，也會(huì)花時(shí)間和每一個(gè)參賽的設(shè)計(jì)師交談?！?/span>

6.對(duì)于這些年輕人設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，你最好善于言辭，以便聊聊自己的工作

“比賽時(shí)，對(duì)于年輕設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，要同時(shí)面對(duì)那么多前輩并不是一件容易的事。過(guò)去遇到年輕人設(shè)計(jì)師時(shí)，我總是愿意觀察一下他們是否容易感到緊張。而且，對(duì)于這些年輕人設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，你最好善于言辭，可以和記者、不同的媒體侃侃而談，可以聊聊自己的工作。你必須要能很好地表達(dá)自己，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)你?！?/span>

7.傳播時(shí)尚信息的媒介在發(fā)生變化，但這不應(yīng)該改變時(shí)尚的品質(zhì)

“時(shí)尚這個(gè)行業(yè)改變了很多。但這些改變是好的，也很正常。我認(rèn)為時(shí)尚正在變得越來(lái)越數(shù)字化。如今，當(dāng)你去秀場(chǎng)看秀，你看到每個(gè)人都拿著一臺(tái)智能手機(jī)。因?yàn)榕恼眨@些觀眾甚至沒(méi)有好好享受看秀這個(gè)體驗(yàn)本身。這與我們那一代的時(shí)尚迷有很大的不同。”

“如我之前所說(shuō)，做時(shí)尚還是像跑馬拉松。所有一切都變得那么快，Instagram 就是一種對(duì)現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)的寫(xiě)照。盡管傳播時(shí)尚信息的媒介在發(fā)生變化，但這不應(yīng)該改變時(shí)尚的品質(zhì)?！?/span>