美國(guó)紐約——在美國(guó)時(shí)尚的中心紐約，時(shí)尚已經(jīng)不再是什么“時(shí)髦”東西了。而時(shí)尚趨勢(shì)的背后制造者——設(shè)計(jì)師們，自然也能感覺(jué)到這點(diǎn)。

“作為一名時(shí)裝設(shè)計(jì)師，我無(wú)法理解今天的時(shí)尚，完全理解不了。我已經(jīng)開(kāi)始筋疲力盡，對(duì)時(shí)尚界的很多東西不再有興趣，”幾周前，Narciso Rodriguez在他的2019年春夏系列后臺(tái)說(shuō)道。同一天，他獲得了美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)（CFDA）頒發(fā)的終身成就獎(jiǎng)?！皶r(shí)裝秀做得越大，效果越好，錢(qián)也花得越多。這當(dāng)然很棒，人們都在為時(shí)尚喝彩，但這其實(shí)這個(gè)行業(yè)里，我很想擺脫的一部分?！?/SPAN>

多年前曾擔(dān)任路威酩軒集團(tuán)（LVMH）旗下品牌Loewe創(chuàng)意總監(jiān)的Rodriguez，并不需要每年九月時(shí)裝周的聲浪給自己的設(shè)計(jì)造勢(shì)。他如今處于這樣的一種職業(yè)生涯狀態(tài)，只要用垂褶真絲襯衫、線(xiàn)條修長(zhǎng)的褲裝和弧形肩部設(shè)計(jì)夾克討好他的客戶(hù)，似乎就足夠好了。

和不少同代設(shè)計(jì)師一樣，Rodriguez似乎越來(lái)越厭惡時(shí)尚了，為什么呢？

人們并沒(méi)有不愿意花錢(qián)買(mǎi)衣服和配飾。根據(jù)貝恩咨詢(xún)，奢侈品市場(chǎng)去年實(shí)現(xiàn)了5%的增長(zhǎng)。但占據(jù)了這一增長(zhǎng)大部分的，是新興的數(shù)字品牌、擁有高知名度設(shè)計(jì)師的歐洲時(shí)裝屋以及采用直面消費(fèi)者商業(yè)模式（DTC）的品牌。而相較之下，很多紐約品牌已經(jīng)陷入困境，因?yàn)?/SPAN>它們的分銷(xiāo)渠道嚴(yán)重依賴(lài)如今處境不佳的美國(guó)百貨，無(wú)法舉辦能掀起網(wǎng)絡(luò)熱潮、與歐洲時(shí)裝屋大秀擁有同等影響力的發(fā)布會(huì)，在品牌更新迭代方面也一直缺乏創(chuàng)新。

傳統(tǒng)知名設(shè)計(jì)師品牌對(duì)很多美國(guó)人來(lái)說(shuō)，情感上的影響力不再像過(guò)去那么強(qiáng)烈了。消費(fèi)可能更愿意把錢(qián)花在Everlane這樣數(shù)字原生的、非設(shè)計(jì)師類(lèi)的品牌，或者把花錢(qián)到任何能拍照發(fā)到Instagram的地方。

就拿洛杉磯品牌Doen來(lái)說(shuō)，它的Instagram賬號(hào)只有11.7萬(wàn)名關(guān)注者，擔(dān)綱“設(shè)計(jì)”的是一群女性，不是名頭響亮的設(shè)計(jì)師，但Doen標(biāo)志性的簡(jiǎn)約波西米亞風(fēng)格單品總能很快售罄。所以說(shuō)，除了宣傳衣服很“酷”的營(yíng)銷(xiāo)手段，整個(gè)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該好好反省一下了。

這就是為什么，設(shè)計(jì)師與品牌不是在主動(dòng)與“時(shí)尚”脫鉤，就是在尋找脫鉤的辦法（所以說(shuō)Vetements在取名的時(shí)候，沒(méi)有用法語(yǔ)里表示“時(shí)尚”，而是“衣服”這個(gè)詞，也是有原因的）。有人認(rèn)為，顧客們應(yīng)該采用街頭潮牌的的模式，以小規(guī)模膠囊系列進(jìn)行“上新”，而不是一次性發(fā)布整個(gè)季節(jié)性系列。

CFDA甚至也認(rèn)可了對(duì)當(dāng)前潮流的癡迷，比如在Rodriguez獲獎(jiǎng)當(dāng)晚，以滑板T恤系列將品牌社群緊密結(jié)合的品牌Supreme，就收獲了男裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，在臺(tái)上，Supreme主理人James Jebbia欣然接過(guò)了獎(jiǎng)項(xiàng)，但致辭時(shí)也說(shuō)他從不認(rèn)為自己是設(shè)計(jì)師，Supreme也不是一個(gè)“時(shí)尚品牌”。但Jebbia在Supreme推行的模式，能否在長(zhǎng)期甚至短期內(nèi)解決這個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)又知道呢？

“如果時(shí)裝界，或者說(shuō)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)，能在某種程度上和‘趨勢(shì)’分離開(kāi)來(lái)，應(yīng)該是件挺好的事，”還是幾周前，紐約設(shè)計(jì)師Rachel Comey表示，“這能夠讓整個(gè)行業(yè)重新校準(zhǔn)?！本驮谖覀冋勗?huà)的幾天前，Comey選在一家迷人的洛杉磯老牌百貨展示了最新系列，觀(guān)眾是品牌的客戶(hù)和朋友，很多人還是第一次參加時(shí)裝秀。Comey這種“非傳統(tǒng)”的時(shí)裝秀制作方式，對(duì)她自己和品牌都有好處（比如這一季選在博物館舉辦晚宴，下一季可能就定在了紐約市的人行道）。她從事時(shí)尚行業(yè)已經(jīng)超過(guò)了15年，她還是喜歡設(shè)計(jì)，喜歡做衣服。要保持自如的方法之一，就是將舊的規(guī)則拋在腦后。

來(lái)說(shuō)一點(diǎn)振奮人心的吧：這些不確定感、受挫感和困惑，最終可能會(huì)導(dǎo)向更好的結(jié)果。畢竟，美國(guó)人還是一群終極的樂(lè)觀(guān)主義者和積極份子。沒(méi)錯(cuò)，一定會(huì)有更多美國(guó)品牌縮減或消亡，但或者這種對(duì)于越來(lái)越強(qiáng)烈的、對(duì)“時(shí)尚”的蔑視，會(huì)迫使美國(guó)時(shí)尚行業(yè)擺脫束縛，建立一些前所未有的東西。未來(lái)會(huì)發(fā)生什么，可能誰(shuí)都猜不到，但最終……可能不會(huì)有人將這一切稱(chēng)之為“時(shí)尚”。