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李國慶:“一對(duì)一”營銷是電商業(yè)大勢(shì)

時(shí)間:2013年05月08日來源:北京商報(bào)作者:

中小型購物廣場或購物中心更容易管控,特別是在商品品質(zhì)方面,對(duì)供應(yīng)商的管理更加到位,“比如,在對(duì)待餐飲、食品的供應(yīng)商上,購物中心管理方可能會(huì)采取更加嚴(yán)厲的標(biāo)準(zhǔn)。

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  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在確保圖書品類在行業(yè)內(nèi)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又在大力發(fā)展服裝品類。在日前結(jié)束的2013年艾瑞年度高峰會(huì)議上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶對(duì)圖書、服裝品類存在的問題進(jìn)行解讀,在他看來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣書的經(jīng)驗(yàn)在服裝領(lǐng)域游刃有余。

  “續(xù)訂預(yù)測(cè)”解決積壓

  昨日,李國慶披露了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年重要品類的銷售目標(biāo),其中圖書之外,服裝成為今年的一個(gè)主攻點(diǎn),要力爭突破45億元,殺入服裝網(wǎng)購前三。但目前中國的服裝業(yè)積壓太嚴(yán)重,服裝品類作為今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的主要發(fā)展方向之一,買書起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如何化解這一難題?

  在李國慶看來,圖書業(yè)本身就是一個(gè)積壓巨大的行業(yè),而且圖書不如服裝,它的特點(diǎn)是一旦積壓以后,這個(gè)書都抵不上材料費(fèi)?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)之所以不怕積壓,因?yàn)槲覀兺瞥隽藢?shí)用的續(xù)訂預(yù)測(cè)?!?

  在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始平臺(tái)化以來,面對(duì)上百萬種的商品,如何解決積壓問題,也是李國慶一直思考的問題。

  李國慶認(rèn)為,預(yù)測(cè)商業(yè)革命是非常重要的手段,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)完全幫助廠商解決預(yù)測(cè)的問題,“畢竟傳統(tǒng)的流通業(yè)永遠(yuǎn)不可能有流量的痕跡,點(diǎn)擊痕跡不可能有提帶率的痕跡,不可能有好評(píng)的痕跡?!?

  對(duì)于今年的另一主攻點(diǎn)服裝品類,精心準(zhǔn)備一年多的李國慶也信心滿滿,“服裝生意最怕談退貨,但當(dāng)這些廠商將積壓貨給到唯品會(huì)后以后,退貨率35%也能接受,這就是唯品會(huì)銷售猛漲的原因?!?

  “一對(duì)一”營銷引發(fā)革命

  “站內(nèi)站外的一對(duì)一營銷是電子商務(wù)的一場革命?!睂?duì)于李國慶和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)而言個(gè)性化推薦的效果十分顯著。據(jù)李國慶透露,如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化推薦所帶來的銷售占比已從11.5%提升到15%,增幅為30%。

  “消費(fèi)者從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出去了,可能又在新浪、搜狐的親子頻道逛了逛,而我們就能針對(duì)這點(diǎn)向消費(fèi)者推薦相關(guān)產(chǎn)品,或者提示相關(guān)產(chǎn)品的促銷降價(jià)信息,或者告訴你服務(wù)有所改進(jìn)。這些站內(nèi)站外一對(duì)一營銷,就是電子商務(wù)的一場革命。”

  李國慶表示,“一對(duì)一”營銷是傳統(tǒng)商業(yè)的一個(gè)夢(mèng)想,但由于種種限制只能做到類別化營銷。如今,隨著技術(shù)的發(fā)展“一對(duì)一”營銷已經(jīng)可以在當(dāng)下實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者看到的個(gè)性化郵件、產(chǎn)品推送,都只是個(gè)性化推薦的一種表現(xiàn)形式,“這里有大量協(xié)同過濾,也有大量商業(yè)因素的考量”。

  不過,李國慶指出,中國的媒體廣告精細(xì)化不高,還停留在賣時(shí)段、賣流量、賣位置、展示收費(fèi),沒有真正按點(diǎn)擊或者按銷售額收費(fèi)。這時(shí)候我們只能跟站外很多精準(zhǔn)化的代理公司合作。

  比亞馬遜更懂中國讀者

  近兩年,隨著京東、蘇寧易購、易迅網(wǎng)的迅速發(fā)展,作為老牌電商的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)面對(duì)的競爭環(huán)境日益嚴(yán)峻。

  李國慶承認(rèn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此前確實(shí)忙于價(jià)格戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)探索得太少,但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)始終是國內(nèi)一流電商。李國慶表示,“大家說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的流量降低,我看到的艾瑞數(shù)據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)基本上還在前三,讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)退出前三也不容易。還有另外幾家數(shù)據(jù)公認(rèn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的流量提帶率和轉(zhuǎn)化率是最高的”。

  李國慶透露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)過去年一年時(shí)間的優(yōu)化,搜索提帶率提高了35%,目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的總流量、頁面訪問量里,50%來自于搜索?!霸谶@方面我們確實(shí)保持一點(diǎn)領(lǐng)先,有些人問你能領(lǐng)先過亞馬遜嗎?我們不斷地研究亞馬遜美國,在這方面我們研究完以后,我們吸收學(xué)習(xí)的速度比亞馬遜中國還快?!?/P>

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