被不少賣家視為本年度最大規(guī)模電商促銷活動(dòng)的“雙十一狂歡節(jié)”,雖然還要等將近一個(gè)月的時(shí)間才拉開帷幕,但眼下天貓商家已經(jīng)在摩拳擦掌、積極備戰(zhàn)?!禝T時(shí)報(bào)》記者采訪了解到,一些“野心勃勃”的賣家在幾個(gè)月前就已經(jīng)開始為本年度最大促銷戰(zhàn)屯糧積草。
貸款備貨 賣家挑戰(zhàn)高目標(biāo)
“沒有人知道當(dāng)天能賣多少。但肯定會(huì)超賣,所以現(xiàn)在沒有錢進(jìn)貨是很痛苦的?!鄙虾_B駿數(shù)碼有限公司在天貓上銷售蘋果系列數(shù)碼產(chǎn)品,今年是他們第一次參加雙十一活動(dòng),但作為新人,他們對(duì)雙十一的促銷卻是自信滿滿,準(zhǔn)備打出一場(chǎng)漂亮的千萬級(jí)目標(biāo)大戰(zhàn)。
公司負(fù)責(zé)人告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,他對(duì)前兩年的雙十一銷售情況有過了解,“去年雙十一過千萬的商家有44個(gè)。我們希望今年也能入圍千萬級(jí)。”如此高目標(biāo)的設(shè)定下,賣家對(duì)于當(dāng)日的流量作出了最大限度的預(yù)估,但同時(shí)這位負(fù)責(zé)人也坦承,作為蘋果數(shù)碼產(chǎn)品店,他們?cè)趥湄浄矫孢€是有不小的壓力:“蘋果是特殊產(chǎn)品,沒有廠家的支持,完全需要自己提前備貨。
而且天貓方面對(duì)發(fā)貨時(shí)間有限制,不能延后發(fā)貨,我們不能等客戶下了訂單再去進(jìn)貨?!边@位負(fù)責(zé)人透露,為了不錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì),他們準(zhǔn)備向淘寶貸款,提前大量備貨,“貸款是肯定要貸的,因?yàn)楫?dāng)天我們的貨是不會(huì)賣不掉的,只會(huì)超賣。我們要做的就是保證貨源充足?!?/P>
常州的“芳草集天夷專賣店”的市場(chǎng)部工作人員向《IT時(shí)報(bào)》記者透露,由于目前天貓商城里還有一家經(jīng)銷店與他們代理同一護(hù)膚品的銷售,因此他們很早開始和廠商溝通,并憑借比對(duì)手高出幾倍的高流量和銷售業(yè)績(jī),順利占據(jù)供貨廠商的優(yōu)先發(fā)貨權(quán),成為該品牌在雙十一活動(dòng)中的主力隊(duì)員搶占市場(chǎng)。
發(fā)優(yōu)惠券提前預(yù)熱
吸收前兩屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年從天貓到賣家都將為雙十一節(jié)的預(yù)熱時(shí)間提前。十一長(zhǎng)假回來后,不少商家都開始陸續(xù)用不同形式為雙十一節(jié)預(yù)熱造勢(shì)。
10月15日,《IT時(shí)報(bào)》記者在服裝品牌Dickies 頁面看到其已經(jīng)掛出了醒目的“備戰(zhàn)雙十一,讓我們一起倒計(jì)時(shí)”的標(biāo)語,同時(shí)推出的還有預(yù)領(lǐng)優(yōu)惠券活動(dòng)。
《IT時(shí)報(bào)》記者聯(lián)系了該品牌所屬的帝客服飾商貿(mào)(上海)有限公司的市場(chǎng)部工作人員,對(duì)方表示,天貓的雙十一節(jié)是他們的年度最重要的一次促銷活動(dòng),為此他們從三個(gè)月前就開始準(zhǔn)備,從備貨、物流目前都預(yù)備齊整。
他們此次共推出了9000張優(yōu)惠券,規(guī)定只限11月11日當(dāng)天使用,工作人員透露,這樣做的目的是為了緩解當(dāng)日消費(fèi)者大批量申領(lǐng)的系統(tǒng)壓力,同時(shí)通過優(yōu)惠券的申領(lǐng)情況來預(yù)判雙十一當(dāng)天的人流量,以便做更精確的準(zhǔn)備。
一位從事數(shù)碼產(chǎn)品銷售的商家負(fù)責(zé)人透露,今年天貓也推出了不少集團(tuán)行為的造勢(shì)活動(dòng),“這次力度是史無前例的,玩法很新,不同時(shí)段推出不同商品的預(yù)購(gòu),定購(gòu)的價(jià)格分為預(yù)售價(jià)和一口價(jià)等等”。
他們公司也將往年一周前開始預(yù)熱的習(xí)慣提前到了近一個(gè)月前,“我們參加天貓新推出的預(yù)售平臺(tái),根據(jù)他們的要求發(fā)放優(yōu)惠券,既是預(yù)熱,可以提前拉動(dòng)銷量,另外也是想對(duì)當(dāng)日的流量做個(gè)預(yù)判,早做準(zhǔn)備?!彼€向記者介紹說,今年很多賣家都開始通過預(yù)發(fā)優(yōu)惠券、預(yù)定商品的形式來嘗試精準(zhǔn)預(yù)估當(dāng)日流量、鎖定消費(fèi)者,提前備貨,更有效地管理上下游供應(yīng)鏈。
擔(dān)心物流成短板
加緊備貨、提前預(yù)熱,賣家們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,而現(xiàn)在他們擔(dān)心的是物流能否順暢。
在采訪中,多位賣家表示想要在雙十一節(jié)那樣的流量下,保證物流完善及時(shí),幾乎是不可能完成的任務(wù)?!胺疾菁煲膶Yu店”市場(chǎng)部工作人員表示,雖然作為當(dāng)?shù)氐拇罂蛻?,他們?huì)與快遞協(xié)商盡可能保證做到優(yōu)先發(fā)送,但也無法保證每份商品都能按時(shí)到達(dá)。
而上海連駿數(shù)碼有限公司則表示,在工作人員方面,他們盡可能配備人員,在雙十一當(dāng)天,他們會(huì)增加50%的客服人員,同時(shí),他們現(xiàn)在已經(jīng)開始將部分熱賣蘋果產(chǎn)品打包,以備即時(shí)發(fā)貨,工作人員表示,他們所能做的就只是這些而已了,“到了當(dāng)天誰也不知道情況會(huì)怎么樣,我們做好了準(zhǔn)備,到時(shí)與顧客協(xié)商,獲得他們的諒解吧?!?/P>