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電商線上低價 成本或轉嫁給供應商

時間:2013年06月17日來源:中國服裝網(wǎng)作者:

電商對實體連鎖的沖擊有多大?這從傳統(tǒng)零售商變革的動作中可見一二。蘇寧宣布,從本月8日起,全國所有蘇寧門店、樂購仕門店銷售的所有商品將與蘇寧易購實現(xiàn)同品同價,這是全國首例大型零售商全面推行線上線下同價。

  記者了解到,目前蘇寧已與三星、LG、海爾、聯(lián)想、海信、TCL、創(chuàng)維、長虹、惠而浦等供應商高層會晤,將線上線下同價列為主要議題,達成推進同價的共識,并明確了商品選擇、系統(tǒng)對接、價格策略等實施細節(jié)。

  值得注意的是,與國美強調(diào)“電商要實現(xiàn)盈利”的說法不同的是,蘇寧認為“雙線同價”后,將不存在電商盈利的問題,蘇寧線上線下共享平臺,在全成本考核下,銷售考核是每一個產(chǎn)品公司的問題。

  張近東:價格競爭結果靠數(shù)字、實力說話

  我們既不能認為要舍棄店商、發(fā)展電商,更不能認為要保護店商、遏制電商。根本出路在于店商的互聯(lián)網(wǎng)化。我們要讓店面、物流、售后一線最前沿的員工,掌握互聯(lián)網(wǎng)工具、開展電子商務,以店面為平臺千軍萬馬做電商,以個人為中心螞蟻搬家做網(wǎng)購。

  不能把同價戰(zhàn)略的實施混同于階段性的促銷,陷入無謂的價格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)之中。也不能自命不凡、自視清高,不屑價格競爭、回避價格競爭,價格競爭既是市場競爭的低級手段,也是市場競爭的高級手段,其差別在于為什么用、怎么用。

  蘇寧永遠不會用價格競爭的手段消滅對手,但始終會面對價格競爭、針鋒相對。價格競爭的動機有道德評價的意義,價格競爭結果靠數(shù)字說話、靠實力說話。

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