比如，工序工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能使工廠準(zhǔn)確核算自己的生產(chǎn)能力，合理接單、報(bào)價(jià)、制定薪資標(biāo)準(zhǔn)，而不是靠經(jīng)驗(yàn)和直覺。同時(shí)，能實(shí)現(xiàn)工序編排的標(biāo)準(zhǔn)化和最優(yōu)化，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期，改善工藝文件的質(zhì)量，減少對(duì)操作人員技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)的依賴，提高企業(yè)內(nèi)部信息的集成度，適應(yīng)多品種、小批量、短周期與高質(zhì)量的生產(chǎn)要求。

　　除了數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等軟件，還有一些創(chuàng)新的生產(chǎn)設(shè)備也能實(shí)現(xiàn)減小流水線規(guī)模但保證效率的效果。據(jù)洪志業(yè)了解，義烏大陳鎮(zhèn)的襯衫企業(yè)使用和鷹科技等紡機(jī)企業(yè)的適用于大尺寸合成材料的數(shù)控裁剪系統(tǒng)，就大大提高了精度、降低了耗能。這些紡機(jī)企業(yè)推出的3d快速成衣系統(tǒng)，還能使生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人體——尺寸——樣板——排版——裁剪”的無縫連接，全程操作自動(dòng)化，特別適合小流水線生產(chǎn)。　

　    記者手記：貨源在哪？

　　“全民淘寶”不再意味著大家都在淘寶上買，而是大家都在淘寶上賣。對(duì)于80后來說，淘寶給生活帶來的影響很大，他們是網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)最龐大的隊(duì)伍，也是c店賣家的主力軍。

　　從初期的“動(dòng)批（北京動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)貨品）”到“外貿(mào)原單（外貿(mào)加工廠原單貨品）”，淘寶這個(gè)平臺(tái)為人們提供了源源不斷的廉價(jià)貨品，美了消費(fèi)者的衣櫥，肥了淘寶賣家的錢包，瘦了企業(yè)的庫(kù)存。時(shí)至今日，在很多人心中，淘寶依然是生活中的一個(gè)“美好存在”。

　　生意多起來就變成產(chǎn)業(yè)，淘寶也不例外。去批發(fā)市場(chǎng)拿貨，去加工廠搶零散的原單已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。除了那批心中懷著一腔熱情去做原創(chuàng)設(shè)計(jì)淘品牌的賣家，還有一大批人加入淘寶是來“掘金”的，而他們又不知道貨源在哪。于是，神奇的“一件代發(fā)”作為淘寶產(chǎn)業(yè)的衍生品，就這樣誕生了。

　　一件代發(fā)，顧名思義就是“一件商品也幫你發(fā)”。這種類型的貨源供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供商品的圖片、尺碼、顏色等信息，為網(wǎng)店或網(wǎng)站發(fā)貨給買家，而網(wǎng)店或網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者只需要和供應(yīng)商達(dá)成合作關(guān)系，然后推廣商品至消費(fèi)者即可。

　　某種意義上說，一件代發(fā)是一種進(jìn)步，快速、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的貨源才能不斷滿足市場(chǎng)需求，縮短產(chǎn)品進(jìn)貨環(huán)節(jié)勢(shì)在必行。網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)者既省下了庫(kù)存費(fèi)用，又解決了積壓風(fēng)險(xiǎn)，避開批發(fā)模式，不限制數(shù)量和金額。

　　就像“沒有山寨的大牌”不是好大牌，似乎“沒有貓膩的生意”也不是好生意。聽起來很神奇的一件代發(fā)也充滿了灰色地帶，比如，供應(yīng)商是否正規(guī)可靠，退換貨條例是否合理，供應(yīng)的貨品是否熱銷，利潤(rùn)結(jié)算方式是否公平等等，都是網(wǎng)店賣家需要審慎評(píng)估的。

　　網(wǎng)絡(luò)充滿了商機(jī)，對(duì)于想開網(wǎng)店的“掘金者”來說，與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立相比，尋找貨源的難度其實(shí)更大。無論是神奇的一件代發(fā)，還是自主設(shè)計(jì)、找工廠生產(chǎn)，甚至傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)拿貨，對(duì)于網(wǎng)店賣家來說，都是比較容易入門的通路。

　　以“隨意門”為代表的中小型淘品牌，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳推廣、生產(chǎn)銷售等方面都體現(xiàn)著淘寶平臺(tái)“小而美”的初衷。這些有想法的賣家都堅(jiān)信自己的設(shè)計(jì)與審美存在著屬于自己的市場(chǎng)價(jià)值，而他們也毫不畏懼地從小做起，然后慢慢成長(zhǎng)為具有影響力的淘品牌。這種發(fā)展是服裝電子商務(wù)、淘寶平臺(tái)的成長(zhǎng)史的濃縮，也帶動(dòng)著服裝行業(yè)后方供應(yīng)力量的轉(zhuǎn)變。

　　對(duì)于做外貿(mào)起家的工廠，外貿(mào)的低迷讓生產(chǎn)企業(yè)遭遇大大小小的沖擊，但與其“轉(zhuǎn)行”，倒不如靜下心來“轉(zhuǎn)型”。

　　小訂單、尤其是愈演愈烈的淘寶小訂單在一段時(shí)期內(nèi)都將存在，并將持續(xù)發(fā)酵。轉(zhuǎn)變觀念，積極轉(zhuǎn)型，調(diào)整大批量生產(chǎn)流水線，迎接多品種、小批量、快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式，無論對(duì)工廠自身的發(fā)展，還是對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)來說，都是有益之舉。