但對(duì)于淘品牌來(lái)說(shuō)，更急需提升的是視野和格局

　　一位電商人士指出，淘品牌弱小時(shí)不知道天高地厚，很有沖勁，反而做大了后越做越像傳統(tǒng)企業(yè)，在向傳統(tǒng)企業(yè)看齊的過(guò)程中喪失自信，其原因在于很多淘品牌格局太小，發(fā)展過(guò)程中過(guò)于保守，根本沒(méi)想到行業(yè)會(huì)做到這么大體量。

　　一個(gè)曾經(jīng)很知名的淘品牌，在08年是天貓主推的典型，當(dāng)大多數(shù)淘品牌年規(guī)模才5000萬(wàn)時(shí)，其年規(guī)模已做到10億元，但企業(yè)過(guò)早關(guān)注精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)，如今只能扼腕嘆息。藍(lán)燁指出，淘品牌一定要志存高遠(yuǎn)，想清楚下一個(gè)階段的事情。

　　談及當(dāng)前淘品牌局面，一位電商人士樂(lè)觀的表示，發(fā)展慢并不意味著壞事，能讓企業(yè)在高速發(fā)展的浮躁中靜下來(lái)，沉淀自己，也能不斷去創(chuàng)新，如模式多元化、產(chǎn)品多樣化、渠道多通路。“現(xiàn)階段是考量管理水平的真正時(shí)候，成功了，這些淘品牌創(chuàng)始人才是真正的企業(yè)家。”