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京東差異化快時尚服裝策略力拼淘寶

時間:2014年08月13日來源:中國紡織服裝機械網作者:

自網絡電商興起以來,紡織服裝電商化便快速發(fā)展著,成為電商最為賺錢的幾種方式之一。日前,國內主營3C產品的電商平臺京東準備走差異化快時尚路線力占淘寶、天貓地盤。
  眾所周知,淘寶、天貓地盤的主力軍是服裝,京東的的主力是3C產品,但現在京東正準備偷襲天貓、淘寶,在服裝品類上打一場戰(zhàn)役。



京東差異化快時尚服裝策略力拼淘寶
  
  從京東獲悉,服裝品類已被京東劉強東列為戰(zhàn)略級的品類,并且會在今年投入足夠多的資源和人力,目的就是要撬動天貓、淘寶在服裝領域的地位,希望通過差異化在服裝領域占領一席之地。
  
  數據顯示,目前電商服裝領域還有很大發(fā)展空間。中國電子商務研究中心監(jiān)測數據顯示,國內的服裝零售規(guī)模已達2萬多億元,其中電商的滲透率只有10%左右。
  
  另據易觀的最新數據,2014年第二季度,中國B2C市場服裝交易規(guī)模達877.3億元,同比增長47.2%,增長十分強勁。份額上,天貓以74.3%排行第一,京東借助618大促,份額為5.2%,第一次超越了5.1%的唯品會,排名第二。當當、凡客、亞馬遜等份額為1%左右。
  
  即使如此,很多人都會打一個疑問號:京東憑啥搶天貓的地盤?
  
  有分析人士認為,實際上,以3C數碼起家的京東,在自家地盤上占有了50%以上的份額,但在服裝品類上復制3C的打法顯然并不適合。但京東要打“快時尚”的差異化牌,通過遴選品牌、控制產品品質和調性,為這一板塊貼上鮮明的時尚標簽,試圖殺出一條血路。這對消費者來說,市場上多一個競爭者總是好事,這意味著更多的選擇。
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