年初掀起的降價(jià)潮似乎沒有讓奢侈品走出困境。繼今年Coach、TAG Heuer關(guān)閉香港旗艦店后,全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下品牌Louis Vuitton(下稱LV)日前也關(guān)閉了位于廣州麗柏廣場(chǎng)的門店。據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,LV近日還把位于哈爾濱和烏魯木齊的2間分店關(guān)閉。此間據(jù)媒體報(bào)道,Burberry也將縮減了在香港太古廣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積,關(guān)閉二層營(yíng)業(yè)區(qū)域,僅保留在一層的營(yíng)業(yè)面積。

　　有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,受國(guó)內(nèi)反腐倡廉、消費(fèi)轉(zhuǎn)型、海外代購(gòu)等影響,奢侈品在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束了過去十年的黃金歲月,部分奢侈品品牌正打算將業(yè)務(wù)重心從中國(guó)轉(zhuǎn)移。與此同時(shí),也有奢侈品品牌在嘗試新的銷售渠道和銷售方式,希望重新獲得越來越精明的中國(guó)消費(fèi)者的青睞。

　　LVMH日前發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示,今年三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)7%,收入占比最大的LVMH時(shí)尚和皮具部門僅增長(zhǎng)3%,增長(zhǎng)速度相較于二季度大大放緩。公司高管在投資者電話會(huì)議中指出,內(nèi)地旅客消費(fèi)開支減少,令集團(tuán)第三季度銷售增速遜于上半年。

　　Burberry近日公布的業(yè)績(jī)顯示,截至9月30日的上半年財(cái)年銷售額增長(zhǎng)1%,其中中國(guó)內(nèi)地和中國(guó)香港的銷售額分別下降了約20%、5%,而這兩個(gè)地區(qū)銷售額約占全球的1/3。

　　據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)公布的中國(guó)10年官方報(bào)告顯示,截至2011年12月底,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)年消費(fèi)總額已經(jīng)達(dá)到126億美元(不包括私人飛機(jī)、游艇與豪華車),占據(jù)全球份額的28%,中國(guó)已經(jīng)成為全球占有率最大的奢侈品消費(fèi)國(guó)家。

　　來自法國(guó)巴黎銀行證券部門分析稱,奢侈品牌在中國(guó)銷售最風(fēng)光的時(shí)候,Burberry全球1/4的銷售額和Prada全球1/5的銷售額都來自中國(guó)消費(fèi)者。Swatch集團(tuán)旗下的品牌Omega、Harry Winston 和Balmain,其全球銷量的35%來自于中國(guó)內(nèi)地、香港和澳門。

　　但近兩年,受多種因素的影響,奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)不再“輝煌”。據(jù)媒體報(bào)道,LVMH首席財(cái)務(wù)官Jean-Jacques Guiony在電話會(huì)議中指出,如果中國(guó)個(gè)別二線城市有兩家店鋪以上,或許會(huì)關(guān)閉其中一家;考慮到價(jià)格問題,公司將把業(yè)務(wù)重心從中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)如日本和歐洲。

　　香頌資本執(zhí)行董事沈萌也指出,中國(guó)的出境游客尤其是到日本和歐洲的游客在奢侈品購(gòu)買上的大幅增加,部分抵消了中國(guó)境內(nèi)奢侈品購(gòu)買力。

　　知名商業(yè)專家黃文杰稱,過去十年,奢侈品品牌在中國(guó)進(jìn)行了迅速擴(kuò)張,但從2013年開始,中國(guó)奢侈品牌市場(chǎng)發(fā)生調(diào)整變化。據(jù)貝恩公司發(fā)布的《2014中國(guó)奢侈品市場(chǎng)報(bào)告》,2014年中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),較2013年下滑了1%,這一年也是奢侈品門店關(guān)店最多的一年。

　　另有數(shù)據(jù)顯示,47個(gè)全球奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)的新店數(shù)量,從2012年的280家,在2013年已減少到100家左右。而貝恩咨詢發(fā)布的《全球奢侈品市場(chǎng)監(jiān)控》2015春季報(bào)告也指出,奢侈品亞太市場(chǎng)2015年料處于停滯狀態(tài),中國(guó)內(nèi)地奢侈品收入或減少2%-4%。

　　黃文杰認(rèn)為,奢侈品品牌門店這一輪的關(guān)停,既是對(duì)近兩年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性調(diào)整,同時(shí)又有利于集中資源、保持品牌形象、提高效率、減少庫(kù)存、降低租金和人工,從而提升門店的經(jīng)營(yíng)效益。