電子商務(wù)從1993年進入中國已有21年的發(fā)展史，從最初的B2B電商業(yè)務(wù)，到B2C、O2O、C2C，電子商務(wù)的發(fā)展可謂勢如破竹，發(fā)展迅猛。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年Q3中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模為2.95萬億元，同比增長17.7%，整體繼續(xù)增長。B2B電子商務(wù)仍然是電子商務(wù)市場的主體，交易規(guī)模占比達46.3%，營收規(guī)模為49.6億元，同比增長14.9%，環(huán)比增長-9.3%。網(wǎng)絡(luò)購物占比有小幅度提升，網(wǎng)絡(luò)購物占比有小幅度提升，由上季度的22.1%增長至23.4%，占比較去年同期增長5個百分點。

　　電商蛋糕雖大，但我們也要認清發(fā)展電商要面對的困難和挑戰(zhàn)。

　　首先，電商趨勢明顯，企業(yè)紛紛扎堆電商平臺，競爭日益激烈，許多皮革商家為了達到銷售的目的，不惜降低產(chǎn)品品質(zhì)，以次充好，用價格來吸引消費者。不僅影響了電商平臺的正常秩序，更損害了消費者的利益。價格混亂，產(chǎn)品信譽度低，消費者逐漸流失，許多中小皮革企業(yè)電商市場份額將逐漸縮小，甚至不得不關(guān)閉電商門店。

　　其次，目前皮革企業(yè)能夠在電商平臺有所地位的只有為數(shù)不多的幾個大型品牌。由于行業(yè)準入門檻低，導致企業(yè)的綜合實力水平參差不齊，大多數(shù)以中小企業(yè)由于受自身視野、資金、技術(shù)、人才以及品牌等因素的掣肘，他們在追求電子商務(wù)時大多是認識不足，有心無力。

　　再者，發(fā)展電商業(yè)務(wù)最大的困難無疑是來自企業(yè)內(nèi)部的挑戰(zhàn)。換句話說，電商發(fā)展在絕大多數(shù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門看來，就是搶他們的飯碗，動他們的奶酪。所以說企業(yè)的電商發(fā)展往往會因為企業(yè)內(nèi)部各部門缺少必要的合作而速度緩慢甚至夭折。

　　最后，電商發(fā)展需要專業(yè)的團隊支撐。從整個行業(yè)來看，國內(nèi)皮革類企業(yè)走電子商務(wù)的比例與電子商務(wù)化運營的水平仍然較低，等到企業(yè)要建立電商團隊時，會突然發(fā)現(xiàn)基本上招聘不到既懂電商有懂皮革行業(yè)的復(fù)合型人才，人才極度匱乏。

　　在皮革行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，涉及到原料、半成品、成品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，其中成品皮革在電商發(fā)展中消費群體比較廣泛而有優(yōu)勢。而對于皮草皮毛原料及半成品來說，行業(yè)屬性的不同，關(guān)注的人群大多是商家企業(yè)，這就需要更為專業(yè)、廣泛、集中的電商平臺來滿足皮革行業(yè)上下產(chǎn)業(yè)鏈的需求。