雙主業(yè)漸成趨勢(shì)

　　報(bào)喜鳥(niǎo)似乎決意要走服裝主業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)金融的路。5月18日，報(bào)喜鳥(niǎo)在上海舉行戰(zhàn)略投資新聞發(fā)布會(huì)，公司董事長(zhǎng)吳志澤表示，公司決定拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，投資合作成立小魚(yú)金服，運(yùn)營(yíng)溫州貸平臺(tái)和口袋理財(cái)平臺(tái)，發(fā)展第二主業(yè)，打造包括網(wǎng)絡(luò)渠道、大數(shù)據(jù)、虛擬信用平臺(tái)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。

　　典型采用雙主業(yè)模式還包括凱撒股份和百圓褲業(yè)。凱撒股份走的是服裝+互聯(lián)網(wǎng)文化的路子，收購(gòu)了酷?；?dòng)和幻文科技，頗受資本市場(chǎng)關(guān)注。而百圓褲業(yè)似乎走得更遠(yuǎn)，公司大手筆收購(gòu)跨境電商平臺(tái)環(huán)球易購(gòu)以后，又連續(xù)在跨境貿(mào)易方面投資入股，并決定把公司名稱改為跨境通寶，宣稱要“發(fā)展為褲裝銷售及跨境電商雙主業(yè)并存的綜合性公司”，引來(lái)資本市場(chǎng)一路追捧，雖然該公司被深交所問(wèn)詢，從5月15日起停牌自查，但目前股價(jià)已沖破百元，成了名副其實(shí)的“百圓” 褲業(yè)。

　　總體上看，服裝企業(yè)第二主業(yè)的方向，往往是互聯(lián)網(wǎng)+等“虛擬”經(jīng)濟(jì)形式，但服裝企業(yè)第二主業(yè)不能僅僅停留在互聯(lián)網(wǎng)+的概念上，不能簡(jiǎn)單地把雙主業(yè)模式看成服裝實(shí)業(yè)+虛擬經(jīng)濟(jì)，而是要真正形成雙業(yè)互動(dòng)，這才是服裝企業(yè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

　　范圍漸寬的“泛時(shí)尚圈”

　　越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始打造“泛時(shí)尚生態(tài)圈”。搜于特5月17日發(fā)布公告顯示，將投資北京中研瀚海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和廣州市翎美貿(mào)易有限公司。據(jù)了解，中研瀚海是一家互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育企業(yè)，目前主要服務(wù)對(duì)象為服裝企業(yè)。翎美貿(mào)易為國(guó)內(nèi)大碼時(shí)尚女裝品牌之一，其創(chuàng)立的“纖莉秀”品牌目標(biāo)消費(fèi)人群為 20-30歲的豐腴女性。搜于特方面表示，將通過(guò)資本運(yùn)作、整合產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)建從線下到線上、中低端到高端、國(guó)內(nèi)到國(guó)際的“時(shí)尚快消品品牌生態(tài)圈”。搜于特之前先后投資法國(guó)女裝ELLE、淘品牌茵曼、初語(yǔ)等女裝品牌；同時(shí)，還投資了天天微賺和微店網(wǎng)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物銷售平臺(tái)，還宣稱要推出10個(gè)服飾潮牌。由此看來(lái)，搜于特的生態(tài)圈戰(zhàn)略已經(jīng)是越來(lái)越“泛”了。

　　另一家圈的范圍更大的企業(yè)是朗姿股份。朗姿股份5日13日晚間公告，公司計(jì)劃以32.35元/股的價(jià)格非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)4636.78萬(wàn)股，募資不超過(guò)15億元，將用于韓國(guó)時(shí)尚品牌引進(jìn)和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目等。從2014年下半年以來(lái)，朗姿股份先后投資阿卡邦、明星衣櫥、聯(lián)眾國(guó)際、若羽臣等多家公司。朗姿股份公告稱，公司將依托擬參股公司若羽臣的互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和自身線下渠道，對(duì)接整合韓國(guó)服飾、母嬰、化妝品等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，豐富公司“泛時(shí)尚生態(tài)圈”的戰(zhàn)略版圖。據(jù)稱“泛時(shí)尚生態(tài)圈”戰(zhàn)略涵蓋“時(shí)尚服裝、時(shí)尚飾品、時(shí)尚醫(yī)療美容、時(shí)尚家居、時(shí)尚出行、時(shí)尚飲食”等，簡(jiǎn)直是無(wú)所不包，活脫脫一個(gè)生活方式品牌，將來(lái)開(kāi)百貨店都不奇怪。公司高管亦稱，公司近期動(dòng)作頻頻，只是努力將“生態(tài)圈”的框架搭起來(lái)，未來(lái)還會(huì)逐漸加入更多的內(nèi)容。

　　除了上述新提出“圈”戰(zhàn)略的企業(yè)，早已進(jìn)行生態(tài)圈布局的探路者，在今年也擴(kuò)大了“圈”的范圍，把體育產(chǎn)業(yè)拉進(jìn)來(lái)，打造“戶外用品+戶外旅行+體育運(yùn)動(dòng)”的健康生活生態(tài)圈。

　　服裝企業(yè)建立“泛”時(shí)尚圈的意圖，是把各個(gè)品牌品類進(jìn)行整合，打造多品牌多品類的時(shí)尚集團(tuán)，這在國(guó)外也是有成功先例的。而目前服裝企業(yè)泛時(shí)尚圈似乎越畫(huà)越大，平臺(tái)越鋪越寬，很大一部分原因是因?yàn)橘Y本市場(chǎng)高漲，本身有更多的錢(qián)，當(dāng)然可以有更大的余地可以花。但要警惕的是，“泛”不能變成“泛濫”或者“泛泛”，把各種品類品牌拉進(jìn)來(lái)，而是要真正打造不同品牌和品類之間共融、共生、互補(bǔ)的“生態(tài)”圈，而非各種品牌和品類的隨意堆砌。

　　老牌企業(yè)的“再多元化”野心

　　雅戈?duì)柦衲陝?dòng)作頻繁，在服裝、金融和房地產(chǎn)方面都有大手筆動(dòng)作。4月29日雅戈?duì)柊l(fā)公告稱，公司擬以不低于17.58元/股的價(jià)格，非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)28442萬(wàn)股，募集資金不超過(guò)50億元，投向O2O營(yíng)銷平臺(tái)項(xiàng)目、雅戈?duì)柆q春服裝生產(chǎn)基地項(xiàng)目、蘇州紫玉花園項(xiàng)目和明洲水鄉(xiāng)鄰里二期項(xiàng)目，并補(bǔ)充流動(dòng)資金。服裝業(yè)務(wù)方面，公司宣布推出女裝和童裝，進(jìn)一步擴(kuò)充服裝生產(chǎn)線。同時(shí)雅戈?duì)栃紝⑼顿Y10億元人民幣在浙江寧波設(shè)立健康產(chǎn)業(yè)基金，進(jìn)軍大健康領(lǐng)域。在今年的股東大會(huì)上，公司宣布正打造金融控股平臺(tái)，在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)投資的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展香港以及海外市場(chǎng)，房地產(chǎn)板塊方面探索發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)。在擴(kuò)充服裝+金融+房地產(chǎn)三個(gè)板塊的基礎(chǔ)上，再加入大健康板塊，雅戈?duì)栐谠瓉?lái)多元化的基礎(chǔ)上再次邁出多元化的步伐。

　　同作為有著多元化傳統(tǒng)的、在資本市場(chǎng)上摸爬滾打多年的“老牌”服裝企業(yè)，杉杉股份5月5日亦發(fā)布定增預(yù)案，公司擬募資34億元，除了擴(kuò)充鋰電池產(chǎn)能外，還宣布投資新能源汽車(chē)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。作為中國(guó)服裝行業(yè)第一家上市公司，杉杉股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)已擁有服裝、鋰電池材料、金融投資“三駕馬車(chē)”，現(xiàn)在又進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域。和雅戈?duì)栆粯?，杉杉股份亦以大手筆的姿態(tài)，再次開(kāi)展其一貫以來(lái)的多元化運(yùn)作。

　　類似意圖的還有森馬服飾，在休閑服和兒童服繼續(xù)擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，以1.15億元投資韓國(guó)電商企業(yè)ISE，開(kāi)始朝跨境貿(mào)易進(jìn)軍，意圖打造時(shí)尚消費(fèi)品跨境業(yè)務(wù)。相對(duì)于雅戈?duì)柡蜕忌脊煞莸拇笫止P動(dòng)作，森馬這一動(dòng)作似乎顯得有點(diǎn)小打小鬧。而像雅戈?duì)柡蜕忌脊煞葸@些早已登陸資本市場(chǎng)的老牌企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的資源重整和資本運(yùn)作，早已實(shí)現(xiàn)了其多元化布局，也獲得了高收益和高回報(bào)，正如杉杉控股董事局主席鄭永剛今年在公開(kāi)場(chǎng)合表示，他是一個(gè)投資人，希望別人稱他為金融家，而不是裁縫。而今面對(duì)波瀾洶涌的資本市場(chǎng)，這些“大佬”更是有資本和野心在多元化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行更大幅度跨界、跨業(yè)的“再多元化”撒野。

　　【觀察】：資本驅(qū)動(dòng)下的快速多元化

　　服裝行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展從來(lái)就伴隨著多元化的選擇，但這一輪企業(yè)的多元化浪潮無(wú)疑更帶有資本驅(qū)動(dòng)的特色。縱觀服裝企業(yè)的跨界多元化方向，大多集中在金融、電商、互聯(lián)網(wǎng)、健康、跨境貿(mào)易、智能化等新興產(chǎn)業(yè)和熱點(diǎn)行業(yè)，和A股市場(chǎng)其他行業(yè)投資方向相對(duì)趨同，這種選擇無(wú)疑帶有在資本市場(chǎng)上增值的意圖，但不可否認(rèn)也給作為傳統(tǒng)行業(yè)的服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更大更廣的空間和選擇。

　　無(wú)論是發(fā)展雙主業(yè)、構(gòu)建泛時(shí)尚生態(tài)圈還是在多元化基礎(chǔ)上再多元化，這一輪在資本浪潮上驅(qū)動(dòng)和催生出來(lái)的快速多元化，無(wú)疑更多地帶有時(shí)代的特色和特殊性，這在服裝行業(yè)之前的發(fā)展歷程是少遇到的，也有別于國(guó)外大多數(shù)時(shí)尚品牌多元化發(fā)展之路。這或可視為服裝企業(yè)借力資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　但在快速多元化的過(guò)程中，服裝企業(yè)亦需要注意打造更穩(wěn)更堅(jiān)固的發(fā)展模式，尋找適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。發(fā)展雙主業(yè)要注重雙業(yè)互動(dòng)，把互聯(lián)網(wǎng)+等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)更多地和服裝主業(yè)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造更大的服裝主業(yè)發(fā)展空間。打造泛時(shí)尚生態(tài)圈的要避免泛而不強(qiáng)，發(fā)展成為起內(nèi)部品牌品類生態(tài)互補(bǔ)的時(shí)尚品牌集團(tuán)。而老牌的多元化服裝企業(yè)，在這波資本浪潮中繼續(xù)其跨界跨業(yè)的步伐，昭示其打造強(qiáng)大多元化集團(tuán)的目標(biāo)和野心。如此，這輪資本浪潮驅(qū)動(dòng)的多元化才對(duì)得上轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)時(shí)代主題，而不是又一次陷阱和沖動(dòng)。