羅萊集團(tuán)已于7月1日正式宣布其電商獨(dú)立公司成立?！邦A(yù)祝lovo全部合作伙伴一起推動(dòng)事業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，登上事業(yè)高峰”，入股現(xiàn)場(chǎng)，羅萊家紡電商負(fù)責(zé)人王梁表達(dá)了自己對(duì)公司發(fā)展前景的期待。

　　據(jù)了解，羅萊集團(tuán)于2009年試水電商，并自建電商渠道，為避免和線下渠道沖突，注冊(cè)了電商專供品牌LOVO，其線上營(yíng)銷以線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)為藍(lán)本，并結(jié)合線上營(yíng)銷的特點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)作。

　　LOVE成立之初，與集團(tuán)主品牌“羅萊”在線上并行銷售，而消費(fèi)者更傾向于傳統(tǒng)品牌，因此，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，LOVO的銷量并不理想。團(tuán)隊(duì)通過品牌切換的方式將羅萊品牌從電商平臺(tái)撤下，并用半年的時(shí)間來重新打造LOVO，最終LOVO起死回生。2014年天貓雙十一LOVO以總銷售額1.88億元的成績(jī)問鼎家紡類目冠軍，蟬聯(lián)三連冠。

　　對(duì)于電商的發(fā)展，王梁曾表示，傳統(tǒng)企業(yè)做電商一定要采取反長(zhǎng)尾策略，否則容易產(chǎn)生巨大的庫(kù)存壓力。“只有將產(chǎn)品寬度砍掉，才能將產(chǎn)品深度真正做強(qiáng)。”據(jù)悉，羅萊電商通過頻繁的產(chǎn)品測(cè)試增加單獨(dú)SKU，并配合大數(shù)據(jù)推出爆品，其中經(jīng)數(shù)據(jù)分析所推出的薰衣草材質(zhì)產(chǎn)品已連續(xù)兩年成為羅萊家紡的爆銷款。