2015年年底順豐裁員事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，成為熱門(mén)話(huà)題。對(duì)于此事，更有員工爆料順豐沒(méi)有發(fā)布相關(guān)文件通知裁員，這究竟是怎么回事，官方又是如何回應(yīng)的呢？讓我們一起來(lái)了解順豐裁員背后的故事。

　　2015年年底，諸多順豐員工爆料稱(chēng)，順豐總部正在大批裁員，“所有入職不到半年的員工，全部裁掉，并且裁員延伸至一線(xiàn)員工”。裁員部門(mén)從技術(shù)部門(mén)到其它各個(gè)部門(mén)都有涉及，從具體裁員比例來(lái)看，順豐技術(shù)部門(mén)裁員幅度為20%，其它部門(mén)幅度大概達(dá)到30%。據(jù)了解，這是順豐繼供應(yīng)鏈、商業(yè)、倉(cāng)配、國(guó)際事業(yè)部后第五次裁員。

　　對(duì)于此次裁員風(fēng)波，順豐公共事務(wù)部陳歡回應(yīng)：“順豐沒(méi)有裁員，是公司基于業(yè)務(wù)考核評(píng)估后末尾淘汰，不涉及一線(xiàn)員工。希望在公司快速發(fā)展中，提醒員工加強(qiáng)自我修煉，跟上企業(yè)變革的思想，跟上腳步。” 對(duì)于裁員的具體數(shù)額和比例，順豐并未做出回應(yīng)。

　　然而，這樣的官方回應(yīng)淹沒(méi)內(nèi)部員工的爆料中。順豐一位被裁員工表示，這波裁員是最猛的。公司保密信息做的很?chē)?yán)格，沒(méi)有發(fā)布相關(guān)文件通知裁員，上司找到自己，說(shuō)公司要變革，要裁員，然后就是簽字。還有一位內(nèi)部員工爆料：“順豐組織架構(gòu)天天調(diào)整，每個(gè)人都像浮萍一樣被折騰著?！?/P>順豐裁員——裁員或因資金鏈緊張

　　對(duì)于順豐速運(yùn)此次大手筆裁員的原因，有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，有可能與公司利潤(rùn)下滑并且公司多版圖擴(kuò)張資金鏈緊張所致。據(jù)了解，最近幾年順豐業(yè)務(wù)觸角伸向多項(xiàng)領(lǐng)域，在快速布局快遞、電商、物流之后，順豐還試圖在金融領(lǐng)域加速開(kāi)疆辟土，順豐的金融平臺(tái)——順銀金融成立。按照順豐持續(xù)開(kāi)展海外快遞業(yè)務(wù)的規(guī)劃，其在一定程度上讓順豐資金鏈吃緊，如此大手筆裁員或能緩解資金鏈緊張的局面。

　　順豐裁員的背后反映出傳統(tǒng)物流企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的壓力。基于目前包括BAT在內(nèi)的大量互聯(lián)網(wǎng)公司在收緊物流人員招聘的局勢(shì)，一位物流行業(yè)專(zhuān)家表示，傳統(tǒng)物流企業(yè)將面臨極大的調(diào)整變動(dòng)和壓力。這位專(zhuān)家認(rèn)為，順豐這個(gè)員工超過(guò)30萬(wàn)人的大型物流企業(yè)，采取末位淘汰是明智的選擇。

　　2015年物流行業(yè)競(jìng)合關(guān)系微妙，2016年傳統(tǒng)思維的物流企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型的壓力。在互聯(lián)網(wǎng)思維的啟發(fā)之下，物流企業(yè)也會(huì)漸漸從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式下的紅利期進(jìn)入趨于互聯(lián)網(wǎng)化的變革。