據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站消息，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)在此間舉行的例行新聞發(fā)布會(huì)上表示，電子商務(wù)發(fā)展還有很大空間，商務(wù)部今年將繼續(xù)加大政策力度，做好相關(guān)促進(jìn)工作。

　　沈丹陽(yáng)談到，商務(wù)部在促進(jìn)電商發(fā)展方面今年重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一是做好去年先后啟動(dòng)的促進(jìn)發(fā)展規(guī)范電子商務(wù)的專項(xiàng)行動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)+流通行動(dòng)計(jì)劃；二是要著重開(kāi)展線上線下融合、跨境電子、商務(wù)進(jìn)農(nóng)村等重點(diǎn)任務(wù)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)政府公共服務(wù)，完善應(yīng)用環(huán)境。

　　銀河證券研究員馬莉就此認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，服裝零售的線上占比快速提升，按照服裝零售全行業(yè)2萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的估計(jì)量，線上服裝零售占比在2014年已超30%。隨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展，線上平臺(tái)端能夠沉淀出大量有效的消費(fèi)者信息，目前這些信息已經(jīng) 用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。以南極電商為例，這種將線上平臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)模式漸趨成熟。即從平臺(tái)端的收藏夾數(shù)據(jù)、瀏覽數(shù)據(jù)、點(diǎn)擊數(shù)據(jù)甚至交易數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)某些元素的偏好，并基于此設(shè)計(jì)和打造迎合大眾需求的爆款產(chǎn)品，進(jìn)而組織供應(yīng)鏈生產(chǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)，電商平臺(tái)大數(shù)據(jù)沉淀模式已經(jīng)相對(duì)成熟，利用平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)有效地產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已成為當(dāng)前市場(chǎng)熱點(diǎn)。　　馬莉表示，雖然平臺(tái)數(shù)據(jù)已被品牌商用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，但是目前卻難以直接指導(dǎo)供應(yīng)鏈上游端的采購(gòu)和備貨。究其原因， 這源于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的信息溝通效率低下，表現(xiàn)為平臺(tái)端和供應(yīng)鏈端的數(shù)據(jù)不互通、信息從品牌端到供應(yīng)鏈端存在長(zhǎng)鞭效應(yīng)以及供應(yīng)鏈端各環(huán)節(jié)企業(yè)的溝通效。

　　此間零售業(yè)人士也表示，服裝品牌本身享受的是品牌溢價(jià)，而電商的蓬勃發(fā)展，包括催生的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)的確有可能改變品牌的輸出途徑，90后和00后更看重的是意見(jiàn)領(lǐng)袖的意見(jiàn)而不只是單純的追求品牌，這是文化消費(fèi)的變化趨勢(shì)。

　　從2011年底開(kāi)始, 受經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩以及零售終端低迷的影響，品牌服飾行業(yè)過(guò)去簡(jiǎn)單粗放的“外延擴(kuò)張+提價(jià)”模式受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，整個(gè)傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入了深度調(diào)整期。此時(shí)，中國(guó)紡織行業(yè)依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃提出在控制行業(yè)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的前提下，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主攻方向。行業(yè)中以上市公司為代表的龍頭公司開(kāi)始重點(diǎn)抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式也逐步由渠道為中心調(diào)整為以客戶為中心的組織架構(gòu)和供應(yīng)鏈體系。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大背景下，各大公司在不斷地調(diào)整和嘗試新的商業(yè)模式和增長(zhǎng)路徑。

　　進(jìn)入2015年以來(lái)，線上線下的銷售呈現(xiàn)出了冰火兩重天的現(xiàn)象。線下實(shí)體都開(kāi)始著重體驗(yàn)業(yè)態(tài)，在目前的服裝上市上市公司中，森馬服飾、美邦服飾等都有布局。而且一線城市的消費(fèi)能力同比下滑比較明顯，渠道的下沉將是大勢(shì)所趨。而線上市場(chǎng)中，目前電商零售市場(chǎng)的品牌化趨勢(shì)愈加明顯，知名品牌、輕奢品牌開(kāi)始在線上嶄露頭角，隨著跨境海淘的興起，眾多海外品牌被引入中國(guó)，在豐富消費(fèi)者選擇的同時(shí)，推高了服裝服飾品類的整體客單價(jià)。

　　當(dāng)前，服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游都在尋求變革，偏上游的棉紗制造企業(yè)受到棉花價(jià)格的影響整體承壓，公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)了明顯的分化，明顯符合快時(shí)尚等當(dāng)下潮流的華孚色紡、滬太紡織等公司業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)率先復(fù)蘇，下游品牌類服裝企業(yè)在感受到線上沖擊后紛紛主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，近幾年的趨勢(shì)中我們最為看好童裝和自媒體經(jīng)濟(jì)下的柔性供應(yīng)鏈兩大塊。童裝市場(chǎng)具有很強(qiáng)的品牌溢價(jià)能力，且品牌的優(yōu)勢(shì)差距還不是很明顯，處于藍(lán)海市場(chǎng)。

　　而在去年宏觀經(jīng)濟(jì)大幅下行的環(huán)境下，自媒體品牌的銷量非常亮眼，核心在于其粉絲效應(yīng)的溢價(jià)非常明顯，這與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是相互映襯的。而業(yè)界更應(yīng)該思考的是其背后的柔性供應(yīng)鏈，柔性供應(yīng)鏈恰好契合了目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈模式，目前C端流量掌握在網(wǎng)紅和垂直社交平臺(tái)手中，柔性供應(yīng)鏈能緊跟粉絲的時(shí)尚步調(diào)，滿足個(gè)性化需求，做到快速反應(yīng)、快速生產(chǎn)，為商家和品牌搶先市場(chǎng)，爭(zhēng)奪消費(fèi)者提供有力支持和可靠保障。