雙11最終在2135億的銷售額上落下帷幕，背后卻是商家們被裹挾前行。他們一方面希望增加曝光量、沖上類目Top排行榜，另一方面又不想低利潤(rùn)、積壓庫(kù)存、甚至最后“賠本”。

參加雙11能否掙錢？面對(duì)疑問，旗艦店的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)們表示“盡量做到不虧本?！币簿褪钦f，在雙11屢創(chuàng)新高的漂亮數(shù)字背后，是品牌商無(wú)盡的辛酸，是品牌商和零售商醞釀已久的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。

對(duì)于品牌商來說，既有庫(kù)存清倉(cāng)的壓力，也有新款走量、謀求榜單地位、占領(lǐng)品牌傳播高地等諸多方面的訴求。庫(kù)存意味著資金占用，銷不掉的庫(kù)存需要后續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間來消化。一位業(yè)內(nèi)人士曾表示，“很多品牌做大了之后，也有倒掉的。不是死在沒有訂單上，而是這種特大型的活動(dòng)，死在庫(kù)存。”

傳統(tǒng)渠道的運(yùn)營(yíng)隨著流量?jī)r(jià)格的提升變得越來越貴已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，而庫(kù)存壓力更是懸在品牌商頭上的一把利劍。在業(yè)內(nèi)，“去庫(kù)存就找愛庫(kù)存”正在成為一種流行趨勢(shì)。

愛庫(kù)存采用社交電商模式，通過精選職業(yè)代購(gòu)，以朋友圈和社群為主要輸出渠道。用戶通過分享圖片加文字的形式對(duì)外發(fā)布產(chǎn)品進(jìn)行銷售，一鍵轉(zhuǎn)發(fā)功能更是讓代購(gòu)群體省時(shí)、省力、省心。無(wú)搜索引擎記錄，無(wú)交易記錄，無(wú)公開比價(jià)，愛庫(kù)存全力保證了品牌商品銷售的私密性，在不會(huì)影響品牌渠道和價(jià)值體系的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存商品的快速銷售。

同時(shí)，與傳統(tǒng)平臺(tái)動(dòng)輒數(shù)以月計(jì)的回款時(shí)間不同，愛庫(kù)存真正做到了“五天入駐、七天回款”，讓品牌商實(shí)現(xiàn)了資金的快速回籠。

除創(chuàng)新商業(yè)模式外，愛庫(kù)存還在簽署全年合作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，為品牌方提供整體庫(kù)存解決方案：品牌方將貨品存入愛庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)，愛庫(kù)存協(xié)助完成分揀并發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)入倉(cāng)代銷；或由品牌方完成貨品分揀，愛庫(kù)存安排物流上門取貨，以平臺(tái)代銷完成去庫(kù)存；也可由愛庫(kù)存直接購(gòu)買整盤庫(kù)存，品牌方將貨品發(fā)至愛庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)，愛庫(kù)存以整貨買斷的形式為品牌方完成庫(kù)存清理。

雖然進(jìn)入社交3.0時(shí)代后流量紅利不再，但最新數(shù)據(jù)顯示，微信活躍用戶超過10億人，不同維度的用戶有不同的消費(fèi)需求，愛庫(kù)存正是瞄準(zhǔn)了其中巨大的空間，為品牌方去庫(kù)存搭建起一條快速通道。對(duì)于品牌方來說，選擇愛庫(kù)存，既能夠便捷高效地走量，還能夠從繁重的傳統(tǒng)電商運(yùn)營(yíng)中解放出來，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”。