10月23日，根據(jù)福布斯最新出爐的全球富豪榜單顯示，長(zhǎng)期位居第二位的Zara母公司Inditex集團(tuán)老板Amancio Ortega（上圖左）首次超越比爾·蓋茨成為新晉世界首富。

　　根據(jù)《福布斯》雜志的實(shí)時(shí)追蹤工具顯示，這位服裝快銷品牌Zara的創(chuàng)始人的凈財(cái)富總額，因其控股公司Inditex集團(tuán)的股票大漲而水漲船高，目前已達(dá)798億美元超過了蓋茨。雖然沒過多久，蓋茨就重新奪回首富寶座，隨著ZARA近期的強(qiáng)勁業(yè)績(jī)進(jìn)一步推高集團(tuán)股價(jià)Amancio Ortega穩(wěn)坐全球首富的幾率越來(lái)越大。

　　另外，Ortega的財(cái)富總額也問鼎時(shí)尚圈。今年79歲的公司創(chuàng)始人Amancio Ortega的私人財(cái)富值幾乎是LVMH集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault（上圖右）的兩倍，作為奢侈品集團(tuán)LVMH的擁有者，旗下?lián)碛邪↙V、Dior在內(nèi)的多個(gè)奢侈品牌。ZAR母公司Inditex集團(tuán)市值已超過千億美元，成功躋身于全球僅約80家公司享有的市值千億美元陣營(yíng)。今年以來(lái)公司市值增長(zhǎng)36%，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH市值。

　　Inditex集團(tuán)旗下品牌還包括Massimo Dutti，Bershka等眾多品牌。受益于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)張、在線銷售的增長(zhǎng)和歐元疲軟推動(dòng)海外游客消費(fèi)，公司股價(jià)一直在平穩(wěn)發(fā)展中。截止7月31日，包括Zara、Pull&Bear、Bershka等品牌在內(nèi)，Inditex集團(tuán)共擁有6,777間門店，鋪覆蓋88個(gè)國(guó)家，并且品牌都有相應(yīng)的電商網(wǎng)站提供在線購(gòu)物服務(wù)。其中最賺錢的Zara目前在全球的56個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有超過2000家的店鋪。

　　Ortega自1975年創(chuàng)建公司開始一直是董事會(huì)的一員。Ortega的首家門店非常小，設(shè)立于西班牙北部海濱城市A Coruna，那也是他至今生活著的地方。幾十年內(nèi)，他一直被視為快時(shí)尚的締造者?？鞎r(shí)尚的增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，Inditex集團(tuán)上半年利潤(rùn)猛漲26%半年利潤(rùn)總額為12.9億美元，半年期內(nèi)該時(shí)尚巨頭的股價(jià)更是呈雙位數(shù)上漲。另外Inditex集團(tuán)上半年的利潤(rùn)超過預(yù)期估算，近日Bernstein的分析師Jamie Merriman表示，盡管新興市場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)，但經(jīng)分析Inditex集團(tuán)下半年的利潤(rùn)會(huì)持續(xù)上升，該集團(tuán)在市場(chǎng)中的位置依然不被動(dòng)搖。

　　Zara無(wú)疑是快時(shí)尚服裝界的王者。在倫敦、紐約、巴黎和米蘭時(shí)裝周上，絕大多數(shù)與會(huì)者都會(huì)至少穿著其品牌最新的服裝出場(chǎng)。隨著奢侈品行業(yè)疲軟，高端實(shí)體店業(yè)務(wù)也在不斷流失。如今Zara及其競(jìng)爭(zhēng)者享有更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力，要求商場(chǎng)給予更好的銷售空間，并在中國(guó)繼續(xù)快速擴(kuò)張。Zara于2006年進(jìn)入中國(guó)，其在中國(guó)開設(shè)的門店已超過500家，2014年增加了40家左右。

　　有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)都將從放緩的經(jīng)濟(jì)情況中受益。通常市場(chǎng)收縮將影響中間業(yè)務(wù)，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)的加減速似乎都有利于快時(shí)尚的發(fā)展。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，沒有什么能阻止快時(shí)尚品牌，所有中國(guó)商場(chǎng)都要迎合它們的需求。

　　Zara母公司市值超過LVMH進(jìn)入千億美元企業(yè)陣營(yíng)，它是如何做到的呢？有外媒分析歸納了核心的幾點(diǎn)原因：

　　超高速上新

　　Zara的內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以在三周內(nèi)完成一個(gè)項(xiàng)目。這三周是指從開始設(shè)計(jì)到直接到店的時(shí)間。根據(jù)tradegecko.com調(diào)查顯示，對(duì)于絕大多數(shù)公司而言，下一季度100%的資金預(yù)算都會(huì)提前六個(gè)月鎖定，而Zara只會(huì)提前鎖定15%至25%。而在新一季度初，該百分比將增加到50%至60%，這意味著仍有50%或40%左右的資金可以靈活變動(dòng)；如果在季中出現(xiàn)新時(shí)尚趨勢(shì)，Zara有能力馬上跟進(jìn)并完成設(shè)計(jì)及到店的工作，這是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法做到的。同樣，如果產(chǎn)品不受歡迎，公司也有能力及時(shí)做出改變或干脆停產(chǎn)。事實(shí)上，51%至55%的Zara服飾是針對(duì)“相鄰”市場(chǎng)的需求所設(shè)，如西班牙、葡萄牙、土耳其和摩洛哥，而非亞洲。

　　關(guān)注消費(fèi)者的購(gòu)買行為

　　Telegraph的Graham Ruddick發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他在2014年拜訪Inditex總部時(shí)，Zara在傾聽消費(fèi)者的聲音。門店經(jīng)理會(huì)以每周兩次的頻率將訂單發(fā)送到總部。這些訂單不僅收錄了銷售數(shù)據(jù)，還將消費(fèi)者的反饋也包含在內(nèi)。這些訂單會(huì)在兩天內(nèi)完成并將貨品運(yùn)送到店（周一和周四是上新日，如果你想嘗到第一杯羹就不能錯(cuò)過）。

　　完美的線上購(gòu)物體驗(yàn)

　　Zara.com同樣是快時(shí)尚電商的佼佼者，網(wǎng)站設(shè)有多重功能，使消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)輕松又愉快。新貨上線同樣是一周兩次，分別在周一和周四（和線下門店一致），所以若你家的周邊沒有Zara，關(guān)注官網(wǎng)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　此外，網(wǎng)站還設(shè)有“店內(nèi)庫(kù)存”查詢功能，凡超過50歐元的訂單均可快速、免費(fèi)送貨到指定地址或Zara門店，并可無(wú)條件退貨，既可退回到倉(cāng)庫(kù)也可退至門店（Paypal退款將馬上執(zhí)行）。如果出現(xiàn)缺貨，網(wǎng)站還可提供電子郵件提醒服務(wù)，貨一到便會(huì)馬上提醒顧客。

　　另外，顧客購(gòu)買的商品將會(huì)在品牌提供的紙盒中以精致干凈的袋子包裹，這會(huì)讓你感受到仿佛購(gòu)買了一件高端奢侈品。

　　更多的選擇 讓消費(fèi)者來(lái)選擇

　　登陸Zara.com，你會(huì)發(fā)現(xiàn)單是裙褲便有64個(gè)不同的款式（45款在‘女裝’頁(yè)面，19款在低價(jià)、年輕頁(yè)面），同時(shí)還有各種顏色、材料、長(zhǎng)度、寬度和腰長(zhǎng)可供選擇。這就是Zara打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵之一：選擇。

　　適合各年齡層、各種風(fēng)格的人群

　　Zara真的適合所有人。不像許多其他的快時(shí)尚零售商，它不會(huì)把所有精力放到制造同一種“時(shí)尚趨勢(shì)”上。雖然它擅長(zhǎng)詮釋每一季最新的Celine/Chloe/Givenchy風(fēng)格，但它還將保留其“經(jīng)典”的出品。消費(fèi)者知道他們可以到品牌門店內(nèi)找到適用于辦公室著裝的海軍外套、純絲質(zhì)襯衫或羊絨水手領(lǐng)衣服。這意味著Zara吸引著所有年齡和各種風(fēng)格人群的關(guān)注；有些人追逐潮流，有些人對(duì)潮流并不感冒，而Zara都能給到他們想要的。

　　時(shí)尚速度取勝低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

　　通常，流行時(shí)裝品牌一年推出的產(chǎn)品款式是2000到4000款，而ZARA每年要推出1萬(wàn)多款新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品是從它的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年超過4萬(wàn)款的設(shè)計(jì)中選出來(lái)的。龐大的新款數(shù)量，是為了迎合更短的產(chǎn)品生命周期。

　　如果上架后的第一個(gè)星期表現(xiàn)不佳，就會(huì)立刻被撤下，也就不再追加生產(chǎn);如果賣得還不錯(cuò)，那就在接下來(lái)幾周把預(yù)定的產(chǎn)量完成。不過，即使是熱銷款也不會(huì)在店里停留4周以上，這就使得顧客們?cè)诳瓷夏臣路r(shí)不敢過多猶豫，因?yàn)楹芸赡苓^幾天就看不到它了。快速的產(chǎn)品更新吸引人們一次次走進(jìn)ZARA連鎖店。以西班牙為例，普通流行服裝店的顧客平均回頭率保持在每年3次，而在ZARA這一頻率是每年17次。