根據(jù)國外媒體最新消息指出,全球服裝企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、供應(yīng)商國家、隸屬工會的工人、有道德感的投資者和人權(quán)團(tuán)體在聯(lián)合國企業(yè)和人權(quán)論壇上商定,需要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的商業(yè)行為準(zhǔn)則和供應(yīng)鏈審計(jì),以提高勞動者權(quán)益和工作條件,尤其是像柬埔寨和孟加拉國這樣貧困的生產(chǎn)國家。
雖然他們在方法的更改上仍然存在分歧,但有可能提供更符合全球核心勞工的標(biāo)準(zhǔn),在提高生產(chǎn)水平的條件下,如何更公平地分擔(dān)成本費(fèi)用。
挪威政府全球養(yǎng)老基金倫理委員會主席Johan Andresen表示:“知名品牌有嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則,但很顯然,審計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!迸餐蝠B(yǎng)老基金倫理委員會是全球最大的主權(quán)財(cái)富基金,其在全球超過9000間公司投資9000億美元。他表示,買家和供應(yīng)商都必須合作阻止勞動違法行為。
2014年,委員會已經(jīng)開始全面分析基金公司在柬埔寨和越南服裝工業(yè)的違法行為。他表示,他們在當(dāng)?shù)氐莫?dú)立調(diào)查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)行為。
根據(jù)2011年聯(lián)合國關(guān)于商業(yè)和人權(quán)的指導(dǎo)原則,其規(guī)定公司有責(zé)任尊重他們的供應(yīng)鏈人權(quán)。該委員會表示,其堅(jiān)持遵守的政策是“公司應(yīng)調(diào)查他們的分包商,并評估哪里的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是最大的?!?/P>
公平服裝基金會FWF國際核查協(xié)調(diào)員Margreet Vrieling表示,15年來,公司們已經(jīng)有了相關(guān)的行為準(zhǔn)則,但仍然進(jìn)展甚微。公平服裝基金會FWF總部位于阿姆斯特丹,它是一個(gè)獨(dú)立的、非營利性組織。FWF旗下80名員工代表著大約120個(gè)品牌,其為改善提高制衣工人的條件以及評估他們是否符合商定標(biāo)準(zhǔn)而工作。
Vrieling表示:“社會對話是大多數(shù)服裝生產(chǎn)國所缺乏的,其是整治的主要障礙之一。”他強(qiáng)調(diào),在工廠內(nèi)管理層與工人間對話的重要性。
為瑞典服裝巨頭H&M擔(dān)任可持續(xù)發(fā)展專家的Lars-?ke Bergqvist指出,在特定時(shí)刻審核工廠的測量條件是不夠的,其往往不能提供補(bǔ)救依據(jù)。工會和雇主的工人代表必須嘗試“建立解決沖突機(jī)制,避免一些我們看到的問題?!?/P>
他表示,H&M應(yīng)該有助于行業(yè)社會對話,即使它是柬埔寨和孟加拉國最大的買家?!拔覀儾荒芨淖冏约旱漠a(chǎn)業(yè),我們需要合作伙伴。”
孟加拉國工人團(tuán)結(jié)中心執(zhí)行董事Kalpona Akter表示,已建立的聯(lián)盟是很重要的,但問題仍然存在。該組織一直為制衣工人獲得更好的條件而努力,并對2013年Rana Plaza災(zāi)難受害者作出賠償,那次的災(zāi)難一共有超過1100名工人死亡。
Akter指控道,在作為H&M供應(yīng)商的工廠中,有61%的工廠都缺乏防火門。
她表示:“令人無法接受的是一家能達(dá)至10億美元利潤的跨國企業(yè),從這個(gè)角度來看,它卻沒有在孟加拉國安裝足夠的防火門,這是說不過去的。我希望H&M結(jié)束在我們國家安裝防火門的延誤問題,并在其他國家生產(chǎn)?!?/P>
Bergqvist回應(yīng)道,發(fā)生事故的工廠不屬于H&M公司委任的工廠,并認(rèn)為造成這種不好結(jié)果應(yīng)歸咎于供應(yīng)商。