LVMH集團(tuán)最近發(fā)布的2015上半年財(cái)報(bào)顯示，F(xiàn)endi成為了消費(fèi)者新寵。這個(gè)“沉寂”了多年的意大利奢侈品牌，終于在大眾化的諸多大牌的圍剿中殺出了一條血路。
一位奢侈品牌高管告訴“Fashion采訪手記”，在最近幾個(gè)月看到的高端商場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)上，F(xiàn)endi的勢(shì)頭可謂一枝獨(dú)秀，增長持續(xù)遙遙領(lǐng)先于其他奢侈品牌。
大受追捧的IT bag，時(shí)而玩趣、時(shí)而優(yōu)雅的Fendi Pop-up 主題店，時(shí)而打造皮草作坊，又時(shí)而變身萌物“小怪獸”，F(xiàn)endi展現(xiàn)了老牌奢侈品牌不斷的創(chuàng)意與驚喜。
在中國顧客不斷“進(jìn)階”，從只關(guān)注LOGO到對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、品牌的深入理解，開始逆襲的Fendi并不是偶然，更多的是“厚積薄發(fā)”。
“沉寂”多年的Fendi背后有著怎樣的故事?“母系氏族”般的家族管理、老佛爺助陣、被“狡猾”的阿諾特盯上，作為老牌奢侈品牌的 Fendi也逃難情節(jié)曲折：
作為FENDI芬迪的第三代掌門人，Silvia Venturini Fendi一向低調(diào)，甚至很難找到一張她的紅毯照片，但是她的作品卻總是充滿著前衛(wèi)與藝術(shù)的氣息。對(duì)一個(gè)老牌奢侈品而言在瞬息萬變的時(shí)尚界，只有不斷捕捉創(chuàng)意和靈感，將嶄新的理念源源不斷地注入品牌中，才能贏得最高的盛譽(yù)。
1925年，Silvia的祖母Adele Casagrande在羅馬開了家手袋小店和皮草工場(chǎng)，并將店名以丈夫之名Edoardo Fendi取為“FENDI”。1947年，他們的五個(gè)女兒Paola、Anna、Franca、Carla及Alda全數(shù)投入家族生意，將FENDI成功地帶入了國際市場(chǎng)。
1965年，當(dāng)時(shí)在巴黎展露頭角的年青設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld加入Fendi——這比他掌管Chanel早了將近20多年，Karl與五姊妹攜手重新塑造、設(shè)計(jì)、演繹皮草，為時(shí)裝帶來了一次翻天覆地的突破。
眾多設(shè)計(jì)師童年故事中，都或多或少烙刻著時(shí)尚的記憶，家族的第三代Silvia Fendi也不例外——雖然聽起來也并不是過于愉快的經(jīng)歷。
在Fendi的“五朵金花”時(shí)期，Silvia的母親Anna任職品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān)，Silvia就是在工作室長大，她有眾多關(guān)于母親和其它名人的軼事，“意大利女演員Silvana Mangano在出演導(dǎo)演Visconti的一部影片時(shí)找我母親一起試裝;一次秀后，我曾與導(dǎo)演Federico Fellini一起吃過一次飯;那個(gè)時(shí)候，如果我要引起母親的注意，我得叫她Fendi女士，”Silvia說，“如果我叫‘媽媽，媽媽’，她不會(huì)理我， 因?yàn)樗磉吙偸菄鷿M了人要她做決定?！?/P>
年幼的Silvia開始為Fendi工作——這當(dāng)然是玩笑話——她會(huì)撿起地上的別針，5歲時(shí)還客串走過一場(chǎng)秀。不過她真正決定進(jìn)入公司是在她18歲時(shí)，因?yàn)樗幌肜^續(xù)上學(xué)，雖然她在學(xué)校很努力，但結(jié)果卻不盡人意，所以選擇進(jìn)入家族生意工作。
她曾夢(mèng)想成為一名演員，但她還是進(jìn)入了家族企業(yè)。接下來的生活軌跡大部分人都可以預(yù)想得到：美麗的少女成為品牌的大使，頻頻出現(xiàn)在社交場(chǎng)合;之后她進(jìn)入副線品牌鍛煉;1992年Karl Lagerfeld邀請(qǐng)她擔(dān)任助手，1994年Silvia開始設(shè)計(jì)Fendi的皮具配飾。
憑借其85年歷史，F(xiàn)endi早已坐穩(wěn)了皮草奢華的不敗王座，但或許也可以這么說：如果沒有Silvia Fendi這位命運(yùn)安排的配飾總監(jiān)，在所有人的心里，F(xiàn)endi可能完全只是皮草的代名詞。
“既然Miucia能憑一款黑色尼龍包讓Prada起死回生，我為什么不能用一只‘長棍’來拯救Fendi?”Silvia有沒有說過這番豪言壯語并不重要，事實(shí)上她設(shè)計(jì)的Baguette長棍手袋，不但開啟了包袋新經(jīng)典，更改變了Fendi的命運(yùn)。
Silvia也多了另一個(gè)稱號(hào)“Queen of It Bag”。Baguette當(dāng)然不只一個(gè)像法棍面包的“長方形”那么簡單。正是因?yàn)樗S富的幾何線條，又簡潔悅目。因此才能不斷在色調(diào)、質(zhì)料和貼花圖案上打破平凡。任潮流更迭，Baguette永在時(shí)尚頂端，經(jīng)典卻又多變，每一季都大獲成功。
有人將Baguette之于Fendi，比做諾曼底戰(zhàn)役之于美國人，是一個(gè)歷史性的勝利。由誕生起，Baguette已產(chǎn)生超過1000款版本，所有你能想到的物料、顏色、配件都能在Baguette找到。加細(xì)、中、大、加大，不同尺碼的演變，并具有“雙重性格”——每款的肩帶都可拆除，日間做手提 袋，晚間則是晚裝手袋，甚至連肩帶也采用雙面設(shè)計(jì)。
然而Silvia不只是享受成功為品牌開創(chuàng)新經(jīng)典的成功喜悅。90年代各家族企業(yè)起家的奢侈品牌，無不面臨著全球化浪潮沖擊下的轉(zhuǎn)型——如何由家族企業(yè)過渡到現(xiàn)代企業(yè)，如何使品牌具有國際性?Fendi的過渡期并非一帆風(fēng)順，更何況周圍還有LVMH這樣的大集團(tuán)虎視眈眈。
家族內(nèi)部的分歧被放大——5個(gè)姐妹有11個(gè)孩子，他們又有超過30多位子女——對(duì)于一個(gè)家族企業(yè)，這并不是一個(gè)好消息。Fendi被出售給LVMH公司，而Silvia也成為品牌今天唯一留下的家族成員。
對(duì)任何人來說，由家族企業(yè)的中心位置，變化到國際化公司中的雇傭一員，不是一個(gè)容易的過程，更何況還一度傳出Karl Lagerfeld會(huì)離開品牌的消息。2005年，Silvia Fendi繼Baguette手袋后再推出匠心獨(dú)運(yùn)的Spy手袋，2006年則設(shè)計(jì)了好評(píng)如潮的B Fendi手袋，從2000年開始，她也兼任過Fendi男裝系列的設(shè)計(jì)師。
Silvia一向低調(diào)，甚至很難找到一張她的紅毯照片，創(chuàng)意和藝術(shù)才是她的最愛：從在長城上舉辦時(shí)裝展，到Baguette問世10周年時(shí)邀請(qǐng)眾多 藝術(shù)家彩繪手袋，在2011年春夏女裝秀的背景中，你也能嗅到一絲Fendi前衛(wèi)的藝術(shù)氣息，Silvia說，“我想一個(gè)人有創(chuàng)，她會(huì)在所有地方都有創(chuàng)意。FENDI是創(chuàng)意工廠，要打造美好明天，我們必須有創(chuàng)意和源源不斷的新意念，這是永恒不變的真理。”
