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紡織企業(yè)為何要去柬埔寨和印度建廠?

時(shí)間:2017年02月10日來(lái)源:棉棉網(wǎng)作者:

這已經(jīng)是李春偉今年第6次赴印度考察了。回來(lái)后他會(huì)把一年來(lái)的考察內(nèi)容反饋給老板,最終決定是否在印度建一家紡織廠。李春偉是浙江紹興飛昂紡織有限公司(下稱(chēng)“飛昂紡織”)的副總經(jīng)理。由于近幾年全球經(jīng)濟(jì)低迷,主營(yíng)絨毯等床上用品的公司出口量明顯回落。為了增加訂單、提高盈利水平,負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的李春偉萌生了去海外市場(chǎng)建廠的想法。“今年公司出口到印度的訂單大概有四分之一?!?/div>
  這已經(jīng)是李春偉今年第6次赴印度考察了?;貋?lái)后他會(huì)把一年來(lái)的考察內(nèi)容反饋給老板,最終決定是否在印度建一家紡織廠。李春偉是浙江紹興飛昂紡織有限公司(下稱(chēng)“飛昂紡織”)的副總經(jīng)理。由于近幾年全球經(jīng)濟(jì)低迷,主營(yíng)絨毯等床上用品的公司出口量明顯回落。為了增加訂單、提高盈利水平,負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的李春偉萌生了去海外市場(chǎng)建廠的想法。“今年公司出口到印度的訂單大概有四分之一。”  

  作為安徽最大的服裝進(jìn)出口公司,安徽省服裝進(jìn)出口股份有限公司(下稱(chēng)“安徽服裝”)到海外建廠的腳步邁得比飛昂紡織快一些。該公司于兩年前就已經(jīng)在柬埔寨建立了一家有800多名工人的大規(guī)模服裝廠。比較各種綜合成本,記者發(fā)現(xiàn),真實(shí)的賬單背后更大誘惑在于市場(chǎng)關(guān)稅?!?BR>

  印度建廠最大誘惑是市場(chǎng) 

  “印度工廠的運(yùn)營(yíng)成本比中國(guó)還高。中國(guó)工廠的效率高,盈利率相對(duì)高?!币堰M(jìn)軍印度十來(lái)年的海爾集團(tuán)南亞印度產(chǎn)品總監(jiān)黃德成告訴記者。進(jìn)入印度9年后,海爾印度公司才開(kāi)始轉(zhuǎn)虧為盈,該公司在印度冰箱市場(chǎng)排名第三,為當(dāng)?shù)厝俗钍軞g迎的中國(guó)品牌之一。黃德成的說(shuō)法刷新了不少人對(duì)于印度制造成本低的看法。李春偉在綜合了人工效率、電力供應(yīng)、技術(shù)人員派駐、政治和文化等因素后,得出的初步結(jié)論是:印度紡織業(yè)的綜合制造成本并不比中國(guó)低多少。“我們?cè)谟《仍O(shè)廠就不會(huì)去考慮其他的市場(chǎng),只在印度銷(xiāo)售。從稅收來(lái)說(shuō),如果都是內(nèi)銷(xiāo),印度稅收肯定比中國(guó)低,大概低4%~5%。”李春偉說(shuō),工人成本大概能省下30%,但是公司需要從中國(guó)派管理和技術(shù)人員,這部分成本幾乎會(huì)把工人成本省下的30%抹平。

  在用地和水電能源的成本上,印度和中國(guó)看起來(lái)相差不大,但缺電帶來(lái)其他成本。上海電氣印度分公司業(yè)務(wù)拓展處處長(zhǎng)張清華稱(chēng),自備柴油發(fā)電機(jī)是印度商用建筑的標(biāo)配,工業(yè)區(qū)更是必備。上海城建在印度的施工現(xiàn)場(chǎng)也自備有發(fā)電設(shè)備。該公司項(xiàng)目經(jīng)理李榮祥告訴記者,自備發(fā)電設(shè)備價(jià)值約1000萬(wàn)元人民幣,每天消耗3000升柴油,差不多是每天2萬(wàn)元成本。停電讓印度的用電成本比國(guó)內(nèi)至少翻一番。對(duì)李春偉來(lái)說(shuō),停電最大的問(wèn)題是會(huì)影響效率,增加次品率?!扒袚Q自備發(fā)電設(shè)備不僅需要時(shí)間,而且機(jī)器驟停也會(huì)增加次品的比率?!薄 ?BR>

  如果把在印度建廠、在印度銷(xiāo)售和在中國(guó)生產(chǎn)、再出口到印度對(duì)比,前者可以省下包括關(guān)稅和運(yùn)輸成本在內(nèi)的近25%費(fèi)用。印染環(huán)節(jié)的原材料目前不得不從中國(guó)進(jìn)口,因此估計(jì)還會(huì)增加5%左右的成本。”李春偉對(duì)記者說(shuō),綜合看,印度本地制造將會(huì)有20%左右的成本優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)國(guó)內(nèi)盈利率僅5%的艱難時(shí)期,確保持續(xù)有訂單讓企業(yè)生存下去或許是眼下最大的問(wèn)題。

  關(guān)于海外建廠的根本目的,李春偉想得很清楚?!皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),印度經(jīng)濟(jì)在上升,本身基礎(chǔ)差,所以上升空間大,再加上人口龐大,有可觀的市場(chǎng)?!倍鴮?duì)海爾、上海電氣、上海城建等企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)軍印度的最大目的也同樣是看中當(dāng)?shù)氐拇笠?guī)模市場(chǎng)和未來(lái)的潛力?! ?BR>

  柬埔寨的零關(guān)稅才誘人 

  安徽服裝的柬埔寨工廠已經(jīng)運(yùn)營(yíng)2年多了。該公司日本部經(jīng)理孟卓搜集了柬埔寨首都金邊的三四家工廠和安徽工廠的數(shù)據(jù),測(cè)算出柬埔寨工廠綜合人力成本略低一點(diǎn),約為10%。在稅收方面,柬埔寨工廠的整體稅費(fèi)大約比中國(guó)低20%,但在最“大頭”的增值稅上,兩國(guó)基本沒(méi)差別?!凹砥艺脑鲋刀愂?0%,首都金邊對(duì)外資企業(yè)可以免稅3年,還能申請(qǐng)延期2年。而中國(guó)的增值稅是17%,但出口的產(chǎn)品可以享受中國(guó)的出口退稅政策。所以雖然兩國(guó)增值稅在表面上有差別,實(shí)際上對(duì)服裝工廠來(lái)說(shuō)都是零?!泵献空f(shuō)?! ?BR>

  中國(guó)駐柬埔寨大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處官網(wǎng)顯示,柬埔寨對(duì)私人投資企業(yè)所征收的主要稅種和稅率分別是:利潤(rùn)稅9%、增值稅10%、營(yíng)業(yè)稅2%。而中國(guó)企業(yè)“大頭”的稅除了增值稅外還有企業(yè)稅,后者相當(dāng)于柬埔寨的利潤(rùn)稅。企業(yè)所得稅的稅率為25%,對(duì)符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收;對(duì)國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),則減按15%的稅率征收。另外,我國(guó)規(guī)定的增值稅率為17%。而中國(guó)的出口退稅政策規(guī)定,有出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)出口的貨物可在報(bào)關(guān)出口并在財(cái)務(wù)上作銷(xiāo)售后,憑有關(guān)憑證按月報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)退還或免征增值稅和消費(fèi)稅。

  根據(jù)柬埔寨對(duì)外貿(mào)易的法規(guī)和政策規(guī)定,作為最不發(fā)達(dá)國(guó)家,歐盟、美國(guó)、日本等28個(gè)國(guó)家和地區(qū)給予柬埔寨普惠制待遇。美國(guó)給予柬埔寨較寬松的配額和進(jìn)口關(guān)稅,歐盟在“除軍火外所有商品倡議”下,給予柬埔寨除軍火外幾乎所有產(chǎn)品零關(guān)稅的待遇。柬埔寨對(duì)日本的出口也享受零關(guān)稅待遇,和從中國(guó)直接出口到日本需要繳納大約10%的關(guān)稅相比,在柬埔寨生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)往日本顯然更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。綜合整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本,柬埔寨工廠只能比中國(guó)工廠省下5%~10%,但10%的關(guān)稅減免對(duì)利潤(rùn)極薄的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是極大的誘惑。

  作為勞動(dòng)密集型企業(yè),孟卓所在的服裝制造業(yè)最需要的是人力,而不是技術(shù)或設(shè)備,因此和引發(fā)熱議的福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺選擇去美國(guó)開(kāi)設(shè)工廠的需求不同,孟卓認(rèn)為,服裝工廠必須要去人多的地方,才能找到穩(wěn)定的雇員以解決生產(chǎn)的需求?!跋穹b這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)會(huì)繼續(xù)向東南亞轉(zhuǎn)移,或者向印度、墨西哥等國(guó)轉(zhuǎn)移,但不會(huì)向美國(guó)、日本和德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移。”孟卓說(shuō)得很肯定。
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