也許用“潰散”來形容眼下的美國零售業(yè)也不會太過了，2017年剛過了一個季度，全美就有19家實體零售商申請破產(chǎn)保護，如果“再接再厲”，可能會趕上一個世紀以前的大蕭條。

　　市場分析師普遍將這次實體店遭受的打擊歸結(jié)于消費者傾向網(wǎng)上購物的結(jié)果，供過于求后，市場自然要經(jīng)歷一番重新的洗牌。對于美國本土零售商和品牌來說，洗牌必然帶來利潤損耗，這本是一種自然的經(jīng)濟發(fā)展過程，可是混入了競爭者，整個局面就不是想象中的那樣簡單了。

　　據(jù)報道，趁著本土品牌衰退，歐洲零售商的好時候卻到了。它們長期以來深入美國市場的渴求可以得到釋放，H&M、Zara等歐洲快時尚決定趁此機會抓住更多的美國消費者，并尋找到更多合適的鋪位。

　　截至2月28日以前的三個月中，H&M功在美國開了16間門店，使其在美國的門店數(shù)量達到484家。而Zara于整個2016年開了10家新店，整體在美門店規(guī)模達到78家。

　　據(jù)H&M投資關(guān)系主席Nils Vinge向表示: “我們還沒完全進入想去的所有商場，實體店的拓展還有空間。這么多同行關(guān)店，也給了我們更多機會?！?/P>

　　瑞士信貸預(yù)計，美國將于今年關(guān)閉超過8600家實體店，這已經(jīng)超過了2008年金融危機時候的規(guī)模，也比2016年更糟。但在服裝市場，歐洲零售商還是看好2740億美元的美國市場，想要在其中多分一杯羹。房地產(chǎn)服務(wù)公司世邦魏理仕美國高級零售總監(jiān)Brandon Famous認為，這種情況也不單是歐洲零售商的機會，“一些國際零售商都將此看為極佳的機會，能夠打入他們以往不能夠快速拓展的美國。”

　　的確，根據(jù)幾年前巴克萊銀行的調(diào)查顯示，挑戰(zhàn)美國的難度在商業(yè)中排名第一，第二位是中國。與中國一樣，進入美國需要進行嚴謹?shù)谋镜鼗拍艹晒Α＿@種壓力一是來源于非常精明的美國消費者，二是來自于數(shù)不清的本土品牌。即使是英國品牌，說著同一種語言，也會常因為個別營銷用語不夠美式而讓消費者不想近前。

　　而如今，美國本土品牌的低迷給了外來者機會。這一輪衰退已經(jīng)陷入螺旋式下降的進程，一旦有一兩個品牌選擇關(guān)店，那么關(guān)店的就會越來越多，因為消費者不喜歡在空置率太高的地方購物。因此，梅西百貨等大型零售公司都在努力尋找可以填補漏洞的人。

　　這些人很可能是餐廳、雜貨店或者診所等等，但這些行業(yè)在采訪中仍然被定位為也困難重重的行業(yè)，它們會尋求打折扣來贏得顧客，可這難免會模糊百貨的原本定位。

　　因此，如果歐洲時尚品牌愿意承接空閑的鋪面那真是再好不過了。阿姆斯特丹的品牌Scotch&Soda目前在美國有25家店鋪，它的發(fā)言人最近支出，“基于我們在美國積極的上也表現(xiàn)，我們現(xiàn)在正考慮加快擴張的速度?！?/P>