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戶外運(yùn)動(dòng)品牌服裝抄襲成風(fēng) 自我研發(fā)才能生存

時(shí)間:2012年11月13日來源:作者:.

  導(dǎo)讀:品牌差異化的定位和設(shè)計(jì),自我研發(fā)設(shè)計(jì)的能力,這將成為戶外廠商能否長期發(fā)展的生存之本,走出重銷售輕品牌文化的簡單粗暴怪圈,讓更多顧客愛上你、分享愛、傳遞品牌文化。

  國內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)裝備的廠商已經(jīng)有數(shù)十家,但是能讓消費(fèi)者想起名字的不過三五家,從市場占有率上看,國內(nèi)戶外品牌中探路者是第一名,和哥倫比亞相差不是很多,也是唯一一家上市的戶外品牌,而更多的戶外廠商和品牌則默默無聞。據(jù)調(diào)查顯示,2011年我國戶外市場的前十位品牌總的市場銷售份額占到9.86%,不足10%,更多的戶外廠商占據(jù)著國內(nèi)二三線城市的市場。

  戶外運(yùn)動(dòng)裝備的專業(yè)化與時(shí)尚化

  戶外運(yùn)動(dòng)愛好者中有一批很忠實(shí)的專業(yè)玩家,這些玩家對(duì)裝備的專業(yè)性要求非常高,這些人通常有較高的消費(fèi)能力,往往為企業(yè)中高層或高級(jí)公務(wù)員等等,這類人群對(duì)品牌更加在意,他們?yōu)檫x擇國外著名品牌更多一些,選擇國內(nèi)產(chǎn)品,也通常會(huì)選擇前三名的知名品牌。但是專業(yè)戶外玩家畢竟總數(shù)量比較少,不足以讓戶外廠商維持高速增長,于是時(shí)尚化成為戶外運(yùn)動(dòng)裝備走向普通大眾人群的通行證。

  抄襲成風(fēng),品牌個(gè)性不足,無核心競爭力

  在專業(yè)化和時(shí)尚化的過程中,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)戶外廠商也同樣有很強(qiáng)的抄襲模仿能力,山寨能力造成了時(shí)尚化迅速普及,也同時(shí)會(huì)迅速滑落,就像滿大街的假 LV包一樣,這看起來是一個(gè)快速成長的通道,但蘊(yùn)藏著巨大的品牌風(fēng)險(xiǎn)。微軟windows在中國的盜版盛行,讓中國linux開發(fā)人才嚴(yán)重不足,到今天 WTO要求尊重版權(quán)情況下,微軟開始向政府、大企業(yè)索要舊債了,而我們面對(duì)這個(gè)是別無選擇地。戶外品牌,尤其是二三線品牌,如果一味沉浸在抄襲成風(fēng)的快感之中,將喪失品牌個(gè)性和顛覆式成長能力,奧庫傳媒工作室認(rèn)為:如果國內(nèi)二三線戶外品牌不認(rèn)真反思自己的產(chǎn)品和品牌定位,找出自己的差異化成長的道路,提高自己的產(chǎn)品研發(fā)能力和品牌宣傳塑造能力,那么,戶外運(yùn)動(dòng)裝備這個(gè)領(lǐng)域?qū)⒑芸煊瓉泶笙磁啤?/P>

  全球化品牌時(shí)代,銷售型戶外廠商將被淘汰出局

  雖然國家在一直試圖延緩國際大品牌進(jìn)入中國帶來的市場沖擊,但戶外這樣的產(chǎn)品型品牌不會(huì)有太多障礙,歐美著名戶外品牌一個(gè)個(gè)踏足中國市場,而中國公民消費(fèi)力增強(qiáng)、出國移民比例變高,都意味著這些歐美著名品牌可能帶來的市場風(fēng)暴。品牌的全球化特征在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代更加明顯,網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常爆出學(xué)生xxx 來買iphone的新聞,這告訴我們國內(nèi)戶外廠商們一個(gè)事實(shí):中國的年輕消費(fèi)者們和以前不一樣了,他們對(duì)品牌的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過去,中國廠商和品牌靠山寨來長期盤踞中低端市場的時(shí)代正在逐步瓦解,放棄幻想,自我變革是唯一出路。

  品牌差異化和自我研發(fā)設(shè)計(jì)是生存之本

  戶外運(yùn)動(dòng)裝備的專業(yè)性不影響平民化,阿迪達(dá)斯這樣的著名運(yùn)動(dòng)品牌也在悄悄進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,不久的將來,出了攀巖探險(xiǎn)之類的高難度戶外運(yùn)動(dòng),戶外裝備將完全地被大眾化,市場會(huì)出現(xiàn)兩極分化,大批品牌和廠商被淘汰。二三線品牌的生存壓力會(huì)更大,而二三線戶外廠商品牌定位模糊以及雷同現(xiàn)象十分普遍,更有甚者將企業(yè)變成純粹銷售型企業(yè),在網(wǎng)購發(fā)達(dá)、資本發(fā)達(dá)的當(dāng)下中國,即使銷售型企業(yè)也將是綜合實(shí)力競爭,渠道商和平臺(tái)商將掌握更多的議價(jià)能力,而國外知名品牌的入侵也將壓縮國內(nèi)品牌的生存空間。

  品牌差異化的定位和設(shè)計(jì),自我研發(fā)設(shè)計(jì)的能力,這將成為戶外廠商能否長期發(fā)展的生存之本,走出重銷售輕品牌文化的簡單粗暴怪圈,讓更多顧客愛上你、分享愛、傳遞品牌文化。如果消費(fèi)者買我們的產(chǎn)品毫無情感,那么他穿我們的產(chǎn)品和其他品牌產(chǎn)品將沒有區(qū)別,這樣的效果顯示了品牌的失敗,因?yàn)檫@些消費(fèi)者沒有消費(fèi)你的品牌,只是消費(fèi)了購物商城的購物渠道。

  塑造品牌文化是一項(xiàng)專業(yè)并賦予人文精神的事情,戶外廠商和專業(yè)的品牌營銷合作,借助專業(yè)品牌高手的大腦構(gòu)架出自己品牌發(fā)展路線和傳播的通道,這是世界品牌的通行法則。奧庫傳媒工作室認(rèn)為,沒有品牌和品牌文化的產(chǎn)品,必然會(huì)成為平庸的產(chǎn)品,品牌需要高明地傳達(dá)和傳遞,品牌不是賣出來的知曉度,更是傾心打造美譽(yù)度和客戶忠誠度,品牌的塑造和打造能力是消費(fèi)類產(chǎn)品和企業(yè)的重要競爭力。

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