導(dǎo)讀：目前中國經(jīng)濟(jì)遇到嚴(yán)重考驗(yàn)，很多行業(yè)的利潤大幅下滑，從上市公司到普通民企，今年的經(jīng)營形勢都非常嚴(yán)峻。

　　民企抱團(tuán) 組大財(cái)團(tuán)覓大商機(jī)

　　重慶首個民企財(cái)團(tuán)成立，擬投資西部服裝產(chǎn)業(yè)園

　　11月8日，重慶首個民企大財(cái)團(tuán)———重慶勢投投資控股股份有限公司正式成立(以下簡稱“重慶勢投控股”)。按公司章程，每個企業(yè)家的入門門檻為100萬元，成立當(dāng)天70余位首批股東企業(yè)家現(xiàn)場刷卡繳納誠意金，已募得資金上億元。

　　民企抱團(tuán)組建航母

　　新成立的重慶勢投控股，老板來自天南海北，從事的行業(yè)涉及房地產(chǎn)、IT、商貿(mào)、管理咨詢、服裝、教育、金融等多個領(lǐng)域，個個都身家不菲。

　　比如重慶世紀(jì)金馬實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長謝春雨，主業(yè)是房地產(chǎn)，旗下子公司就有6家;而另一股東基業(yè)控股董事長陳勇，也是重慶勢投的發(fā)起人之一，堪稱重慶的隱形富豪，掌控一家集房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、農(nóng)業(yè)開發(fā)、商貿(mào)流通等于一體的跨區(qū)域民營企業(yè)集團(tuán)，旗下資產(chǎn)規(guī)模達(dá)35億元。

　　成立當(dāng)日，重慶勢投控股進(jìn)行了董事會選舉，5名重慶富豪成為董事會成員，陳勇被選為董事長。

　　破解發(fā)展融資困境

　　個個都是老板和精英，為何還要抱團(tuán)取暖?那就是：要突破發(fā)展困境，尋求新的發(fā)展模式。

　　董事長陳勇表示，目前中國經(jīng)濟(jì)遇到嚴(yán)重考驗(yàn)，很多行業(yè)的利潤大幅下滑，從上市公司到普通民企，今年的經(jīng)營形勢都非常嚴(yán)峻。民企要想突破目前的發(fā)展困境，必須突破已有的發(fā)展模式，打通行業(yè)界限，通過創(chuàng)新性的大平臺來實(shí)現(xiàn)資源整合、產(chǎn)業(yè)資本整合，增強(qiáng)整體力量。

　　陳勇形象地解釋說，就像一根筷子，單兵作戰(zhàn)很容易被人折斷，而大家齊心合力，就像10根筷子綁在了一起，不僅不易被折斷，做事情也容易成功。

　　而促使民企抱團(tuán)的另一個重要原因是企業(yè)發(fā)展的融資瓶頸。

　　勢投控股新聞發(fā)言人楊昌作表示，以財(cái)團(tuán)方式投資，可以實(shí)現(xiàn)“聚眾人之勢、成眾人之事”。具體說，勢投控股的所有投資都可以看做種子投資，由勢投牽頭、單個或多個股東參與，由專業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目分析，勢投投資只在里面占有20%-30%的股份，通過這個平臺實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　股東看好“服裝城”項(xiàng)目

　　重慶勢投控股匯集的資金達(dá)到上億元，如此龐大的資金，會瞄準(zhǔn)哪些項(xiàng)目?楊昌作表示，會進(jìn)行實(shí)體投資。

　　而就在董事會選舉的當(dāng)天，由股東提出的6個項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場路演。這6個項(xiàng)目包括：燈瑪特西安項(xiàng)目、中國重慶西部服裝產(chǎn)業(yè)園、花灘國際新城、基業(yè)翠湖項(xiàng)目、信息安全高科技產(chǎn)業(yè)園、國際連鎖專家醫(yī)院項(xiàng)目，均是股東的項(xiàng)目。

　　大部分股東的目光都投向了西部服裝產(chǎn)業(yè)園這個大項(xiàng)目。據(jù)悉，這個項(xiàng)目是承接重慶及西部服裝產(chǎn)業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)集群，計(jì)劃投資約80億元，占地約4500畝，配套有服裝、服飾等十大板塊，目前正由朝天門服裝企業(yè)協(xié)會在牽頭運(yùn)作，已落地南岸，預(yù)計(jì)建成后可形成一座產(chǎn)業(yè)新城，能解決30萬產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)，并吸納10億級以上的企業(yè)10家，1億元以上級別的企業(yè)80家。

　　據(jù)悉，勢投控股已擬以戰(zhàn)略投資者的身份對這一項(xiàng)目進(jìn)行投資。楊昌作表示，投資金額暫未定，但肯定會是大手筆。