導(dǎo)讀：昨日，記者走訪蓉城多家國內(nèi)運(yùn)動品牌專賣店調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管目前正是換季購物的高峰期，各大運(yùn)動品牌專賣店卻多比較冷清。以促銷來拉動人氣成為這些國產(chǎn)體育品牌的慣用方式。

　　昨日下午，在春熙路的一家由某代理商開設(shè)的李寧旗艦店類型店鋪中，記者看到，盡管該店鋪出售的商品非常豐富，營業(yè)面積從一樓延續(xù)到四樓，導(dǎo)購人員也積極向顧客打招呼，但店內(nèi)的顧客卻還不及店員人數(shù)多。即便是四樓打折區(qū)商品，也少見顧客逛店。

　　“清倉大甩賣了！”而附近的一家安踏體育專賣店門口，已經(jīng)打起了“裝修前大型特賣會全場5元起”的廣告語，各類服裝、運(yùn)動鞋都參與了促銷優(yōu)惠活動。店內(nèi)聚集了眾多各年齡層的消費(fèi)者，選碼、試穿、付款等一片忙碌。而在與之相隔幾百米的另一家安踏常規(guī)專賣店，一眼望進(jìn)去卻只能看到店鋪工作人員的身影。

　　與此同時，曾經(jīng)作為流行百貨賣場中的主流運(yùn)動品牌，李寧、安踏、匹克體育等品牌也漸漸不見蹤影。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不僅后入的群光等百貨賣場沒有引入這些品牌，老牌百貨賣場王府井百貨、太平洋百貨、伊藤春熙店、時代百盛等賣場也不見這些國產(chǎn)體育品牌，大多以耐克、阿迪達(dá)斯、新百倫等外資品牌為主。

　　而目前設(shè)置有李寧、安踏等專柜的百貨賣場多為社區(qū)百貨，即便這些品牌開設(shè)有促銷活動，耐克、阿迪達(dá)斯依然是大部分市民的首選。

　　在李寧官方網(wǎng)站上，記者查詢到，目前李寧在成都市的專賣店顯示為28家(此數(shù)據(jù)估計不包括其代理商開設(shè)的店鋪)。其中，折扣店的數(shù)量為10家，超過了總數(shù)的三分之一，包括西單商場、千盛百貨、摩爾天府店、蘇寧廣場、華僑城歡樂谷等地的李寧專賣店均為折扣店。

　　行業(yè)弊端日漸顯現(xiàn)

　　針對李寧、匹克等品牌的此番大幅度的渠道調(diào)整，記者致電相關(guān)企業(yè)對外公布的電話，均為無法撥通或無人接聽狀態(tài)，而四川地區(qū)的有關(guān)代理公司方面也不愿就此事多說。據(jù)一位不愿透露姓名的業(yè)界人士表示，國產(chǎn)體育品牌此次集體收縮業(yè)務(wù)，主要在于前幾年的粗放式快速發(fā)展所帶來的弊端日漸顯現(xiàn)，預(yù)計行業(yè)調(diào)整還將持續(xù)進(jìn)行。

　　“國產(chǎn)體育品牌積極‘?dāng)啾郫焸呛檬拢@一調(diào)整還將持續(xù)！”該業(yè)界人士分析，集中精力發(fā)展優(yōu)質(zhì)門店，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高單店績效是眼下國產(chǎn)體育品牌急需做的事。

　　他還分析，國產(chǎn)體育品牌集體面臨“冬天”主要在于以下幾方面原因：

　　其一，不少國內(nèi)體育品牌前幾年只注重開店速度，人工、租金成本的上升以及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下，一些低效店漸漸拖累公司整體業(yè)績，成為公司發(fā)展的重要阻礙。

　　其二，眾多休閑服飾品牌和專業(yè)戶外品牌的出現(xiàn)、崛起，在一定程度上影響了體育品牌的增速發(fā)展。

　　其三，阿迪達(dá)斯、耐克等品牌也不斷深入二、三級市場，參與價格戰(zhàn)也進(jìn)一步擠壓了國產(chǎn)體育品牌的市場空間。