“價(jià)格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”、“庫存戰(zhàn)”不斷打響，服裝品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)爭也擦槍走火，為的只是將衣服換成資金，再到下季度進(jìn)貨，保證自己的現(xiàn)金流。有業(yè)內(nèi)分析師稱將如今服裝行業(yè)的庫存拿出來賣，可以賣三年不用出新品。
庫存將吞噬服裝企業(yè)的利潤空間，許多服裝企業(yè)為此承受巨大的壓力。
據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)以申萬行業(yè)統(tǒng)計(jì)39家家紡服裝，截止2012年上半年，有34家家紡服裝企業(yè)庫存量遠(yuǎn)超1億元，其中5家家紡服裝企業(yè)庫存超10億元。庫存量的直接導(dǎo)致服裝企業(yè)現(xiàn)金流的吃緊，企業(yè)難以周轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致要用“價(jià)格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”、“庫存戰(zhàn)”等方式進(jìn)行瘋狂促銷?？蓭齑嬉呀?jīng)成為服裝企業(yè)的頑疾，難以擺脫。
中國經(jīng)濟(jì)草根調(diào)研——24萬億，花哪去了?
家服企今年上半年庫存超2011年全年如今，大量的庫存成為服裝企業(yè)致命的弱點(diǎn)。一些高速發(fā)展服裝企業(yè)，也被高庫存捆綁難以發(fā)展。某服裝店代理商張先生告訴21世紀(jì)網(wǎng)：“今年的服裝尤其不好做，還沒到年底的庫存量早已趕上往年?！?/P>
有消息稱，一些服裝企業(yè)的庫存與銷售比普遍達(dá)到8:1。對(duì)于服裝上市公司庫存這只洪水猛獸也讓他們難以抵擋。據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)以申萬行業(yè)統(tǒng)計(jì)39家家紡服裝，2012年上半年庫存超雅戈?duì)枴⒓t豆股份、際華集團(tuán)、美邦服飾、森馬服飾庫存量超10億元。雅戈?duì)枴⒓t豆股份、際華集團(tuán)、美邦服飾、森馬服飾2012年上半年庫存分別為237.61億元、38.40億元、33.81億元、17.53億元、14.73億元。杉杉股份、報(bào)喜鳥、九牧王、七匹狼等29家家紡服裝企業(yè)的庫存在1-10億元之間，剩余5家企業(yè)庫存均少于1億元。單從2012年上半年的庫存量看出，面對(duì)日益堆積的庫存問題，庫存高將嚴(yán)重影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和持續(xù)經(jīng)營。
縱觀近幾年服裝上市企業(yè)來看都存在庫存每年遞增的情況，尤其在2010年、2011年開始服裝企業(yè)庫存就持續(xù)成倍增長?！∩R服飾2007年-2011年庫存為2.85億元、5.43億元、5.81億元、10.34億元、10.96億元，到了2012年上半年庫存量更是突飛猛進(jìn)，一下達(dá)到14.73億元，年底更有沖破20億元的可能性。同樣，報(bào)喜鳥和森馬服飾一樣，2007年-2011年庫存分別為1.1億元、2.94億元、3億元、3.6億元、5.11億元，到了2012年上半年庫存蹭一下達(dá)到6.58億元。與報(bào)喜鳥和森馬服飾一樣，2012年上半年庫存量已經(jīng)達(dá)到2011年全年庫存量的40家家紡服裝企業(yè)中，有24家企業(yè)，占比并不在少數(shù)。
一位研究服裝方面的專家告訴21世紀(jì)網(wǎng)，2010年消費(fèi)者對(duì)服裝消費(fèi)定位突然轉(zhuǎn)換，一些快銷、時(shí)尚品牌很快進(jìn)入大眾的視野，休閑品牌和運(yùn)動(dòng)品牌逐漸被代替，以及近兩年來國內(nèi)快銷的品牌不斷入駐中國，對(duì)內(nèi)地服裝品牌市場(chǎng)的沖擊。而且從事服裝銷售門檻十分低，許多人都從事該行業(yè)。綜合以上幾個(gè)原因可以看出，2011到現(xiàn)在，國內(nèi)服裝企業(yè)哀嚎一片，高庫存量不是沒有理由的。
消費(fèi)下滑周轉(zhuǎn)天數(shù)過長致爆倉
高庫存是服裝企業(yè)最致命的原因之一，那存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的延長，也代表服裝企業(yè)的庫存的一個(gè)縮影。據(jù)同花順數(shù)據(jù)，以申萬行業(yè)統(tǒng)計(jì)39家家紡服裝，2012年上半年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在100天以上的30家公司。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)最長的前三名的上市公司為ST雷伊B、雅戈?duì)枴⒓t豆股份，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為10843天、1557天、1199天。相反，金飛達(dá)、際華集團(tuán)、中國服裝存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)最短，分別為50天、48天和40天。從數(shù)據(jù)上來看，除了有幾家服裝企業(yè)外，其余服裝企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)伴隨著服裝周轉(zhuǎn)庫存也明顯出現(xiàn)增加。
凱撒股份存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)2007年-2011年為216天、215天、202天、264天、507天，2012年上半年為593天。有業(yè)內(nèi)分析師稱將如今服裝行業(yè)的庫存拿出來賣，可以賣三年不用出新品。86家紡織服裝上市公司中，有40家公司營收出現(xiàn)負(fù)增長，42家凈利潤下滑。森馬凈利潤下降43%。2011年年報(bào)顯示，李寧公司2011年存貨為11.33億元，比2010年的8.06億元增長40.64%。較高的庫存令李寧2011年存貨撥備增至1.88億元，較2010年同期大增63.48%。
2012 年9月12日，李寧公司旗下的香港尖沙咀分店已于本月初結(jié)業(yè)，該分店是李寧公司在香港的唯一一家分店。今年各商場(chǎng)、服裝商店出現(xiàn)一個(gè)奇特的現(xiàn)象就是，服裝開始瘋狂的促銷，一些快銷品牌甚至不惜降價(jià)來賣出更多的貨品?！皟r(jià)格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”、“庫存戰(zhàn)”不斷打響，服裝品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)爭也擦槍走火，為的只是將衣服換成資金，再到下季度進(jìn)貨，保證自己的現(xiàn)金流?！?012年上半年，全國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)傾向?yàn)?5 .5%，較上年同期下降0 .8個(gè)百分點(diǎn)。然而，截至2012年6月末，服裝庫存比年初增長17.4%。
伴隨著居民的消費(fèi)水平下降，居民消費(fèi)水平肯定有所下降。
上述服裝代理商張先生表示，比如2008年奧運(yùn)會(huì)，許多品牌都一度提高運(yùn)動(dòng)服飾，結(jié)果奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，許多運(yùn)動(dòng)服飾都已經(jīng)存貨。所以，不管是服裝企業(yè)還是加盟商，都要對(duì)流行服裝有一個(gè)較好的把握?！拔覀円渤霈F(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)過長的階段，這主要還是因?yàn)閹齑媪考哟?，我們倉儲(chǔ)一度爆倉，服裝銷不出來，我們也無可奈何?！?/P>
