庫存高企不下已經成為了中國服裝行業(yè)的一個噩夢，在侵蝕企業(yè)毛利率的同時，也在讓資本市場對服裝行業(yè)望而卻步。

　　“目前，中國服裝行業(yè)庫存嚴重的關鍵原因是產品開發(fā)跟不上。”11月24日，上海晨錦咨詢有限公司總經理張喆在2012中國服裝大會上表示。

　　因此，減少庫存的對策，就是加強產品研發(fā)。張喆強調，“產品研發(fā)指的不僅僅是設計這一個環(huán)節(jié)，而是快速反應體系的建立，包括銷售信息系統(tǒng)、常規(guī)面料供應體統(tǒng)以及小型自備工廠的建立等等?！?/P>

　　據(jù)了解，今年有些企業(yè)就曾因銷售信息混亂導致的對終端銷售信息掌握不暢、或者沒有小型自備工廠，在遭遇民工荒時，對天氣變化不能做出快速反應等而導致大量存貨積壓。

　　“目前，中國服裝行業(yè)庫存嚴重的一個主要原因新商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的擠壓?！睆垎凑f，“百貨公司專柜是中國服裝傳統(tǒng)的商業(yè)模式，從設計到零售的供應鏈周期很長，ZARA、H&M等快時尚商業(yè)模式對中國傳統(tǒng)的商業(yè)模式構成了致命的沖擊和競爭，因此，中國現(xiàn)有商業(yè)模式決定了高庫存這一事實。而中國目前庫存最嚴重的服裝企業(yè)恰恰是受快時尚商業(yè)模式影響較大的年輕消費者群體?！?/P>

　　“其實，中國服裝行業(yè)大規(guī)模庫存現(xiàn)象早就存在。”張喆表示，中國市場巨大，大規(guī)模銷售就意味著大規(guī)模庫存。比如，李寧2011年銷售額90億元，庫存11.3億元，還是可以接受的。此外，中國服裝行業(yè)公司整體從非上市飛公司到上市公司轉變，必須公開企業(yè)信息，高庫存現(xiàn)象也得以暴露;近年來，海外需求嚴重下滑，外貿轉內銷，導致國內市場趨緩，銷售增速下降也是庫存增高的一大外因。