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2012中國(guó)服裝論壇之“傳播”:目標(biāo)與營(yíng)銷新途徑

時(shí)間:2012年11月28日來(lái)源:作者:.

11月23日下午,在2012中國(guó)服裝論壇的平行會(huì)議之二“傳播:目標(biāo)與營(yíng)銷新途”上,與會(huì)嘉賓圍繞品牌傳播展開了熱烈討論。

   過(guò)去幾年里,中國(guó)的媒介環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。新媒體因?yàn)槭鼙姀V泛且信息發(fā)布深入,使受眾主動(dòng)卷入具體的營(yíng)銷活動(dòng)中。它是企業(yè)軟性滲透的商業(yè)策略在新媒體形式上的實(shí)現(xiàn)。11月23日下午,在2012中國(guó)服裝論壇的平行會(huì)議之二“傳播:目標(biāo)與營(yíng)銷新途”上,與會(huì)嘉賓圍繞品牌傳播展開了熱烈討論。

  正如優(yōu)酷土豆集團(tuán)營(yíng)銷策劃總經(jīng)理王憶景所說(shuō),新媒體的出現(xiàn)使消費(fèi)者獲取信息的途徑發(fā)生了巨大變化。這些變化給品牌傳播帶來(lái)了令人意想不到的結(jié)果,如迪奧、蘭蔻等品牌在新媒體營(yíng)銷上的嘗試。

  在企業(yè)案例發(fā)布環(huán)節(jié),凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司高級(jí)副總裁王春煥分享了凡客誠(chéng)品的新媒體營(yíng)銷實(shí)踐。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)品牌,凡客特別注重挖掘新鮮渠道和新營(yíng)銷方式。它是第一個(gè)進(jìn)駐新浪微博的企業(yè)。

  “為什么新浪微博找到我們,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)網(wǎng)絡(luò)服裝品牌,所以我們就一拍而合,當(dāng)時(shí)起的反響非常大?!蓖醮簾ㄕf(shuō),凡客誠(chéng)品信奉的是全員微博,全公司上陣,而且是赤膊上陣?;旧纤械墓芾韺樱蛘呤怯幸欢?jí)別的員工就必須強(qiáng)制開微博,而且要考核。

  “只要做電商,只要做互聯(lián)網(wǎng),新媒體營(yíng)銷就是一件必做不可的事兒。”王春煥在演講結(jié)束后仍不忘強(qiáng)調(diào)。

  安踏(中國(guó))有限公司副總裁張濤則講述了安踏體育營(yíng)銷之路。張濤認(rèn)為,體育營(yíng)銷可以使品牌在平面媒體上獲得更多的關(guān)注,也有助于企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)。

  “另外,體育營(yíng)銷還可以幫助企業(yè)進(jìn)入外圍的領(lǐng)域,在規(guī)模盛大的體育賽事進(jìn)行體育營(yíng)銷的活動(dòng)的時(shí)候,實(shí)際上會(huì)卷入的產(chǎn)業(yè)會(huì)非常寬泛的。因?yàn)楫?dāng)消費(fèi)者接觸商品的時(shí)候不僅僅在零售終端,而是在方方面面的全面都會(huì)接觸到品牌,這個(gè)時(shí)候去分享體育營(yíng)銷的意義就更大。”

  在數(shù)字化營(yíng)銷方面,安踏也作了一些嘗試。比如奧運(yùn)會(huì)期間,安踏進(jìn)行了微博的營(yíng)銷,和中糧的福臨門做了基于互聯(lián)網(wǎng)的嘗試,獲得了40多萬(wàn)人的PV點(diǎn)擊量?!胺劢z的積極參與和正面的引導(dǎo),對(duì)我們的微博起了非常好的作用。我們?cè)?9年簽署合同之后是36億,到現(xiàn)在去年剛剛過(guò)去的一年是90個(gè)萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額?!睆垵f(shuō)。

  威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官陳一枬認(rèn)為,現(xiàn)在不只是一個(gè)品牌形象的時(shí)代。品牌是有生命力的,活生生的品牌?!耙?yàn)楝F(xiàn)在有了新的新媒體,你現(xiàn)在可以直接跟你的消費(fèi)者對(duì)接。以前我們是注重品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。我覺得除了這三個(gè)度之外,還有四個(gè)度也是非常重要的,即品牌的關(guān)聯(lián)度、共鳴度、靈敏度、免疫度。這些以前是做不到的,但現(xiàn)在新媒體做得到的?!?/P>

  作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),香港貿(mào)發(fā)局除了傳統(tǒng)推廣方式之外,也在嘗試用微博發(fā)布信息,把最新的情況通過(guò)微博與粉絲溝通?!氨热缯f(shuō)參展期間有一些小問題的,很瑣碎的,也說(shuō)不定打電話或者怎么樣,也不一定好好解決,也不一定說(shuō)得清楚,我們有時(shí)候也會(huì)方便一些客戶利用微博來(lái)把問題寫下來(lái),我們通過(guò)我們的同事及時(shí)看了以后,會(huì)給他一個(gè)比較詳細(xì)的回復(fù)。”香港貿(mào)發(fā)局東北/華北首席代表黃天偉在平行會(huì)議上說(shuō)。

  “我們相信,如果我們不這樣開始做的話,就會(huì)慢慢脫離原有的一些客戶的理念。我們現(xiàn)在雖然剛開始,但是我們也希望能夠利用這個(gè)平臺(tái),可以好好地把我們的客戶再聯(lián)系上?!秉S天偉說(shuō)。

  攜手互動(dòng)營(yíng)銷CEO、數(shù)字營(yíng)銷專家唐興通建議服裝企業(yè)在新媒體營(yíng)銷方面不要跑得太快,也不要跑得太慢。“把我們的商業(yè)和外邊的環(huán)境進(jìn)行匹配,不要跑得太快,像PPG成為烈士;也不要跑得太慢,被人吃掉。

  跑得太慢的含義是什么?人家的數(shù)字營(yíng)銷和戰(zhàn)略太清晰,你到現(xiàn)在還不明白,什么叫微博、電商、新媒體,那你真的有點(diǎn)慢了,你要好好心里琢磨一下,你要跟著這個(gè)環(huán)境在走?!?/P>

  浙江藍(lán)色傾情服飾有限公司董事長(zhǎng)錢峰最后總結(jié)說(shuō),社會(huì)化媒體傳播的是內(nèi)容,內(nèi)容要匹配、要互動(dòng),這樣才能夠使品牌傳播在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下獲得更好的營(yíng)銷效果。

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