國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)今年顯然深切感受到了什么叫“水深火熱”。匹克體育昨日發(fā)布報(bào)告顯示，截至2012年9月30日，匹克體育在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)為6739個(gè)，與2011年年末相比凈減少1067個(gè)。

　　而更糟糕的是，集團(tuán)明年的訂貨成績(jī)很令人沮喪。公告顯示，集團(tuán)2013年第二季度訂貨會(huì)訂單總額(按批發(fā)價(jià)計(jì)算)與2012年同季相比出現(xiàn)高幅度下降，在20%到30%之間。

　　盡管匹克方面表示零售網(wǎng)點(diǎn)減少是因?yàn)榧瘓F(tuán)正在進(jìn)行零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，但不可回避的現(xiàn)實(shí)時(shí)，國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)目前確實(shí)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)體育品牌老大李寧公司今年下半年以來(lái)更是壞消息不斷。7月4日，李寧集團(tuán)在西班牙的授權(quán)商宣布破產(chǎn)。

　　8月22日，李寧公司發(fā)布的半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司其上半年凈利潤(rùn)大降85%，僅為0.44億元;9月12日，李寧關(guān)閉了其在香港的惟一一家分店。與此同時(shí)，李寧公司還發(fā)出全年預(yù)虧的預(yù)警。而為了節(jié)省成本，李寧上半年已關(guān)閉門(mén)店1200間。而今年上半年，Kappa品牌也關(guān)閉了569家門(mén)店。

　　國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)怎么了?有業(yè)內(nèi)人士指出，盲目擴(kuò)張是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)哀鳴聲一片的主因。近幾年，無(wú)論是準(zhǔn)備上市企業(yè)還是已經(jīng)上市的企業(yè)都在瘋狂擴(kuò)張新店，迅速擴(kuò)張的新店由于品牌之間缺乏差異化以及整體市場(chǎng)的疲軟，最終導(dǎo)致了幾乎所有體育品牌企業(yè)均出現(xiàn)了高庫(kù)存的窘境。

　　有資料顯示，今年上半年，包括安踏、361度、特步、匹克等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)42家上市類(lèi)服裝紡織企業(yè)存貨總量高達(dá)483億元。而存貨量低于1億元的只有4家。再加上原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、品牌創(chuàng)新能力不強(qiáng)等因素，國(guó)內(nèi)體育品牌市場(chǎng)目前已疲態(tài)盡顯。

　　很顯然，國(guó)內(nèi)體育品牌在經(jīng)歷了前兩年的風(fēng)光日子后，現(xiàn)在是到了他們思考如何重新清晰地進(jìn)行各自品牌定位的時(shí)候了。前幾年國(guó)內(nèi)體育品牌剛出現(xiàn)時(shí)，因其新穎、時(shí)尚、充滿活力的風(fēng)格以及實(shí)惠的價(jià)格受到了消費(fèi)者的喜愛(ài)和熱捧，然而市場(chǎng)發(fā)展到今天，國(guó)內(nèi)體育品牌的價(jià)格已在不知不覺(jué)中向國(guó)際品牌的價(jià)格靠攏，過(guò)去賣(mài)幾百的服裝，現(xiàn)在都已上千。

　　而更要命的是，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、拓展、運(yùn)營(yíng)等諸多方面和國(guó)際品牌相比還有著較大的差距，其品牌知名度更是無(wú)法和國(guó)際品牌相比。這種狀態(tài)相當(dāng)于一個(gè)人想往前走，頭已經(jīng)伸了出去，但雙腳卻仍站在原地不愿挪動(dòng)或者說(shuō)不知道怎么去動(dòng)。

　　“高檔的趕不上國(guó)外的大牌，低檔的價(jià)格又拼不過(guò)山寨小廠”，一位業(yè)內(nèi)人士用一句話準(zhǔn)確地概括了目前國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)面臨的尷尬局面。

　　身處其中的企業(yè)顯然早已深切感受到了面臨的諸多問(wèn)題，他們也一直試圖突破目前的困局，有傳統(tǒng)方式的打折促銷(xiāo)，還有利用線上線下去擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道，一些企業(yè)更是將觸角延伸到了二三線甚至更偏遠(yuǎn)的市場(chǎng)。

　　然而這些都只是消化庫(kù)存的一些手段，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)最終還是要在品牌差異化上下功夫，而如何清晰各自產(chǎn)品的品牌定位，更是國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)亟待思考和解決的問(wèn)題。