被“誤讀”的高庫(kù)存?

　　目前，森馬服飾主營(yíng)業(yè)務(wù)分為三塊，分別為森馬品牌的平價(jià)青年休閑服、巴拉巴拉中端童裝以及GLM(森馬進(jìn)行參股)中高端男裝。相比同質(zhì)化嚴(yán)重的運(yùn)動(dòng)品牌，森馬服飾對(duì)于自身中長(zhǎng)期的發(fā)展謀略似乎頗有信心。

　　鄭洪偉對(duì)于森馬旗下品牌的“敵我狀況”分析稱，國(guó)內(nèi)休閑裝領(lǐng)域，森馬和美邦屬于第一梯隊(duì)，銷售均在100億-150億的范圍內(nèi);第二梯隊(duì)則是由唐詩(shī)、真維斯、班尼路等品牌組成，銷售盤子在30億-40億元上下，而被很多業(yè)內(nèi)人士推上神壇的H&M、ZARA等外資品牌實(shí)際上還達(dá)不到前十的量級(jí)。

　　而在兒童裝方面，據(jù)鄭洪偉稱，巴拉巴拉今年40億元的銷售排名全國(guó)第一，第二名競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售額則尚在10億元左右。

　　然而即便如此，三季度財(cái)報(bào)中披露的庫(kù)存數(shù)據(jù)仍然給“第一梯隊(duì)”帶來了很大的質(zhì)疑。2012年三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示：森馬服飾與美邦服飾分別具有14.39億元和21.99億元價(jià)值的存貨。

　　“外界對(duì)于服裝行業(yè)庫(kù)存的分析，更應(yīng)該關(guān)注庫(kù)存的結(jié)構(gòu)(過季產(chǎn)品與新貨比例)，而不單單是庫(kù)存的數(shù)額。存貨高企一事對(duì)整個(gè)行業(yè)來說只是階段性的問題，絕對(duì)不存在外界盛傳的‘賣3年賣不完’的概念。” 鄭洪偉指出，雖然庫(kù)存結(jié)構(gòu)財(cái)報(bào)中通常不單獨(dú)公布，但一般過季產(chǎn)品控制在10%-15%的范圍內(nèi)應(yīng)該就比較健康了。

　　鄭洪偉進(jìn)一步指出，明年庫(kù)存清理完成后，新品上架并不會(huì)帶來漲價(jià)預(yù)期?！跋麕?kù)存的壓力小了之后，相應(yīng)打折的情況就少了。對(duì)于一個(gè)固定品牌來說，或許會(huì)讓消費(fèi)者變相感覺價(jià)格變貴了，對(duì)此企業(yè)也會(huì)做一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的選擇?！?/P>

　　并購(gòu)野心

　　“此前國(guó)內(nèi)服裝出口已經(jīng)連續(xù)十三個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，這種情況是前所未有的。而現(xiàn)在看來，情況已經(jīng)開始逐漸好轉(zhuǎn)，11月份終于開始重新正增長(zhǎng)了。” 近日，森馬服飾董事長(zhǎng)邱光和表示：

　　一年來，服裝行業(yè)集體經(jīng)歷了一段“黑暗時(shí)期”。以晉江系為主的運(yùn)動(dòng)服飾品牌先后落馬，業(yè)績(jī)、股價(jià)遭受沉重打擊，隨之而來的休閑裝品牌如美邦服飾森馬服飾為首的大型上市公司也紛紛被拖入高庫(kù)存疑云之中?！胺b業(yè)三年庫(kù)存難消化”的說法更是傳播甚廣，引發(fā)中小投資者恐慌。

　　談及庫(kù)存高企的說法，森馬服飾副總裁、董秘鄭洪偉強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)負(fù)債表里的存貨并不完全是大家此前廣泛認(rèn)為的過季產(chǎn)品，存貨其實(shí)是由兩部分組成的，一小部分是過季存貨，剩下絕大部分則是待售產(chǎn)品(新貨)。雖然中國(guó)服裝行業(yè)這兩年過季產(chǎn)品確實(shí)是比往常多，但正在逐步向好。庫(kù)存今年基本能解決，明年將徹底解除危機(jī)?！?/P>