童裝的細分化步伐正加快。圖為企業(yè)開辟的嬰童樣板店的一角。

泉州童裝品牌企業(yè)對旗下產(chǎn)品進行細分，開辟嬰童用品新戰(zhàn)線，這是一個新動向。被譽為服飾行業(yè)“最后一塊蛋糕”的童裝行業(yè)，在穩(wěn)固原有營銷渠道的同時，正加緊縱向擴張步伐，深挖產(chǎn)業(yè)商機。

“孩子與女人的錢最好賺”。按照國際慣例，人均GDP達到5000美元左右，嬰童經(jīng)濟就進入了現(xiàn)代意義上的發(fā)展階段。國家統(tǒng)計局的報告稱，2011年中國人均GDP達5432美元。在業(yè)內(nèi)人士看來，隨著競爭的加劇，童裝市場細分化趨勢明顯。

進軍嬰裝領(lǐng)域

與往年春夏和秋冬兩季童裝新品發(fā)布會不同，日前，福建寶德集團旗下瑪米瑪卡品牌在總部展館舉行2013春夏嬰童新品發(fā)布會，意味著瑪米瑪卡開始細分市場，進軍嬰裝領(lǐng)域。

據(jù)悉，瑪米瑪卡嬰童品牌“瑪米瑪卡baby”擁有外穿服、套裝及嬰幼兒童用品三大類別產(chǎn)品，產(chǎn)品主要以外穿服為主，以配飾、套裝、禮盒、家居服為輔形成系統(tǒng)的產(chǎn)品線。

當舊秩序已然打破，新的格局尚未成型，在中國童裝的版圖上，現(xiàn)時正是加速爭奪市場的好時機。在大多業(yè)內(nèi)人士看來，隨著中高檔童裝市場競爭的日益加劇以及人們消費水平的日益提升，童裝市場細分化趨勢明顯。

業(yè)界人士介紹，嬰童用品指的是0-3周歲的嬰幼兒產(chǎn)品?！皨胙b將不再是原先品牌產(chǎn)品中的一個系列，而是獨立命名為‘瑪米瑪卡baby’，從名稱到終端形象設(shè)計，都會有一個全新的包裝?！备＝▽毜录瘓F有限公司營銷總監(jiān)計成剛介紹，嬰裝品牌形象及有關(guān)LOGO設(shè)計，都運用了更為鮮艷的色彩，結(jié)合可愛的設(shè)計手法，營造多彩繽紛的兒童樂園氛圍，以后在終端的體現(xiàn)形式將有專賣店、商場或者母嬰用品店中的專柜等。

資料顯示，福建寶德集團旗下瑪米瑪卡童裝成立20年，與C&A、H&M、ZARA、TESCO等多家世界五百強零售巨頭建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，產(chǎn)品遠銷美國、英國、法國、德國、西班牙等30多個國家和地區(qū)。

搶食萬億蛋糕

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，自2000年以來，中國嬰童經(jīng)濟便以超過30%的年增長率在“高速奔跑”，2008年的市場規(guī)模更是達到5000億元人民幣。按照0-6歲嬰幼兒數(shù)量約1.08億、平均每個孩子年度總花銷1萬元計算，全國0-6歲嬰童產(chǎn)品的市場容量將超過萬億。

“國內(nèi)童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領(lǐng)袖品牌，品牌集中度尚不高。這從一個側(cè)面反映出童裝市場的開發(fā)潛力，越來越多人也都看到了這樣的機會，競爭愈演愈烈?！贝竽锤鐒勇b總經(jīng)理蔡凡表示，將嬰幼裝這單一品類做精做細，在工藝鏈、質(zhì)量要求等都更嚴格，在保障品質(zhì)的同時，也有助于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

“業(yè)態(tài)粗放，卻迎來了時尚產(chǎn)業(yè)化的蛻變新局；產(chǎn)品未精，卻已坐擁萬億的消費引擎?！睂τ谶@樣巨大的市場，泉州本土的服裝品牌也開始了他們的行動。

“走創(chuàng)意動漫的路子，投入大、時間長。如果要做，就要做全產(chǎn)業(yè)鏈，整合自主版權(quán)動漫、播出、衍生兒童用品、終端等多元產(chǎn)品互補，這樣才能將高成本的動漫投入利用到極致?！弊友噍p工總經(jīng)理黃耿耿告訴記者。

弗若斯特沙利文公司的調(diào)查顯示，目前市場上專門為嬰幼兒設(shè)計、生產(chǎn)的服裝品牌大多為進口品牌，民族品牌僅有拉比、麗嬰房等少數(shù)幾家。嬰幼兒服裝市場可謂童裝市場的一片蔚藍海域。

“當品類開始細分的時候，說明這個品類的競爭已經(jīng)開始白熱化?！辈谭脖硎荆诋a(chǎn)品營銷上注重有消費滲透力的軟性服務(wù)與情感文化價值，可以立體而多元化地體現(xiàn)產(chǎn)品特點、品牌文化，延伸并深化品牌的影響力。