2000年，林宏鈞以優(yōu)異的成績考進(jìn)全國知名高校大連理工大學(xué)，就讀國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)。四年之后，正當(dāng)林宏鈞想成為國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易人才的時(shí)候，家里突然的變故讓他不得不放棄當(dāng)初的夢想，于2004年回到石獅，和兄長一起為福誠的明天打拼。從倉庫的送貨工走到營銷副總這個(gè)職位，一走就是六年。這六年，也是林宏鈞學(xué)到東西最多的六年。

　　“經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后負(fù)責(zé)福誠公司的營銷，對我而言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)?！绷趾赈x坦承，連擁有158年歷史的美國第四大投行雷曼兄弟都能倒掉，李寧“一切皆有可能”這句話適合任何企業(yè)。接手營銷副總職位之后，林宏鈞學(xué)以致用，在與縫制設(shè)備客戶建立良好合作關(guān)系的同時(shí)，用自己的邏輯思維能力和分析能力，一步一個(gè)腳印地去探尋縫制設(shè)備市場的游戲規(guī)則——隨著勞動(dòng)力成本的始終高位運(yùn)行，未來還會呈增長之勢，投資成本自然水漲船高，企業(yè)對于縫制設(shè)備的款式和品牌要求更高。

　　福誠的合作伙伴，都是像兄弟(brother)這樣的行業(yè)巨頭，在這些行業(yè)“標(biāo)桿”身上，林宏鈞學(xué)到了很多，“科技是第一生產(chǎn)力，這句話永遠(yuǎn)不會過時(shí)?！睆摹翱p制設(shè)備供應(yīng)商”到“綜合服務(wù)供應(yīng)商”再到“服裝設(shè)備專家”再到“服裝信息化專家”，林宏鈞經(jīng)歷了福誠“聚變”的過程，“信息化將讓你的判斷力更準(zhǔn)確，可以說是精準(zhǔn)?！睂τ谛畔⒒?，林宏鈞將其比作一臺超強(qiáng)的醫(yī)療儀器，病者身上哪里有病毒、怎樣“消毒”、如何避免病毒“二次侵襲”，通過觀測儀器，一目了然，服裝行業(yè)同樣如此。

　　福誠(中國)有限公司副總裁 林宏鈞

　　日前，石獅甲骨文紡織服裝創(chuàng)新發(fā)展云平臺正式落地，作為參與共建者之一，福誠在其中扮演重要角色，“這一平臺將顛覆傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及銷售模式?！绷趾赈x說，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化革命正在改變紡織服裝產(chǎn)業(yè)的格局，借助云計(jì)算技術(shù)，服裝產(chǎn)業(yè)可以像用水、用電一樣方便簡易地獲取IT資源，從而使政府部門可以通過構(gòu)建公共信息服務(wù)平臺，統(tǒng)一推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的信息化，避免傳統(tǒng)企業(yè)由于缺少人才、成本、經(jīng)驗(yàn)而失去本輪產(chǎn)業(yè)升級中的發(fā)展機(jī)遇。在石獅總部大樓，石獅甲骨文紡織服裝創(chuàng)新發(fā)展云體驗(yàn)廣場的出現(xiàn)帶給業(yè)界耳目一新的感覺，該廣場包括數(shù)字化品牌展示、線上線下的一體化銷售及數(shù)字化服裝設(shè)計(jì)、制造、數(shù)字訂貨會等10多個(gè)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)純數(shù)字化過程，大大提高企業(yè)的經(jīng)營和管理水平。

　　石獅紡織服裝創(chuàng)新發(fā)展云一期總投入達(dá)1.54億元。除了已經(jīng)建成的石獅甲骨文紡織服裝創(chuàng)新發(fā)展云體驗(yàn)廣場外，還將建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)資料的b2b電子集市，打造創(chuàng)意、技術(shù)合作與交易平臺，建設(shè)石獅紡織服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌運(yùn)營平臺，建設(shè)甲骨文紡織服裝產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心和建設(shè)甲骨文紡織服裝產(chǎn)業(yè)解決方案中心，“福誠過去以及未來的使命始終一致，讓福建紡織服裝企業(yè)保持一流水準(zhǔn)”。

　　“加入青商會之后發(fā)現(xiàn)，不僅僅是年底吃一頓飯就結(jié)束了那么簡單?！绷趾赈x說，青商會是充滿激情且有社會責(zé)任感的團(tuán)體，能為集體做點(diǎn)事情，有非常強(qiáng)烈的榮譽(yù)感!