時尚品牌商作為盛事時錦上添花的一族，在2012年并不好過。世界經(jīng)濟衰退導(dǎo)致國際貿(mào)易減少，中國雖然是“西邊不亮東邊亮”，但與以往相比也出現(xiàn)了市場萎縮的趨勢，這一特點到下半年時尤其明顯，從國內(nèi)外各大品牌的業(yè)績中可見一斑。
以6月為節(jié)點，各大牌業(yè)績在2012年的這個初夏開始變得不那么好看。9月，burberry發(fā)布盈利預(yù)警，其同比同店銷售是金融危機以來最糟的，顯示中國經(jīng)濟增長放緩和歐元區(qū)動蕩正對奢侈品集團造成影響。
lvmh集團三季度的營業(yè)收入同比增長15%，至69億歐元。不過，其二季度的收益額上漲了26.5%，而一季度的營業(yè)收入增長了25%，說明集團收益總體呈持續(xù)放緩態(tài)勢。gucci的業(yè)績也呈現(xiàn)下跌走勢，比起一季度12%和二季度10%的增幅，品牌三季度的收益額增長僅為7%。
快時尚巨頭zara的母公司inditex集團一季度實現(xiàn)純利潤同比增長30%，公司銷售額較去年同期增長了15%，而其部分秋裝卻經(jīng)歷了首次降價。h&m在中國市場的大動作與其稍顯慘淡的業(yè)績形成鮮明對比，2012年6-8月的凈利潤為36億瑞典克朗，與上一年同期相比僅上漲了不到1%。 esprit運營公司思捷環(huán)球的中期財報顯示，公司凈利潤同比下跌74%，至5.55億港元。
面對經(jīng)濟危機，時尚巨鱷們當(dāng)然不會坐以待斃，新顧客群、渠道和設(shè)計成了大家應(yīng)對蕭條、挽救頹勢的突破口。
關(guān)鍵詞1 男裝“受寵”
回顧2012年，國際大牌和本土品牌都對中國男裝市場萌生了興趣。
數(shù)據(jù)顯示，中國男裝奢侈品市場以每年14%的速度增長，而女裝增速只有8%。國際奢侈品品牌看到了這一巨大商機。lvhm集團斥巨資發(fā)展男裝品牌berluti（伯魯提）；巴黎春天重金收購了意大利高端男裝品牌brioni（萊奧尼）；gucci（古馳）在北京開設(shè)首家男裝旗艦店；coach（蔻馳）二季度男性業(yè)務(wù)取得驕人成績，未來還將進一步擴張男性商品品類。
男裝本土品牌2012年同樣表現(xiàn)不俗。年初，中國男裝品牌依文參加了倫敦時裝周的開幕秀。10月底的中國國際時裝周，男裝品牌規(guī)模、場次都遠超之前。
關(guān)鍵詞2 集體觸網(wǎng)
2012年，國際品牌紛紛在中國上線，增強渠道優(yōu)勢。同時，國內(nèi)奢侈品電商也動作頻頻。
2012年年初，戶外品牌探路者推出自主經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，同樣謀求上線的還有快時尚品牌zara，9月其網(wǎng)上商店在外界巨大的期待聲中亮相。相比同類品牌gap、優(yōu)衣庫，zara在華觸網(wǎng)的行動顯得姍姍來遲。其與運營成熟的網(wǎng)上商店相比，在瀏覽界面、尺碼標(biāo)識、服裝展示等層面仍需改進。
2012年11月初，美國高端時尚品牌coach也將其中國網(wǎng)上商店帶到消費者眼前，并且做足了準(zhǔn)備。coach網(wǎng)店由專門團隊管理，訂單交付功能由本地合作伙伴執(zhí)行。我們發(fā)現(xiàn)，coach的中國網(wǎng)站頁面和購物體驗設(shè)計得非常適合中國人的購物習(xí)慣。不僅在選購頁面上點擊商品后會彈出“分享至新浪微博”、“分享至豆瓣”的鏈接，還會顯示“您可能會喜歡”的其他商品。
關(guān)鍵詞3 原創(chuàng)普及
近年來國內(nèi)服裝品牌不惜花重金聘請國外設(shè)計師加盟，導(dǎo)致優(yōu)秀國內(nèi)設(shè)計人才不得不自立門戶建立設(shè)計師品牌。炒熱國外設(shè)計師并非加強中國設(shè)計的最佳途徑。
運動品牌一直都以舒適和科技著稱，但隨著消費者對款式要求的提高，中國運動服裝品牌發(fā)力設(shè)計。
在今年的中國國際時裝周上，高級定制品牌占有不小比重。以往，提到高級定制，人們最先想到國際一線大牌。但在2012年，這一領(lǐng)域開始誕生更多本土品牌。
2012年冬，“雙11”電商大戰(zhàn)捧紅了一直以來被定義為“小眾”的線上原創(chuàng)品牌。線上原創(chuàng)品牌價格低，設(shè)計個性化，且多有oem背景，成了2012年國內(nèi)時尚圈的一匹黑馬。
原創(chuàng)策略也被時尚品牌所運用。2012年11月，h&m在北京發(fā)售新設(shè)計師合作系列。低價買到知名設(shè)計師的作品，是抓住消費者眼球和錢包的利器。
關(guān)鍵詞4 逆勢擴張
即使中國經(jīng)濟增長放緩，仍有不少國內(nèi)外品牌登陸中國或加大對中國市場的投入。
2012年情人節(jié)當(dāng)天，周生生珠寶在北京的第13家店落戶復(fù)興門百盛購物中心。一個月后的中國國際服裝服飾博覽會上，法國快時尚品牌“see your story”（茜雅朵朵）亮相。
2012年8月，forever 21的中國首家旗艦店高調(diào)亮相王府井，并推行線上線下雙開花策略；9月h&m在中國內(nèi)地門店數(shù)量突破百家；11月，巴西鞋業(yè)協(xié)會（abicalcados）帶領(lǐng)巴西八大知名鞋履品牌集體參展北京國際品牌鞋及配飾展，在中國尋求商機。
腕表品牌2012年對中國的二三線市場信心十足，浪琴準(zhǔn)備在三四線城市尋找商場入駐，還在一線城市開設(shè)品牌旗艦店。中國二三線城市是新一代富人的聚集地，會針對二三線城市做定位細(xì)分，但不支持在中國“瘋狂開店”。
