作為百年老工業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的典范，上海紡織(集團)有限公司(簡稱上海紡織)下屬原上海第十七棉紡織總廠，2012年7月3日正式成為上海國際時尚中心。這預(yù)示著上海紡織基本完成時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)了時尚產(chǎn)業(yè)鏈的打造。
今年初開始的試運營階段，該中心已經(jīng)承接了上海時裝周閉幕式、華誼之夜等多項高端時尚活動，并被上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃列為重點建設(shè)項目。
國際時尚中心的崛起
創(chuàng)建于1921年的原上海第十七棉紡織總廠，坐落在楊樹浦路2866號，見證過上海紡織的輝煌，但在上海紡織“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的大背景下，于2007年前后主動關(guān)閉廠區(qū)生產(chǎn)，遷入江蘇大豐上海紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)。原廠房2009年4月28日開始改造，歷時3年，最終成功變身為上海國際時尚中心。
據(jù)上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙長征介紹，改造后的上海國際時尚中心是亞洲地區(qū)規(guī)模最大的創(chuàng)意時尚地標(biāo)，不僅集時尚展示、時尚體驗、休閑娛樂為一體，擁有可容納1200人的“亞洲第一秀場”，還考慮了對外合作交流等功能。通過多功能秀場、創(chuàng)意辦公與設(shè)計師工作室，構(gòu)建了時尚產(chǎn)業(yè)大型時尚活動展示與服務(wù)平臺。
藉由“上海國際時尚中心”的發(fā)布，上海紡織同時公布了旗下四大園區(qū)品牌：以時尚體驗為主題的“上海國際時尚中心”，以時尚文化為主題的“M50”品牌、以時尚生活為主題的“尚街LOFT”品牌、以時尚設(shè)計為主題的“上海國際設(shè)計交流中心”。
隨著上海國際時尚中心的面世，上海紡織的時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局基本完成。
實際上，在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，上海紡織可謂苦心經(jīng)營，數(shù)度轉(zhuǎn)身。不但借助創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了研發(fā)提升、產(chǎn)業(yè)對接，成功地從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；更通過老廠房再造、產(chǎn)業(yè)互補和品牌運營，實現(xiàn)了從“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”向“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意”的二次轉(zhuǎn)型發(fā)展。從傳統(tǒng)紡織廠到創(chuàng)意園區(qū)，從“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”到“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意”，“意味著上海紡織不僅完全介入到時尚產(chǎn)業(yè)鏈之中，還將成為游戲規(guī)則的制訂者?！壁w長征如是表示。
作為上海紡織業(yè)的老牌國企，依托各類有形與無形資源，上海紡織的轉(zhuǎn)身之路既有章可循，又獨具匠心。
第一次轉(zhuǎn)變：從制造企業(yè)到創(chuàng)意園區(qū)
上海紡織的前身為1878年清政府設(shè)立的上海機器織布制造局，1958年變身為上海紡織工業(yè)局，1995年改制為上海紡織控股(集團)公司后，于2001年成立上海紡織(集團)有限公司。
從解放后到1990年代初，上海紡織一直是上海經(jīng)濟的中流砥柱，也是全國紡織的航空母艦。但隨著上海城市的發(fā)展，勞動密集型、污染性高的行業(yè)需要“遷出上?！?，上海紡織面臨關(guān)閉與外遷工廠的浩大工程。并從生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓Q(mào)企業(yè)。
2000年左右，第一批紡織工廠正式完成關(guān)閉。當(dāng)時的問題是：關(guān)閉的工廠以及地皮如何處置？之前，已有米廠采取出售廠房來套現(xiàn)的先例，上海紡織初期也出賣過少量的廠房，但綜合考慮之后，上海紡織開始探索廠房的再利用實踐。
此時，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念在上海已有萌芽。由于留學(xué)生在國外的辦公區(qū)大多由老廠房改造而成，這批人員的回國創(chuàng)業(yè)便對老廠區(qū)辦公樓情有獨鐘。最早的老廠房自行改造并建立辦公室、畫廊等項目的，就是建于1930年代的上海春明粗紡廠(即M50園區(qū)，位于莫干山路50號)。
2001年，上海紡織掛牌成立了旗下第一個上海都市型工業(yè)樓宇卓維751。2003年，M50園區(qū)在上海紡織支持下，由于入駐藝術(shù)家的影響力而逐步成為了上海市創(chuàng)意園區(qū)地標(biāo)，并在2004年被美國《時代》周刊評為上海十大地標(biāo)之一。
其時，上海紡織雖然對廠房中的企業(yè)只收取象征性的租金，但已意識到借助創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改造老廠房是一條具有潛力之路。開始規(guī)劃園區(qū)發(fā)展思路，實施批量向創(chuàng)意園區(qū)的轉(zhuǎn)化。
從2005年起，上海確立扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策措施，由上海市經(jīng)濟信息化委員會牽頭為符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)授牌。由于上海紡織創(chuàng)意園區(qū)規(guī)劃與打造較早，因此在第一批15家授牌園區(qū)中占有多個席位。
到2008年，通過近10年的成功探索和創(chuàng)新實踐，上海紡織盤活了近百萬平方米的舊廠房、舊倉庫，創(chuàng)辦了20多個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，培育出M50、尚街LOFT、西郊鑫橋、浦東雙創(chuàng)園等著名園區(qū)，成為滬上最具影響力與規(guī)模效應(yīng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)載體的集聚地。
整個上海的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦風(fēng)起云涌，出現(xiàn)了超百個園區(qū)，授牌園區(qū)達到50多個。
第二次轉(zhuǎn)變：從園區(qū)招租方到運營商
在上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心秘書長何增強看來，上海創(chuàng)意園區(qū)盡管數(shù)量越來越多，同質(zhì)化競爭和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的空洞化趨勢也越來越嚴(yán)重，原因是其被概念化、被規(guī)劃化、被模式化，最終被邊緣化?！半S著土地和租差紅利的消失或趨薄，驅(qū)使一些園區(qū)經(jīng)營者急功近利，主題缺失，而房地產(chǎn)商和資本的介入，又使一些園區(qū)經(jīng)營者失之浮躁，甚至出現(xiàn)了‘偽園區(qū)’現(xiàn)象?！?據(jù)其介紹，2011年上海文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到4900多億元，但只有400多億元是創(chuàng)意園區(qū)內(nèi)產(chǎn)出的。
實際上，創(chuàng)意園區(qū)的物理空間本身也具有瓶頸性。由于廠房的改造屬性，創(chuàng)意園區(qū)的辦公環(huán)境和配套設(shè)施并不具有優(yōu)勢，加之上海對創(chuàng)意園區(qū)的租金有一定限制要求，每年上漲10%－20%幾乎是不可能的。M50園區(qū)總經(jīng)理王藝告訴《上海國資》，隨著各類成本的上升，房租在未來將只能抵充園區(qū)的日常運營開支，無利可言。因此，“必須找到創(chuàng)意園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展模式”。
從2008年開始，在上海紡織的支持下，M50做了諸多嘗試。一是積極保留原有模式的“開放空間”：無論房租如何上漲，依舊提供租金優(yōu)惠，并保留大部分的畫廊畫室，可供免費參觀。二是對園區(qū)的入駐企業(yè)做足文章。在招租過程中，M50強調(diào)必須是設(shè)計企業(yè)才能入駐。通過3年的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，目前M50的入駐企業(yè)基本上都以藝術(shù)與設(shè)計為主。
與此同時，M50著手加強服務(wù)和衍生品開發(fā)：2007年開始每年進行M50創(chuàng)意新銳評選，挖掘上海乃至全國高校學(xué)生與青年藝術(shù)家；2008年成立了M50表演工作坊；2009年4月正式上線了藝術(shù)與設(shè)計類專業(yè)網(wǎng)站——吾靈網(wǎng)，并成立了以幼兒“創(chuàng)意美術(shù)”開發(fā)和培訓(xùn)為特色的吾靈小畫家坊；發(fā)起成立了M50設(shè)計聯(lián)盟。
“租金等硬錢要賺，服務(wù)類軟錢也要賺?！蓖跛嚫嬖V《上海國資》，通過搭建平臺，提供各類服務(wù)和衍生品，M50的軟服務(wù)收入今年上半年已達三四百萬元，“以后還會繼續(xù)增長”。
M50的探索，正合上海紡織對旗下創(chuàng)意園區(qū)的要求。上海紡織認(rèn)為，創(chuàng)意園區(qū)經(jīng)營要從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈著手，通過產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，成為真正的創(chuàng)意園區(qū)運營商。
同時，借助國有企業(yè)自身資源與資金的優(yōu)勢，上海紡織細分產(chǎn)業(yè)鏈，并介入到創(chuàng)意企業(yè)的孵化與培育中。如采取以股權(quán)換發(fā)展資金和免租金的方式扶持具有潛力的藝術(shù)家工作室、初創(chuàng)創(chuàng)意企業(yè)。“這種模式有利于與創(chuàng)意企業(yè)共同成長，一旦培育成功收益將遠遠超過收租模式?！?/P>
第三次轉(zhuǎn)變：從園區(qū)運營商到品牌運營商
作為園區(qū)運營商，實際上是很難自行打造創(chuàng)意產(chǎn)品與服務(wù)的。更何況，園區(qū)的物理空間畢竟有限。如果僅僅拘泥于做園區(qū)，“極限”很快就會到來。
如何突破園區(qū)的物理空間？上海紡織找到的現(xiàn)實途徑是園區(qū)品牌化。“園區(qū)品牌是整合并使園區(qū)資源最大化的最佳方式?！焙卧鰪姳硎?。
王藝告訴《上海國資》，在上海紡織的指導(dǎo)下，M50從2009年開始轉(zhuǎn)變觀念做品牌?！斑@可以有效地提高園區(qū)的‘極限值’?？蛻魪膱@區(qū)提供的增值服務(wù)中獲得利益，并在M50的品牌效益中分享到更多的好處?！?/P>
此后，上海紡織開始延伸M50品牌為產(chǎn)品與服務(wù)品牌，設(shè)立“M50設(shè)計聯(lián)盟”幫助設(shè)計師實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、“吾靈小畫家坊”建立青少年藝術(shù)培訓(xùn)體系、M50創(chuàng)意新銳評選挖掘優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計青年等。
與此同時，M50通過集聚效應(yīng)發(fā)展了園區(qū)品牌系列：M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園(莫干山路50號)、M50上海陶瓷文化產(chǎn)業(yè)園(黃陂南路700號)、M50西郊文化休閑園(虹許路731號)、M50半島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園(淞興西路258號)、M50桃浦分園(武威東路18號)。5個園區(qū)總建筑面積近25萬m2,入駐企業(yè)近500家，其中時尚文化類核心內(nèi)容企業(yè)占50%以上，時尚文化類服務(wù)型企業(yè)為40%以上。
“原M50與尚街LOFT兩大園區(qū)都在上海具有極高的知名度和影響力，通過提升M50與尚街LOFT為園區(qū)品牌，能直接輻射到10家園區(qū)，迅速提升其他園區(qū)的地位。”趙長征告訴《上海國資》。
由此，M50等品牌逐漸實現(xiàn)了與園區(qū)實體的分離，更具有其品牌價值。
園區(qū)與運營載體的品牌塑造
2010年4月，上海紡織成立了上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)有限公司，對M50、尚街LOFT等13家園區(qū)，實行專業(yè)化營運與動態(tài)管理，以確保全系統(tǒng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，獨具業(yè)態(tài)特色，高度錯位發(fā)展，處于高效有序與系統(tǒng)化營運管理之中。
自此，上海紡織的諸多舉措均由該公司操盤：繼續(xù)鼓勵旗下13家園區(qū)做一系列介入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的實踐；為各家園區(qū)確立未來發(fā)展的主題與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)后提出四大園區(qū)品牌的戰(zhàn)略思路；整合各園區(qū)旗下的平臺確立時尚產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)者和綜合服務(wù)提供商。
由于歷史原因，“園區(qū)”往往冠以創(chuàng)意業(yè)態(tài)新概念名稱，而其運營的法人載體仍沿用原先工廠的名稱，這對于主體品牌的推導(dǎo)、知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營以及“園區(qū)”整體資本經(jīng)營運作，在法律法規(guī)與市場規(guī)范層面均存有諸多的糾結(jié)。為解決這種錯位現(xiàn)象，上海紡織果斷地實施傳統(tǒng)紡織制造企業(yè)名稱更換、夯實企業(yè)(園區(qū))創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、法人載體運作一體化的“轉(zhuǎn)型”。如：原來的M50“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，現(xiàn)定位為“M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園”，其原產(chǎn)業(yè)載體原上海春明粗紡廠全新冠名為“上海M50文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”，屬全國首創(chuàng)。此次新面世的上海國際時尚中心，產(chǎn)業(yè)載體也由原來的“十七棉投資公司”，全新冠名為“上海國際時尚中心園區(qū)管理發(fā)展有限公司”。
截至目前，上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)有限公司旗下從事時尚園區(qū)品牌運營的專業(yè)公司已有11家。不但實現(xiàn)了園區(qū)企業(yè)名稱與品牌的統(tǒng)一，更凸顯了創(chuàng)意園區(qū)品牌化。2012年4月，M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園正式獲得上海市著名商標(biāo)稱號。這是全國首家文化創(chuàng)意園區(qū)品牌的著名商標(biāo)，也是上海紡織園區(qū)品牌發(fā)展的又一個里程碑。
“此舉，在上海乃至全國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)載體的轉(zhuǎn)型發(fā)展和優(yōu)化升級中，皆具有示范意義與指標(biāo)意義?！鄙虾Ｊ姓疀Q策咨詢專家、上海工業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理董錫健如此評價?！笆兆獠皇莿?chuàng)意園區(qū)的發(fā)展未來，而必須通過集聚產(chǎn)業(yè)、細化產(chǎn)業(yè)與介入產(chǎn)業(yè)，尋找到自身的可持續(xù)發(fā)展路徑?！?/P>
