很多江門人也許不知道，新會(huì)歷史上曾有個(gè)心靈手巧、有著菩薩般心腸的紡織產(chǎn)業(yè)家黃道娘，她無私傳授紡織技藝于鄉(xiāng)人并組織村婦進(jìn)行大規(guī)模紡織生產(chǎn)，比國人熟悉的江蘇黃道婆足足早了200年。
而今，紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我市主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，在我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)中占有重要一席。當(dāng)前，轉(zhuǎn)型升級(jí)是社會(huì)發(fā)展的主旋律，紡織行業(yè)也不例外。關(guān)鍵時(shí)期，江門紡織服裝業(yè)該如何加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，再上一個(gè)臺(tái)階?兄弟城市的紡織服裝行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上有何可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?本期本報(bào)特約《南方日報(bào)》和《泉州晚報(bào)》問計(jì)他山之石，對深圳和泉州兩市的紡織服裝行業(yè)進(jìn)行解析，期望獲得良策。
深圳市服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地位于龍華新區(qū)大浪辦事處，規(guī)劃建設(shè)始于2003年，其中一期產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃為108萬平方米，基礎(chǔ)設(shè)施及道路全部配套到位，引進(jìn)國內(nèi)知名服裝企業(yè)22家;二期總部功能區(qū)規(guī)劃用地超過20萬平方米，規(guī)劃建設(shè)服裝公共服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)總部大廈、孵化器、研發(fā)中心等項(xiàng)目。
目前，大浪正以深圳市服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地為龍頭，打造服裝研發(fā)、生產(chǎn)、展銷、檢測中心，打造“時(shí)尚之城”。截至今年2月底，該基地已有華興、影兒時(shí)尚、興億、中惠福、歌力思等5家公司投產(chǎn)，瑪絲菲爾、海君、美寶和、詩琪麗等5家企業(yè)主體建筑已封頂，上述企業(yè)預(yù)計(jì)今年內(nèi)均將遷入基地并投產(chǎn)運(yùn)營，年產(chǎn)值約50億元。
龍華新區(qū)大浪辦事處相關(guān)人士透露，借力特區(qū)一體化和城市發(fā)展單元試點(diǎn)，深圳市服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地正聚合服裝產(chǎn)業(yè)鏈，打造深圳建設(shè)時(shí)尚都會(huì)的重要支撐平臺(tái)，并成為輻射珠三角、面向國內(nèi)外的現(xiàn)代服裝時(shí)尚中心。
城市發(fā)展單元規(guī)劃試點(diǎn)獲批
目前，深圳市服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地正加快完善基礎(chǔ)配套設(shè)施。服裝基地一期108萬平方米用地，總投資3.6億元，順利完成市政基礎(chǔ)設(shè)施概算2.1億元，浪榮路、浪琴路、大浪北路、浪花路等園區(qū)主干路網(wǎng)建成通車;場地平整、排洪渠箱涵等“七通一平”工作全部完成，電力、供水、通訊等配套設(shè)施建成并移交相關(guān)部門管理運(yùn)營。服裝公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目占地8000平方米，力爭2012年內(nèi)開工建設(shè)。
針對入園企業(yè)，大浪辦事處“貼身服務(wù)”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)報(bào)建、施工、投產(chǎn)、運(yùn)營過程中遇到的各類問題，使企業(yè)入園進(jìn)一步提速。截至目前，已有華興、影兒時(shí)尚、興億、中惠福、歌力思(厚裕)等5家公司投產(chǎn)，龍浩(城市儷人)、瑪絲菲爾、海君、美寶和、詩琪麗等5家企業(yè)主體建筑已封頂，預(yù)計(jì)2012年都將遷入大浪并投產(chǎn)運(yùn)營，新增年產(chǎn)值約50億元;沐蘭、奔霓詩、葉子、臺(tái)茗、飛影思、默根等6家企業(yè)已奠基動(dòng)工;衡韻、夢詩、愛特愛、詩恩、淑女屋、曼琪等6家企業(yè)目前正在規(guī)劃報(bào)建中。
大浪辦事處相關(guān)人士透露，預(yù)計(jì)到2013年底，22家企業(yè)都將投產(chǎn)運(yùn)營，年產(chǎn)值超過300億元，初步形成服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的集聚。
另一大利好消息是以該基地為核心的3.76平方公里區(qū)域，被深圳市政府列為全市“十二五”期間9個(gè)城市發(fā)展單元規(guī)劃試點(diǎn)之一。據(jù)了解，城市發(fā)展單元規(guī)劃是包括了城市空間布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市更新、土地整備、投融資機(jī)制等全方位的新型綜合規(guī)劃，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)這一基點(diǎn)，在空間載體上使城市規(guī)劃管理與土地制度實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
轉(zhuǎn)型升級(jí)的華興樣本
作為首批引進(jìn)的22家國內(nèi)知名服裝企業(yè)之一，深圳華興服裝有限公司(下稱“華興公司”)走出了一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路。
據(jù)介紹，華興公司成立于1987年，員工近萬人。企業(yè)占地面積3萬平方米，廠房面積5萬平方米，資產(chǎn)超過3.5億元，是深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。二十多年來，華興公司主要從事服裝加工、代工、貼牌生產(chǎn)為主，年生產(chǎn)各類服裝200萬件(套)，產(chǎn)品主要出口歐洲、美國、日本及香港等中高端市場，出口率達(dá)98%。
華興公司于2009年成為深圳市服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地首家開工并投產(chǎn)的企業(yè)。該公司以服裝基地為平臺(tái)，快速梳理產(chǎn)業(yè)鏈和管理體系，把分散在深圳各區(qū)的企業(yè)總部、加工廠、管理部、物流中心等整合至園區(qū)，形成有5萬多平米廠房、2000多部高端專業(yè)設(shè)備、近3000名員工隊(duì)伍的規(guī)?；F(xiàn)代企業(yè)，公司從此駛上了發(fā)展快車道。
“近年來，隨著人工、物價(jià)、原材料成本的上漲，服裝行業(yè)激烈競爭的擠壓以及政府不遺余力的有益引導(dǎo)，我們深刻意識(shí)到，單純來料、來樣加工和貼牌生產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須依托自身強(qiáng)大的制造優(yōu)勢，憑借政府政策扶持，建設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，拓展?fàn)I銷渠道，打造高附加值的自主品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的蛻變?！比A興公司負(fù)責(zé)人說。
為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，華興公司實(shí)施了“三步走”戰(zhàn)略：一是減包袱輕裝上陣。公司總部落戶產(chǎn)業(yè)基地后，政府給予了適當(dāng)財(cái)政利稅優(yōu)惠、ERP信息系統(tǒng)和固定資產(chǎn)投資給予適當(dāng)補(bǔ)貼、竭力為企業(yè)減負(fù)提效。企業(yè)投產(chǎn)后當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，為下一步發(fā)展騰出了精力、集中了資源，為專心做市場做品牌提供了可能。
二是提升原有男裝品牌“雅韻”的質(zhì)量和檔次。走出去廣泛參與全國性的展銷會(huì)，如參加蘭州、哈爾濱商洽會(huì)，歷屆深圳服裝交易會(huì)等，著力擴(kuò)大品牌影響力與邁向高端化。
三是收購英國高端時(shí)尚女裝品牌“拉芙妮”。投入2000多萬元建立企業(yè)自己的品牌研發(fā)中心和專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，建設(shè)國內(nèi)會(huì)所旗艦店，全力挺進(jìn)高端化品牌市場。
為讓更多類似華興公司的服裝企業(yè)脫穎而出，大浪辦事處積極開展產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)研究并制定扶持政策。目前已出臺(tái)了《大浪時(shí)尚產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃(2011-2015)》，擬計(jì)劃開展《時(shí)尚產(chǎn)業(yè)政策研究》，結(jié)合大運(yùn)會(huì)發(fā)布《大學(xué)生時(shí)尚指數(shù)》，力爭在產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和話語權(quán)制定方面起引導(dǎo)作用。
