觀察一個(gè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集聚眾多代表企業(yè)的博覽會(huì)是最好的窗口。昨日，第十四屆江蘇國際服裝節(jié)大幕開啟。展會(huì)年年辦，今年有何新看點(diǎn)?

　　新體驗(yàn)：“想不到”的原料穿上身

　　如果以為服裝面料還是傳統(tǒng)的棉麻絲毛，那就OUT了。

　　攜5大品牌集中亮相的紅豆集團(tuán)展臺(tái)上，有一款保健內(nèi)衣引發(fā)眾多觀者?！凹t豆杉能凈化空氣、提煉抗癌物質(zhì)，被譽(yù)為‘植物大熊貓’。原來我們種養(yǎng)紅豆杉，現(xiàn)在將苗木原料與服裝跨界整合，開發(fā)出了新的產(chǎn)品?！奔t豆集團(tuán)總裁周海江介紹，他們先將紅豆杉制成木漿，然后紡工成紅豆杉纖維，再與棉纖維等按比例混合編織成面料，具有保濕、抗菌等保健功能，手感也特別柔順。今年7月，紅豆杉新面料產(chǎn)品已被認(rèn)定為省級(jí)新產(chǎn)品。

　　低碳、綠色、環(huán)保，是紡織服裝轉(zhuǎn)型的方向之一。夢(mèng)蘭今年帶來的彩麻產(chǎn)品，生產(chǎn)全過程都沒有印染，已獲得交織雙面結(jié)構(gòu)、環(huán)保整理工藝、麻纖維天然色等三項(xiàng)發(fā)明專利，標(biāo)志著企業(yè)在低碳健康家紡上再上層次。省領(lǐng)導(dǎo)拿起這款產(chǎn)品稱贊：“一款產(chǎn)品三項(xiàng)專利，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，在這里都看到了?！本褪沁@套售價(jià)近6000元的新產(chǎn)品，帶動(dòng)夢(mèng)蘭家紡上半年出口逆勢(shì)增長(zhǎng)50%。

　　紡織服裝產(chǎn)品功能改變的空間并不大，但可以給消費(fèi)者帶來新的感受和體驗(yàn)，這就需要持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)?！奥殬I(yè)裝專家”宜禾牽手東華大學(xué)成立功能纖維及高端職業(yè)裝研發(fā)中心，本屆服裝節(jié)上展示的一款新研發(fā)的沖鋒衣，解決了防水與透氣難兼容的矛盾?！斑@款產(chǎn)品通過密封性達(dá)到防水效果，通過化學(xué)置換反應(yīng)達(dá)到透氣效果，采用了近10項(xiàng)新技術(shù)?！币撕潭麻L(zhǎng)馬金芳介紹。

　　數(shù)據(jù)顯示：，2011年，我省紡織服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.14萬億元，產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)保持全國第一。按照規(guī)劃，到2015年，我省紡織服裝業(yè)銷售收入力爭(zhēng)達(dá)1.6萬億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率提高到20%，體現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的指標(biāo)要領(lǐng)跑全國。

　　新模式：品牌“空城計(jì)”唱響全國

　　紡織服裝是典型的傳統(tǒng)行業(yè)，目前，江蘇骨干服裝企業(yè)的創(chuàng)新，有些已經(jīng)成功延伸到了商業(yè)模式創(chuàng)新上。本屆展會(huì)上，記者就見到了玩“空城計(jì)”的企業(yè)。

　　“海瀾之家在全國擁有2400家門店，員工超過4萬人，年?duì)I業(yè)收入90億元。但是沒有一家店是海瀾集團(tuán)投資的，沒有一名員工的工資是海瀾集團(tuán)支付的，沒有一件衣服是海瀾集團(tuán)生產(chǎn)的?！焙懠瘓F(tuán)副總經(jīng)理江南介紹，海瀾的秘訣在于，牢牢掌握“微笑曲線”的最高端——研發(fā)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)向品牌運(yùn)營商轉(zhuǎn)身，成為全國最大的服裝連鎖企業(yè)。服裝生產(chǎn)、店鋪裝潢、員工培訓(xùn)，都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。正是靠品牌和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了在全國的擴(kuò)張。

　　在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者同時(shí)看到了一面“名牌墻”，上面分布著江蘇服裝名牌和躋身中國馳名商標(biāo)的企業(yè)。省工商局負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)介紹，目前，江蘇紡織服裝產(chǎn)業(yè)已有43個(gè)品牌躋身中國馳名商標(biāo)行列，位居全國省市第三位。

　　不過也應(yīng)當(dāng)看到，品牌創(chuàng)建有相當(dāng)長(zhǎng)的過程。在需求下降、成本上升的背景下，面廣量大的中小服裝企業(yè)連生存都遇到了困難，再談品牌確實(shí)勉為其難。江蘇阿仕頓服飾董事長(zhǎng)龔政分析認(rèn)為，所有企業(yè)都要轉(zhuǎn)型升級(jí)，但不意味著都要自創(chuàng)品牌、都“帶頭”，很多中小企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)鏈分工中尋找新機(jī)遇。目前，阿仕頓的協(xié)作工廠近200家，超過30%的企業(yè)在品牌運(yùn)營商的整合帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了“二次發(fā)展”，順利走出困境。

　　新空間：到牛津街上建歐洲總部

　　外需疲軟，并不意味著只能放慢“走出去”的腳步。采訪中記者發(fā)現(xiàn)，江蘇部分服裝企業(yè)，有的向周邊轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型產(chǎn)能，也有的到發(fā)達(dá)國家開拓高端市場(chǎng)。

　　“看，這就是我們耗資3.5億新建的歐洲總部大樓?！眰惗貖W運(yùn)會(huì)前，波司登在倫敦牛津街商圈開設(shè)了旗艦店和歐洲總部，開業(yè)近兩個(gè)月銷售穩(wěn)步提升并實(shí)現(xiàn)盈利?！爸袊灾髌放品b能得到英國消費(fèi)者的認(rèn)同，這堅(jiān)定了我們實(shí)施‘國際化’戰(zhàn)略的信心?！倍麻L(zhǎng)高德康指著旗艦店的照片興奮地說。

　　“走出去”能否成功，關(guān)鍵要找準(zhǔn)投資時(shí)機(jī)、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)?！霸O(shè)立倫敦旗艦店和歐洲總部，我們前后準(zhǔn)備了六年?！备叩驴到榻B，很重要的就是考察當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求和發(fā)展路徑，在投資成本最低的時(shí)候進(jìn)入以尋求最大的收益。目前，波司登在英國有84家門店，500多名員工中只有3名來自波司登總部，其余均為英國當(dāng)?shù)厝恕Ｓ嗽O(shè)計(jì)，本土生產(chǎn)銷售，比較好地融入了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

　　以生產(chǎn)高檔毛紡面料見長(zhǎng)的陽光集團(tuán)，近年在成衣品牌上嶄露頭角?！百|(zhì)量可靠，品牌知名度提高，中國紡織服裝企業(yè)到了‘走出去’亮牌的時(shí)候了?！倍麻L(zhǎng)陳麗芬透露，目前正在恢復(fù)海外營銷網(wǎng)絡(luò)，通過收購品牌、自主經(jīng)營等多種形式開拓國際市場(chǎng)。同時(shí)，把部分勞動(dòng)密集型工序轉(zhuǎn)移到國外，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)移同步提升。