據(jù)世貿(mào)組織近日發(fā)布的年度報告顯示，2012年全球貿(mào)易增長率為2.5%，低于此前預(yù)期。中國絲綢產(chǎn)業(yè)也未能幸免于這股寒流，然而由于大部分絲綢企業(yè)早就開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，隨著內(nèi)銷市場的增速回暖，正負相抵消，2012年我國絲綢產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)相對平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
剛剛過去的2012年，是比08年金融危機更困難的一年，由于歐債危機不斷發(fā)酵，全球經(jīng)濟增速放緩，由此引發(fā)的國際消費疲軟波及各國出口貿(mào)易。
據(jù)世貿(mào)組織近日發(fā)布的年度報告《國際貿(mào)易環(huán)境發(fā)展概覽》中顯示，2012年全球貿(mào)易增長率為2.5%，低于此前3.7%的預(yù)期，較2011年削減了一半。
主要賴以出口為主的中國絲綢產(chǎn)業(yè)也未能幸免于這股寒流，然而由于大部分絲綢企業(yè)早就開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，隨著內(nèi)銷市場的增速回暖，正負相抵消，2012年我國絲綢產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)相對平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
展望2013年，困難局面依然存在，然而有利機遇也很多。隨著國家繭絲辦關(guān)于"中國絲綢文化整體宣傳系列活動"的陸續(xù)啟動，以及工信部等政府相關(guān)職能部門一系列扶持政策的相繼出臺，對加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級尤為有利。
1，達利(浙江)有限公司副總經(jīng)理寇勇琦
2012年，對于以國際市場為主導(dǎo)優(yōu)勢的達利絲綢企業(yè)而言是攻堅克難，實現(xiàn)穩(wěn)步增長的一年。由宏觀經(jīng)濟形勢下行以及歐債危機不斷發(fā)酵引發(fā)的國際消費疲軟的消息從未停歇過，達利成功應(yīng)對了這股"強寒流"，并借助國際網(wǎng)點觸角，及時敏銳的調(diào)整方向，實現(xiàn)國內(nèi)市場穩(wěn)步發(fā)展。
展望2013，達利(浙江)公司副總寇勇琦表示，作為行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)之一，"創(chuàng)新"、"跨越"和"分享"將是達利絲綢持續(xù)推動絲綢主業(yè)健康發(fā)展的源動力。
2，絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳
2012年對于絲綢之路而言，是南征北伐布局全國高端商場的一年，旗下高端家紡品牌--"歡莎"繼成功入駐北京燕莎、翠微等高端商場后，又從杭州大廈，上海八佰伴，成都仁和春天，南京金鷹，長沙友誼，武漢國廣，鄭州丹尼斯等商場相繼傳來進駐捷報。
相較于國內(nèi)市場的高歌猛進，絲綢之路的國際化進度稍加遜色，力爭讓絲綢既走進紐約巴黎的高端商場，又走進千家萬戶的普通家庭這一夙愿尚需時日。
展望2013，絲綢之路掌舵人凌蘭芳提出將繼續(xù)穩(wěn)步實現(xiàn)公司"十二五"之初設(shè)定的三大創(chuàng)建，五大目標(biāo)。
3，江蘇鑫緣繭絲綢集團股份有限公司董事長儲呈平
2012年對于鑫緣繭絲綢而言，同樣是可圈可點的一年。上半年，繼成功躋身工信部"全國工業(yè)企業(yè)品牌培育試點企業(yè)'行列后，又獲得國家質(zhì)檢總局批復(fù)承建"全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)"之重任。
下半年，旗下兩大電商平臺"鑫緣真絲家紡旗艦店"和"緣生堂旗艦店"業(yè)績翻番，鑫緣真絲家紡在"雙十一"期創(chuàng)下成交額在淘寶家紡/床品類目下總排名前50的好成績;此外，鑫緣淘寶店也被一些網(wǎng)購族評定為最值得信賴又物美價廉的真絲產(chǎn)品網(wǎng)店。
4，江蘇蘇絲絲綢股份有限公司董事長韓興旺
2012年對蘇絲絲綢而言是逆勢上揚的一年。通過一手抓絲綢產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品創(chuàng)新;一手抓蘇絲專賣店、代理店招商和市場營銷。兩手狠抓，業(yè)績不斷刷新。
公司董事長韓興旺親率公司領(lǐng)導(dǎo)班子，奔赴全國各地進行市場拓展，走訪新老客戶，尋求合作伙伴，取得喜人成績。
1-11月份，先后與上海、北京、鄭州、重慶、煙臺和太原等40余個客商簽署了設(shè)立蘇絲專賣店、代理店的合約，并都已陸續(xù)開業(yè)，且大都取得良好的銷售業(yè)績，實現(xiàn)年初設(shè)定的全年銷售收入翻番的目標(biāo)。
5，江蘇富安繭絲綢集團股份有限公司董事長盧克松
2012年，盡管國際市場萎靡不振，但"富安"生產(chǎn)的6A高級生絲價格卻并沒有因此受到牽連，價格一路攀升還出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。愛馬仕、LV、香奈爾、阿瑪尼等世界奢侈品牌生產(chǎn)商紛紛將其原料訂單投向富安公司，助其自營出口創(chuàng)匯達1700萬美元。
作為絲綢行業(yè)屈指可數(shù)的全國人大代表之一，盧克松認真貫徹十八大精神，為實現(xiàn)讓農(nóng)民增收的目的，主張對蠶業(yè)合作社內(nèi)交售優(yōu)質(zhì)蠶繭的誠信蠶農(nóng)實行蠶繭交售連環(huán)獎勵，從每噸高檔出口絲的銷售利潤中拿出6000元，對蠶農(nóng)進行"二次返利"。
6，吳江鼎盛絲綢有限公司董事長吳建華
這是一家中小型民營絲綢企業(yè)。2012年，憑借開發(fā)"宋錦"系列產(chǎn)品，獨辟蹊徑探索出一條差異化發(fā)展之路，成為中小絲綢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的樣板案例，也一度成為媒體追捧的熱點。
繼上久楷宋錦女包、宋錦旅行箱、宋錦皮夾、宋錦轎車內(nèi)飾、宋錦書畫、唐卡等產(chǎn)品相繼問世之后，近日，鼎盛又推出了宋錦家居軟裝以及宋錦高端宣紙等系列新產(chǎn)品，發(fā)展勢頭強勁。鼎盛掌門人吳建華因開啟千年宋錦產(chǎn)業(yè)化，而被外界譽為拯救了宋錦這一被邊緣化的技藝。
7，寧南縣南絲路集團有限公司亞杰絲業(yè)有限公司董事長林平
2012年，對于四川省寧南縣南絲路集團而言，是堅定信心狠抓發(fā)展的一年，同時也是集團頑強拼搏實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。
這一年，他們?nèi)偻七M桑繭絲綢產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，達到年產(chǎn)鮮繭22萬擔(dān)的規(guī)模，連續(xù)12年穩(wěn)居四川第一。
新推出的終端家紡產(chǎn)品迅速占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?此外，桑葉茶、冬桑茶飲料、蠶砂保健枕、桑枝食用菌、桑葚酒等蠶桑資源綜合利用產(chǎn)品也不斷問世。
與此同時，"南絲路"商標(biāo)榮獲"中國馳名商標(biāo)"，為該企業(yè)下一步著力打造"全國最大、國內(nèi)一流、世界知名"百億桑繭絲綢生產(chǎn)加工基地奠定了基礎(chǔ)。
8，四川朗瑞絲綢有限公司總經(jīng)理助理譙武
2012年，是朗瑞絲綢圍繞"四大核心、六大中心"這一戰(zhàn)略目標(biāo)，全面拓展全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的蝶變之年。無論是在蠶業(yè)基地建設(shè)，還是在絲綢文化傳播、現(xiàn)代絲綢新品開發(fā)以及蜀錦蜀繡工藝傳承等方面，都斬獲頗豐。
展望2013年，朗瑞絲綢總經(jīng)理助理譙武表示，公司將以"錦門"打造為核心，將絲綢文化與多產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，以"絲綢文化"為主線，依托錦門古鎮(zhèn)、錦門絲綢文化主題公園、南絲綢之路起點、南絲路博物館、錦華館，形成集文化產(chǎn)業(yè)、絲綢產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)等四位一體的絲綢文化旅游商業(yè)名鎮(zhèn)。
9，江蘇順?biāo)嚱z綢有限公司董事長遲樹發(fā)
在經(jīng)濟蕭條的大背景下，中小絲綢企業(yè)主動轉(zhuǎn)型尤須魄力。為不斷延續(xù)絲綢文化，普及絲綢知識，素以白廠絲、捻線絲為拳頭產(chǎn)品的順?biāo)嚱z綢毅然選擇在2012年大張旗鼓改弦易轍。不僅興建了栽桑養(yǎng)蠶出口示范基地，還創(chuàng)建以傳播蠶桑文化為主題的蠶桑文化科普園。此外，順?biāo)囈劳凶陨碓蟽?yōu)勢，還將產(chǎn)業(yè)鏈從供銷原料產(chǎn)品延伸至生產(chǎn)蠶絲被和真絲家紡等終端產(chǎn)品。也許正如中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長張莉所說，正因為蕭條，轉(zhuǎn)型才更有意義。
10，安徽聯(lián)豐絲綢集團董事長吳金苗
2012年對聯(lián)豐絲綢集團而言是調(diào)整思路，探索新發(fā)展方向并取得階段性進展的一年。通過聯(lián)合當(dāng)?shù)匦Q桑局，利用岳西縣現(xiàn)代化催青室設(shè)備，引進國家蠶桑研究所蠶蛹蟲草菌種，采用"活體接種，仿生栽培"技術(shù)精心培育的蟲菌復(fù)合體獲得成功，全省首創(chuàng)了蠶蛹蟲草培植技術(shù)。
該項成果技術(shù)大規(guī)模推廣后，將開啟當(dāng)?shù)匦Q桑經(jīng)濟綜合利用新篇章。
