未來幾年，中國體育將會發(fā)生重要變化;曾經占據世界體育產品生產制造半壁江山的中國體育用品業(yè)也將發(fā)生重要變化。這不是臆斷，目前各種量變正逐漸積累，各種信號反映：情況不樂觀。

　　雖然乍暖還寒，但是日漸明媚的春光(專賣店)還是讓人不由自主想運動。前天，為了給自己買一條舒服些的運動褲，去了趟北京(專賣店)著名的體育服裝一條街體育館路，據說那里物美價廉。盡管心理有準備，但看到的景象依然出乎意料：店里店外擺的全是運動服、運動鞋、運動包等，品牌很多，價錢便宜得讓人難以相信：純棉運動褲(非名牌)30-50元一條，一試穿很舒服……

　　售貨員告訴我：“不只是我們品牌，幾乎所有體育服裝廠商都因為庫存多，在低價批發(fā)?！薄皦虮惧X嗎?”“反正我們自己店里不能虧本?！笨粗欢讯训姆b，我意識到，已經傳了一年多的“中國體育用品廠商業(yè)績全面下滑，產品大量積壓”的情況確實很嚴重。

　　目前，各體育用品生產廠家2012年的業(yè)績年報還沒有出來，但是去年上半年的情況已經為去年這個行業(yè)定了調子。2012年6月體育用品第四季度訂貨會后，李寧公司發(fā)布預警公告，稱2012年第四季度李寧牌產品總訂單金額下跌超過20%.當年上半年凈利潤僅為0.44億元，同比減少84.9%.李寧公司隨后關閉了1200家專賣店。

　　2011年全國銷量第一的安踏體育，2012年也受到庫存不斷上升的困擾，雖然情況比李寧公司稍好，但當年上半年的業(yè)績也出現了兩位數的下滑。

　　銷售增速下降、盈利能力下滑、庫存加劇是國內幾大體育用品生產商面臨的共同問題，其中，“去庫存”成為國產體育用品廠商目前最迫切的事情。所以才有了各地體育用品擺地攤的現象，畢竟“活下去更重要”.

　　2006-2009年，中國體育品牌借北京奧運會的東風，經歷了一個高速發(fā)展階段。但由于廠家數量太多、擴張速度過快、產品同質化嚴重、創(chuàng)新研發(fā)能力不夠等問題，使得企業(yè)在提高產品檔次的時候發(fā)現，銷量開始大幅減少。到了2010年，以龍頭李寧公司為代表的國產品牌，普遍感到了壓力。也是從那時開始，中國的體育用品生產廠商先后步入發(fā)展瓶頸。

　　除了新產品、新材料研發(fā)力量薄弱外，廠家數量過多是中國體育用品市場競爭殘酷的最主要原因。李寧在北京亞運會火炬接力中一戰(zhàn)成名之后，短短20年中國先后出現了康威、匹克、安踏、喬丹、361、特步、貴人鳥、康踏等十幾家國內知名體育用品生產廠商。這是世界上最龐大的體育生產企業(yè)群體，有著世界一半以上的體育服裝、運動鞋，接近70%的運動箱包、鞋帽的生產能力。中國體育用品的發(fā)展很難用理性、有序來形容，所以，今天出現的問題也是在所難免。

　　那么，中國體育用品真的到了無路可走的地步?答案當然是否定的。中國的體育用品市場依然是潛力巨大的。這可以從正在北京舉辦的ISPOBeijing2013亞洲運動用品與時尚展得到佐證。這個到今年舉辦了9屆的體育用品展，最近三屆連續(xù)出現(參展商數量、展覽面積)20名-40%的高速增長，這說明中國的體育用品市場還在擴大，只是需求在改變。與此相對應的是，已舉辦了19年30屆的中國國際體育用品博覽會，也和中國的體育用品生產一樣，在規(guī)模高速發(fā)展之后出現停滯，原因同樣是缺少特色和變化。

　　在一件運動服既當工作服、校服，又當正裝的年代成為歷史后，體育用品的個性化和專業(yè)化就成為了體育用品廠商必須考慮的問題。登山的人不能穿著跑步鞋，滑雪的也不會身著打球的服裝……專業(yè)化是未來體育用品發(fā)展方向。研發(fā)、創(chuàng)新和有效的市場推廣，是一個體育用品企業(yè)未來能否存活下去的關鍵。