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泉州童鞋品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷:動(dòng)漫營(yíng)銷受到青睞

時(shí)間:2013年03月15日來(lái)源:中國(guó)品牌服裝網(wǎng)作者:

無(wú)論是走動(dòng)漫路線、童話故事路線,還是產(chǎn)品衍生路線,業(yè)界人士分析,當(dāng)前國(guó)內(nèi)童裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的階段。

  素有“品牌之都”美譽(yù)的泉州,齊集了眾多國(guó)內(nèi)知名品牌。近年來(lái),在市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的發(fā)展背景下,眾多泉州企業(yè)紛紛結(jié)合自身實(shí)際,采取多樣化市場(chǎng)進(jìn)軍形式,以個(gè)性鑄品牌,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷?;仡?012年的創(chuàng)牌之路,“動(dòng)漫營(yíng)銷”作為一種新興品牌傳播載體受到眾多企業(yè)青睞,迅速上位,在花樣繁多的營(yíng)銷模式中開(kāi)拓出一片新藍(lán)圖。

  泉企借力動(dòng)漫營(yíng)銷

  有人說(shuō)2011年是“動(dòng)漫元年”,只有少數(shù)泉州企業(yè)試水動(dòng)漫營(yíng)銷模式,那么,2012年就稱得上是“動(dòng)漫盛世”,眾多泉州品牌紛紛借力這個(gè)新興載體打造品牌知名度。

  細(xì)數(shù)泉州童裝品牌,涉足動(dòng)漫領(lǐng)域的不在少數(shù),嗒嘀嗒、子燕、大拇哥、8號(hào)熊、杰米熊、爵士兔等品牌服裝紛紛先后借力動(dòng)漫營(yíng)銷造品牌,加上近期卡西龍的《尋龍記》、小玩皮的《童話奇遇記》等幾部泉州企業(yè)投資拍攝的系列動(dòng)畫片在各大動(dòng)漫頻道的相繼播出,泉州動(dòng)漫立體式營(yíng)銷的模式在業(yè)界獲得廣泛關(guān)注,除了童裝品牌外,記者采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),包括食品、玩具等其他行業(yè)也紛紛試水“微動(dòng)漫”模式,多家企業(yè)躍躍欲試。

  功夫動(dòng)漫(中國(guó))有限公司總裁李竹兵認(rèn)為,傳統(tǒng)童裝童鞋營(yíng)銷模式存在著同質(zhì)化的現(xiàn)象,這也成為一個(gè)限制行業(yè)發(fā)展的難題。而童裝鞋服產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的受眾群體都是兒童,兩者存在結(jié)合點(diǎn),通過(guò)相互滲透,可以進(jìn)行互補(bǔ)互助?!巴b童鞋企業(yè)借此進(jìn)行差異化營(yíng)銷,同時(shí)這也是動(dòng)漫發(fā)展之路,泉州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)通過(guò)這種動(dòng)漫立體化營(yíng)銷模式已經(jīng)在全國(guó)范圍率先取得新的突破?!?/P>

  除了立體式“動(dòng)漫營(yíng)銷”,一種動(dòng)漫品牌孵化模式也正在泉州業(yè)界誕生:制造商與動(dòng)漫公司聯(lián)合打造卡通角色等創(chuàng)意形象,并且投資推廣將其捧紅,借此孵化出一個(gè)個(gè)動(dòng)漫品牌,供企業(yè)自用,或者出售盈利。

  動(dòng)漫衍生新贏利點(diǎn)

  泉州子燕輕工,一個(gè)為迪斯尼、芭比娃娃貼牌加工的包袋企業(yè),2008年,斥資1.8億元投資動(dòng)畫連續(xù)劇《燕尾俠》。隨著動(dòng)畫片的成功制作與播出,子燕輕工開(kāi)始開(kāi)發(fā)和推廣自主品牌,發(fā)展出一條集鞋服、玩具、文具、包袋等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品為一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。記者采訪時(shí)了解到,目前子燕動(dòng)漫科技有限公司正與加拿大CALEGO公司就“燕尾俠”商標(biāo)及卡通形象品牌進(jìn)行授權(quán)。此外,公司還與巴西chibralicoml.Imp.E.EXP公司合作,將旗下自主品牌“燕尾俠”、“KOKOCAT”等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品售往巴西,銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元。目前,關(guān)于形象版權(quán)在巴西、法國(guó)、土耳其等國(guó)家的授權(quán)代理協(xié)議正在洽談當(dāng)中。

  一手抓版權(quán),一手抓動(dòng)漫衍生品市場(chǎng),這是許多本土品牌的發(fā)展方向。廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司總經(jīng)理蔡凡告訴記者:“我們采用‘動(dòng)漫+實(shí)業(yè)’的新經(jīng)濟(jì)模式,把動(dòng)漫與時(shí)尚進(jìn)行深度融合,使文化產(chǎn)業(yè)化,這樣才能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?!?/P>

  目前,作為動(dòng)漫與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的主打營(yíng)銷方式——立體式動(dòng)漫營(yíng)銷模式的效果也已開(kāi)始在泉州顯山露水。

  業(yè)內(nèi)人士分析,這種旨在通過(guò)整合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,以動(dòng)畫、漫畫、游戲、衍生品等產(chǎn)品,從產(chǎn)業(yè)結(jié)合的角度,為品牌進(jìn)行多元化營(yíng)銷,讓每個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)形成了營(yíng)銷誘惑力。在功夫動(dòng)漫與小玩皮合作過(guò)程中,企業(yè)還意外得到了政府的支持。

  個(gè)性突破

  勿盲目跟風(fēng)

  不論是走動(dòng)漫路線、童話故事路線,還是產(chǎn)品衍生路線,業(yè)界人士分析,當(dāng)前國(guó)內(nèi)童裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的階段,“既然產(chǎn)品相同,想要突破,就要在文化和營(yíng)銷上尋求差異化?!?/P>

  “國(guó)內(nèi)童裝童鞋企業(yè)目前數(shù)量雖多,但大品牌不多,還處于諸侯混戰(zhàn)的局面,因此,泉州品牌在市場(chǎng)上占據(jù)了很大的上升空間?!比萘蟽和瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳樹(shù)青表示,在機(jī)遇的面前,企業(yè)嫁接動(dòng)漫無(wú)疑是一種好的嘗試和創(chuàng)新,是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種形勢(shì)。

  “然而走創(chuàng)意動(dòng)漫的路子,投入大、時(shí)間長(zhǎng),現(xiàn)在越來(lái)越多的童裝企業(yè)都來(lái)擠這條獨(dú)木橋,難免有盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象存在?!标悩?shù)青表示,童裝企業(yè)向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)延伸,資金不是問(wèn)題,但傳統(tǒng)企業(yè)在介入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之前,盲目跟風(fēng)則意味著有一定的風(fēng)險(xiǎn),必須先有合適的商業(yè)模式和盈利方式,才可能走出營(yíng)銷誤區(qū)。

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