數(shù)家體育品牌陷入業(yè)績夢魘。上周五，特步發(fā)布2012年度業(yè)績，財報顯示特步去年凈利潤下降16.18%至8.1億人民幣，而此前公布的安踏、361度、匹克業(yè)績均現(xiàn)下滑，同時庫存量也在加大，不少企業(yè)紛紛下調(diào)訂單量。

　　特步凈利上市來首現(xiàn)下滑

　　據(jù)特步最新財報，2012年實現(xiàn)營收55.5億人民幣，比上一年微增0.19%，凈利潤為8.1億元，比上一年下滑16.18%，毛利為22.58億元，與上一年持平。這是特步上市以來首現(xiàn)下滑。

　　不只是特步，此前發(fā)布財報的安踏、361度、匹克業(yè)績均現(xiàn)滑坡。匹克去年凈利潤降60.1%，361度去年凈利潤下降接近4成，安踏凈利潤下降了21.5%。此外，李寧去年底曾發(fā)布公告稱，預計公司將錄得2012財年大幅虧損。這是2001年來李寧業(yè)績首現(xiàn)虧損。

　　而就在5年前，2008年特步曾獲得28.67億元的營收，較2007年上升110%。李寧則在2008年實現(xiàn)營業(yè)收入66.9億元，同比增長53.8%。

　　據(jù)一位曾在體育品牌業(yè)工作六年的經(jīng)銷商張先生介紹，2006年到2008年是體育品牌發(fā)展的黃金時期，2008年借助北京奧運會，各家發(fā)展也達到頂峰，各家品牌隨后繼續(xù)在全國瘋狂開店，最高時期有品牌在全國達到接近8000家店面?！靶枨蠛褪袌霰粺o限放大?！睆埾壬f。

　　大批發(fā)模式供需反應緩慢

　　李寧執(zhí)行董事兼執(zhí)行副主席金珍君曾對媒體表示，國內(nèi)運動品牌短期內(nèi)面臨的主要問題是由于國內(nèi)服裝行業(yè)普遍采用產(chǎn)品批發(fā)模式導致發(fā)展過快、渠道庫存過高、成本上漲等。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這種大批發(fā)模式使品牌商對市場供需反應非常遲緩，導致代理商儲存更多貨，品牌商也會儲備更多商品用來補貨，庫存在無形中像滾雪球一樣越滾越大。從去年開始，面對中國經(jīng)濟放緩，行業(yè)寒冬隨即而來，庫存壓力瞬間凸顯。

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　　目前庫存已成為幾大品牌的心病，品牌商開始斷腕去庫存。

　　特步財報顯示，去年庫存為5.83億元。而去年特步平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)按年增加7天至70天，平均應收貿(mào)易賬款及應收票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù)由64天增至74天。

　　特步主席兼行政總裁丁水波在業(yè)績發(fā)布會上表示，今年將下調(diào)訂單，讓經(jīng)銷商輕松面對庫存，第三季訂貨會數(shù)字也將略有下調(diào)。

　　361度此前也在財報中表示，為避免在低迷市場上積壓存貨，2012年秋季及冬季訂貨會的訂單分別下降了10%及26%，預計2013年春夏訂貨會和秋季訂貨會的訂單會分別按年減少23%及19%。

　　業(yè)內(nèi)人士張先生總結(jié)稱，減少庫存是正確的方向，但庫存規(guī)模并非短時間內(nèi)可以迅速降下去，體育品牌行業(yè)的發(fā)展依然面臨嚴峻挑戰(zhàn)。