據(jù)媒體報(bào)道，特步首席財(cái)務(wù)官何睿博日前表示，特步今年擬再關(guān)閉100至200家門店。相比去年關(guān)閉80至100家店鋪的數(shù)目，今年預(yù)計(jì)關(guān)店的最大數(shù)值增加了近一倍。繼李寧、匹克和安踏等相繼發(fā)布關(guān)店消息之后，特步成為六大運(yùn)動(dòng)品牌中最后一家公開關(guān)店信息的公司。

　　據(jù)了解，從2008年的奧運(yùn)會(huì)到2012年的大庫存，國內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌在近5年中經(jīng)歷了由行業(yè)頂峰到行業(yè)低谷的遭遇。為了彌補(bǔ)消費(fèi)萎靡?guī)淼睦麧櫹陆?，六大品牌紛紛斷臂求生，?012年相繼掀起了關(guān)店潮。然而，運(yùn)動(dòng)品牌的關(guān)店勢(shì)頭并未止步于2012年，而是一直持續(xù)到了2013年。從目前公開的關(guān)店數(shù)據(jù)來看，六大品牌的關(guān)店總數(shù)已超過3000家，其總量可謂驚人。

　　依筆者看來，長期以來各品牌為了追逐高市盈率，擴(kuò)張速度過快，然而管理水平?jīng)]有相應(yīng)提高，再加上內(nèi)外貿(mào)低迷的環(huán)境下，行業(yè)陷入低谷，需求明顯萎縮，而前期行業(yè)的盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致出貨劇增，庫存居高不下。此外，關(guān)閉店面和電子商務(wù)迅速發(fā)展不無關(guān)系。為適應(yīng)市場(chǎng)，各體育品牌都將一部分銷售渠道放到線上，未來線上銷售的比例還會(huì)逐步增加。應(yīng)該說，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌高毛利、高增速的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，紛紛“傷筋動(dòng)骨”大規(guī)模關(guān)店是為了減低運(yùn)營成本，可謂“斷臂求存”。

　　關(guān)店潮不僅涉及國內(nèi)體育品牌，也波及到外資企業(yè)。德國品牌彪馬日前宣布將關(guān)閉90多家不盈利店鋪。以筆者看來，迫于市場(chǎng)增長減速的背景以及提高整體利潤率的壓力，未來關(guān)店潮將繼續(xù)蔓延至整個(gè)體育用品行業(yè)。

　　目前，我國六大運(yùn)動(dòng)品牌的現(xiàn)狀不容樂觀，去庫存仍是當(dāng)務(wù)之急。傷筋動(dòng)骨的國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌要想止住關(guān)門的勢(shì)頭，恐怕需要耐心等待宏觀經(jīng)濟(jì)回暖，再加上行業(yè)泡沫擠掉之后，才會(huì)得以緩解。