近年來，溫州男裝紛紛向高端定制方向發(fā)展，2013年1月18日，溫州市服裝商會(huì)提出了“高端男裝看溫州”口號，為溫州男裝發(fā)展指出了方向“高端男裝看溫州”口號的提出，讓人回想起10年前的溫州力量，也表明溫州男裝打造高端男裝區(qū)域品牌的決心
溫州多事。
2011年“溫州版”金融危機(jī)中，相繼“跑路”的企業(yè)老板，混合著一場動(dòng)車事故災(zāi)難的感動(dòng)與淚水，成為溫州當(dāng)年的定格形象;2012年，溫州以金融改革者的形象被實(shí)業(yè)界寄予希望，然而，2012年末日傳說之前，莊吉危機(jī)的突然出現(xiàn)，讓無數(shù)人的神經(jīng)驟然緊繃。
由莊吉船業(yè)引發(fā)整個(gè)莊吉集團(tuán)的債務(wù)危機(jī)，被視為2011年多起跑路老板的翻版。根據(jù)媒體之前的報(bào)道，莊吉集團(tuán)涉及的互保貸款金額巨大，這意味著假如莊吉集團(tuán)倒閉，當(dāng)?shù)貙⒂斜姸嗥髽I(yè)難逃厄運(yùn)，由此引發(fā)“系統(tǒng)性”的連鎖反應(yīng)。
溫州服裝路
1993年，從事電器行業(yè)的鄭元忠轉(zhuǎn)行做服裝，成立了莊吉服飾。
在這之前，在法國從事服裝生意的溫州人曾旭光剛剛在家鄉(xiāng)投資興建了“華士”。裝備現(xiàn)代流水生產(chǎn)線的華士，擁有年產(chǎn)高檔西服20萬套，西褲50萬件，襯衫100萬件的龐大生產(chǎn)能力。而此時(shí)的溫州服裝業(yè)，還停留在小作坊階段，上檔次的不多，且產(chǎn)量低，質(zhì)量不穩(wěn)定。
華士一時(shí)間成為溫州服裝業(yè)競相模仿的標(biāo)桿，先進(jìn)設(shè)備成為各服裝企業(yè)爭先上馬的利劍，這也拉開了溫州服裝第一次大發(fā)展的序幕。
90年代的溫州服裝業(yè)，猶如一個(gè)剛步入青春期的孩子，品牌意識剛剛覺醒，便迫不及待地紛紛做起了宣傳推廣。在寧波的服裝企業(yè)首先請明星代言之后，溫州服裝企業(yè)迅速趕上，以更大規(guī)模和更密集的投入，形成了更為壯觀的名人廣告隊(duì)伍。
溫州服裝界第一個(gè)聘請“形象代言人”的企業(yè)是報(bào)喜鳥，100多萬元的投入，聘請的明星是任達(dá)華。作為先行者，其企業(yè)品牌和知名度飛速提升，帶動(dòng)了產(chǎn)品的銷售和企業(yè)的發(fā)展。
從報(bào)喜鳥開始，溫州服裝企業(yè)群起而學(xué)之，莊吉請來了周華健;法派推出梁家輝、張柏芝……一時(shí)間，溫州服裝品牌擔(dān)任代言人的明星達(dá)到20多位。
“溫州服裝發(fā)展的一個(gè)秘訣，就是懂得做宣傳?！睖刂莘b商會(huì)會(huì)長鄭晨愛曾這樣說。
此時(shí)的溫州服裝業(yè)，正處于造牌黃金年代。莊吉迅速發(fā)展成為國內(nèi)最知名的服裝企業(yè)之一，進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng)、溫州市企業(yè)50強(qiáng)排行榜，成為明星企業(yè)、納稅大戶。
到了2000年后，溫州服裝業(yè)又迎來了一次變化。
2000年，溫州提出了“穿在溫州”的口號，2001年，溫州的服裝產(chǎn)值占到全國的十分之一，2002年，中國輕工博覽會(huì)落戶溫州，更加彰顯了溫州的服裝產(chǎn)業(yè)在中國服裝產(chǎn)業(yè)中的重要領(lǐng)先地位。
這是溫州服裝發(fā)展最好的時(shí)期之一。當(dāng)時(shí)溫州服裝商會(huì)開組團(tuán)參展之先河，在中國國際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)上通過優(yōu)勢集中，迅速擴(kuò)大了溫州服裝在全國的影響力。
2003年，溫州夏夢服飾有限公司與意大利杰尼亞集團(tuán)組建中意合資夏夢·意杰中國有限公司，新公司聘請國際專業(yè)管理人員按照跨國公司的管理方法經(jīng)營企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)位迅速提高，并進(jìn)入杰尼亞全球營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。此舉在當(dāng)時(shí)引起極大矚目，并被認(rèn)為是改革開放的“示范教材”。
溫州市服裝商會(huì)常務(wù)副秘書長陳琦翔回憶此事時(shí)，仍不免感慨，“杰尼亞在溫州生產(chǎn)，也表明國際知名品牌認(rèn)可溫州男裝的制造成果?！?/P>
夏夢與杰尼亞聯(lián)姻之后，溫州男裝成為世界男裝版圖上的重要一極，國際一流品牌紛紛來溫州尋求合作，也極大地促進(jìn)了溫州服裝業(yè)的發(fā)展。
幾年后，溫州服裝發(fā)展到了另一個(gè)新階段，標(biāo)志事件是2007年報(bào)喜鳥在深交所中小企業(yè)板成功掛牌上市，成為溫州鞋服行業(yè)第一家上市公司。
上市之后的報(bào)喜鳥資金主要用于擴(kuò)建襯衣、西服生產(chǎn)線和改造銷售渠道，其中渠道改造為重中之重。
報(bào)喜鳥集團(tuán)董事長吳志澤說，長久以來，報(bào)喜鳥一直采用特許加盟的銷售模式，這種模式比較適應(yīng)品牌成長期的需要，但隨著報(bào)喜鳥的成長，它已逐漸不能適應(yīng)公司的未來發(fā)展，因?yàn)槠鋵︿N售渠道的控制力不夠強(qiáng)，對市場需求信息的反應(yīng)不夠快，對品牌形象的統(tǒng)一策劃不能得到充分執(zhí)行。
2008年，美特斯邦威上市，2011年森馬上市，2012年浙江喬治白服飾股份有限公司作為國內(nèi)首家專注于職業(yè)裝定制的公司正式登陸A股市場，他們都不約而同地采取了與報(bào)喜鳥相同的做法。
去年8月，隨著甌北報(bào)喜鳥總部3000平方米的鳳凰尚品集成店的開業(yè)，吳志澤宣布，報(bào)喜鳥正式從品牌商向零售商轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，報(bào)喜鳥旗下目前已擁有7個(gè)自有品牌，4個(gè)代理品牌。產(chǎn)品涵蓋男裝正裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、唐裝、女裝等。而鳳凰尚品還擁有IFIF、FABI等諸多國際品牌的經(jīng)營權(quán)，吳志澤的“品牌王國”初現(xiàn)端倪。
事實(shí)上，去年以來，已有不少服裝企業(yè)在籌劃開設(shè)品牌集成大店，美邦服飾、森馬服飾、紅黃藍(lán)服飾均已開始建立自己的品牌大軍。
制造隱形冠軍
在溫州，一個(gè)男裝品牌從零到步入正軌要多長時(shí)間?
Giorgio Bruni(GB)只用了兩年多。GB大中華地區(qū)的代理商是溫州格宏服飾，公司董事長朱健銘坦言，這是因?yàn)樗麄冇泻芎玫墓?yīng)商基礎(chǔ)，公司的幾個(gè)股東皆是給各種國內(nèi)外知名品牌做貼牌的。這些供應(yīng)商為自己品牌服務(wù)，自然是如魚得水。同時(shí)，朱健銘表示，這些供應(yīng)商都有各自很強(qiáng)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，作為新品牌還可以省掉一大筆設(shè)計(jì)研發(fā)投入，只需要配備具有很強(qiáng)產(chǎn)品組合能力的總設(shè)計(jì)師即可。
“你想經(jīng)營一個(gè)高端男裝品牌，只要到溫州，從西裝、夾克、棉衣，到襯衫、褲子、羊毛衫等，都可以一站式采購?fù)瓿伞！?法派集團(tuán)高級副總裁胡超指了指自己辦公室的右手邊，“在我們前面不遠(yuǎn)處，就有一家非常優(yōu)秀的羊毛衫加工廠，我們公司的羊毛衫就有部分在那里生產(chǎn)。”
溫州服裝行業(yè)歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，男裝是最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。如今，溫州男裝已經(jīng)具備了國際最先進(jìn)的設(shè)備，一流的工藝設(shè)施，精良的制造工藝和較好的品質(zhì)管理系統(tǒng)，贏得了國際、國內(nèi)業(yè)界的認(rèn)可。
意大利西北區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長Carmine?Gelli曾帶領(lǐng)20多家知名男裝品牌的工作人員來到溫州，尋求合作。Carmine Gelli在與溫州男裝企業(yè)深度接洽后，稱贊，“溫州高端男裝制造企業(yè)，已經(jīng)具備國際上較高的工藝水平和時(shí)尚內(nèi)涵?！?/P>
如今，全球10大頂級男裝品牌中有半數(shù)以上在溫州下單生產(chǎn)，國內(nèi)如七匹狼、GXG、海瀾之家等諸多知名男裝品牌，也與溫州保持著長期穩(wěn)定的品牌合作關(guān)系。
“以前，歐美高端男裝品牌是把批量生產(chǎn)的訂單放在我們這里生產(chǎn)，而對生產(chǎn)工藝要求更高的量體定制的服裝基本上在意大利或法國等地生產(chǎn)。但是今年以來，這些品牌的量體定制訂單，也開始在我們這里生產(chǎn)了。”胡超認(rèn)為，在全球的產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)移的過程中，這意味著溫州的高端男裝制造，正在承接意大利、法國等國家的精品制造的職能。
在歐洲各大時(shí)尚之都、在日韓各大百貨市場中，溫州男裝研發(fā)團(tuán)隊(duì)不是在去這些地方的路上就是穿梭在這些市場中;在每季的佛羅倫薩男裝展及各大高端男裝成衣展會(huì)上，都能碰到溫州的服裝人。
浙江百先得服飾有限公司董事長葉劍平說，溫州男裝企業(yè)老板都有一個(gè)共性，那就是做“精品文化”，在過去的十多年時(shí)間里，他就一直致力于把品牌做精，把品質(zhì)做到極致。據(jù)悉，目前，國內(nèi)大多數(shù)高端產(chǎn)品，意大利、法國、美國等國家的著名男裝大品牌，皆有在他們公司加工。
“這些合作品牌只需要派代表到百先得挑選面料即可，其余的面輔料配備、設(shè)計(jì)研發(fā)等均由百先得完成?！比~劍平如是說。
最近幾年，東蒙集團(tuán)有限公司投入數(shù)千萬元，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，欲建成以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的貼牌企業(yè)。據(jù)該公司董事長池慧杰介紹，該公司僅研發(fā)、打樣、貿(mào)易人員便達(dá)到600多人，從面料、輔料就開始做設(shè)計(jì)研發(fā)。
浙江卡里法特服飾有限公司今年開工以后，公司的生產(chǎn)員工縮減近百人，而設(shè)計(jì)研發(fā)人員(包括樣衣工)的數(shù)量從原來的60多人增加到今年的100多人。董事長潘旭聰表示，公司接下來將會(huì)弱化生產(chǎn)，加大設(shè)計(jì)研發(fā)與自主品牌營銷兩方面的力度。
在溫州，不止是龍頭企業(yè)，哪怕是剛起步的加工廠，也會(huì)在設(shè)計(jì)研發(fā)、版型工藝等方面投入大量的財(cái)力、精力。
2009年才成立的艾樂制衣有限公司，該公司總經(jīng)理黃建，在第一年建廠、理順業(yè)務(wù)等流程之后，第二年，便用大量的時(shí)間去跑全球各種高端成衣展。許多和黃建一樣的企業(yè)新秀說，百先得、東蒙等ODM企業(yè)，是他們的榜樣。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，到2012年年初，溫州共有服裝制造企業(yè)1900多家，年產(chǎn)值約650億元，其中男裝年產(chǎn)1000萬套，其中60%是高端產(chǎn)品。
如今的溫州男裝，已形成強(qiáng)勢的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，涌現(xiàn)了如夏夢、喬頓、百先得、東蒙等一大批高端男裝制造企業(yè)，他們的追求就是高端男裝制造的“世界一流”地位。
溫州市服裝商會(huì)會(huì)長鄭晨愛表示，男裝是溫州服裝一個(gè)很有特色的產(chǎn)業(yè)，有像報(bào)喜鳥這樣的領(lǐng)軍品牌，也有夏夢·意杰、百先得這樣的制造龍頭企業(yè)，還有一大批金牌制造企業(yè)，以及一批新生力量在不斷為溫州服裝注入活力，這樣的產(chǎn)業(yè)集群能進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
品牌斷層困境
然而，“隱形冠軍”的帽子，溫州服裝戴得越來越痛苦。
溫州服裝商會(huì)官方微博在網(wǎng)上發(fā)布數(shù)據(jù)稱，“過去的一年，是溫州服裝遭遇寒冬，處境困難的一年。1-11月份，溫州規(guī)模以上企業(yè)紡織服裝服飾業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值254.92億元，同比降低3.4%。溫州服裝及衣著附件出口約17.05億美元，同比降低10.81%。”
外貿(mào)訂單減少，原材料價(jià)格高企，工人越來越“難侍候”，現(xiàn)金流緊張……溫州相當(dāng)一部分服裝制造企業(yè)已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型升級前的黑暗時(shí)期。
在終端消費(fèi)市場上，溫州服裝同樣遭遇了尷尬。
近幾年，國內(nèi)商場很難見到溫州服裝品牌，就連溫州本地最大的幾家商場，溫州服裝品牌也寥若晨星。
“之前還能在商場中占據(jù)最好的位置，然后國內(nèi)著名品牌來了，我們就撤離到商場偏僻的角落;現(xiàn)在更多國際知名品牌來了，溫州品牌服裝就被擠出了商場?！毕膲艏瘓F(tuán)董事長陳孝祥曾感慨地說道。
這幾年，溫州服裝業(yè)內(nèi)流傳著這樣一種說法，“以前是福建企業(yè)給溫州品牌做加工，而現(xiàn)在是溫州企業(yè)給福建品牌做加工。最近幾年，溫州服裝沒有2000年前后那般有活力，整個(gè)行業(yè)聲音越來越弱?！?/P>
在溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文眼中看來，“溫氏投資”是造成這一現(xiàn)象的重要原因之一。
“產(chǎn)業(yè)升級慢、利潤少，不愿意將過多的資金投入研發(fā)和企業(yè)的升級上，而滿足于追逐房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、股市等獲利豐厚的行業(yè)，成為了不少服飾企業(yè)共同的選擇。”他這樣表示。
這句話也可以理解為“不是服裝行業(yè)的誘惑低，而是其他行業(yè)的誘惑太大?！?/P>
以莊吉為例，2006年左右，正是國際遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)發(fā)展如火如荼之時(shí)。
借著這股東風(fēng)，莊吉招募了對口人才，于當(dāng)年9月收購了樂清磐石兩家造船廠組建莊吉船業(yè)公司。
企業(yè)逐利而行?？缃绨l(fā)展船舶業(yè)的原因是，服裝業(yè)的利潤水平與之相比相距太遠(yuǎn)?，F(xiàn)實(shí)的例子是，9個(gè)月生產(chǎn)出一條船就能頂上莊吉服裝一個(gè)園區(qū)的利潤和稅收。
與此同時(shí)，莊吉也在不斷嘗試金融投資，比如2006年底，莊吉到云南投資有色金屬行業(yè)，在云南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開采權(quán)。
但莊吉也意識到，跨行業(yè)有時(shí)也是一個(gè)陷阱，跨不好會(huì)把主業(yè)給拖累。所以莊吉設(shè)計(jì)了一些制度來規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)：其一，主業(yè)的資金不能動(dòng);其二，主業(yè)人員不能流動(dòng)到船舶業(yè)。也正式這一舉措，保證了莊吉服飾的正常運(yùn)行，最后成為莊吉重生的資本。
事實(shí)上，像莊吉這種投資思維在溫州極為普遍。
在溫州服裝發(fā)展史上起到重要作用的華士服飾董事長曾旭光，原來一直專注于服裝領(lǐng)域，最近幾年開始不斷地在一些非服裝行業(yè)進(jìn)行嘗試，房地產(chǎn)、能源、有色金屬領(lǐng)域的投資都讓他滿載而歸，盡管服裝的生產(chǎn)車間依然在忙碌，但他已經(jīng)基本上不過問服裝日常生產(chǎn)或訂單的事情。
2011年的“溫州金融危機(jī)”上演最烈之時(shí)，有調(diào)查報(bào)告顯示，在溫州300家知名企業(yè)中，126家企業(yè)涉足房地產(chǎn)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)還表明，全市企業(yè)參與房地產(chǎn)投資總額超過5000億元，當(dāng)然，還有炒礦產(chǎn)資源、煤礦等投資。當(dāng)?shù)匾晃黄髽I(yè)家曾向媒體透露，其公司從事主業(yè)的員工近5000人，但是企業(yè)派出了37人來經(jīng)營房地產(chǎn)。一年下來，從事主業(yè)的幾千人的產(chǎn)值、利潤竟然不及37人的幾分之一。
在利益面前，企業(yè)自然不肯用心經(jīng)營主業(yè)，以致人才外流，令溫州服裝雪上加霜。
香港服裝設(shè)計(jì)學(xué)院院長蔡俊才到了溫州后感嘆，“溫州男裝在設(shè)計(jì)、工藝等方面的流行把握已與國際接軌，但是產(chǎn)品的價(jià)格卻一直低于國際上同等產(chǎn)品。”他還表示，“在香港，好的服裝手工技師都來自溫州、上海等地?！?/P>
微博用戶@余賢貴表示，“高附加值關(guān)鍵在于品牌與設(shè)計(jì)，溫州服裝產(chǎn)能與工藝是達(dá)到了，但在品牌文化和設(shè)計(jì)理念上還很欠缺，溫州缺高級設(shè)計(jì)師人才，沒有世界水平的設(shè)計(jì)，怎么可能會(huì)有世界級的品牌? ”
服裝業(yè)高級人才的缺乏，有企業(yè)無心主業(yè)、缺乏培養(yǎng)機(jī)制的結(jié)果，也有社會(huì)、環(huán)境等一系列原因。
新年伊始，在外經(jīng)商的溫州人金增敏悲怒家鄉(xiāng)小河污水橫流，懸賞20萬元邀溫州環(huán)保局長下河游泳，在社會(huì)上引起巨大關(guān)注。這條上世紀(jì)90年代還可洗衣淘米的小河，如今扔一塊巴掌大的瓦片，居然沉不下去。
溫州服裝商會(huì)秘書長王心阜在微博上感嘆溫州水土不留人，“回歸，是溫州企業(yè)家對未來發(fā)展的一種期待，無論是資本還是人才，都有擇枝而棲的天性，哪里合適，才會(huì)去哪里落腳。溫州這樣的環(huán)境(自然、人文、社會(huì)、公眾)沒有根本改變與提升，誰來擇枝?誰來?xiàng)?溫州該反思了，該清醒了!”
“溫州品牌要打響，必須要反思溫州的城市文化?！焙硎?。
不論如何，在這幾年的時(shí)間里，溫州服裝迷失了方向，2000年左右那種抱團(tuán)向上的力量消失得無影無蹤，成為溫州服裝人的美好回憶。
與寧波和晉江相比，“溫州服裝最近幾年之所以逐步淡出國內(nèi)服裝業(yè)的視線，是因?yàn)闇刂菰趫?bào)喜鳥、美特斯邦威、森馬等一批知名大品牌之后，沒有新一梯隊(duì)的品牌活躍起來?！敝戽I銘表示，“溫州服裝業(yè)能夠在國內(nèi)服裝業(yè)再創(chuàng)輝煌，要靠這樣一批新生力量?！?/P>
高端品牌路
莊吉重生，溫州服裝覺醒了。
一派盎然生機(jī)。
新春一開工，溫州跳跳魚、a.b.x、OHO、維加斯等一批新銳服裝品牌便是一派紅紅火火的新氣象。
“正月初六，我們就開始發(fā)貨了，初八以后就有新客戶到公司洽談合作事宜，我們對今年的發(fā)展非常有信心。”溫州迪帥服飾有限公司總經(jīng)理陳建影說，“因?yàn)殇N售好，去年底許多產(chǎn)品賣斷貨。最近我正忙著接待新客戶，幾乎分身乏術(shù)?！?/P>
與陳建影一樣充滿信心的，還有跳跳魚品牌運(yùn)營公司、溫州善水服飾有限公司總經(jīng)理陳賢朋。他說，“目前溫州人運(yùn)營的時(shí)尚男裝品牌，對設(shè)計(jì)研發(fā)的投入非常大，產(chǎn)品基本與國際同步。另外，在產(chǎn)品定價(jià)與品質(zhì)上，更貼近消費(fèi)者，市場反響極好?！?/P>
事實(shí)上，近兩年，一批由溫州人創(chuàng)辦、代理、經(jīng)營的新銳時(shí)尚男裝品牌已經(jīng)開始嶄露頭角，成為溫州服裝最具活力的一批新生力量。
一批高端服裝制造企業(yè)，在忙著生產(chǎn)的同時(shí)，更多的是忙著轉(zhuǎn)型，加大設(shè)計(jì)研發(fā)、營銷兩端的投入。
而報(bào)喜鳥、夏夢.意杰等知名品牌企業(yè)則開始利用自身優(yōu)勢，向高端定制進(jìn)軍。如今，夏夢·意杰服飾有限公司已開設(shè)20家高級定制店，其中有5家開進(jìn)了五星級酒店。報(bào)喜鳥旗下的高級定制品牌卡博諾(CARL BONO)，開進(jìn)了北京香格里拉、無錫金陵飯店等五星級酒店，甚至一套西裝賣出20多萬元的高價(jià)。
溫州市服裝商會(huì)會(huì)長鄭晨愛表示，10多個(gè)品牌的服裝拆了標(biāo)簽分不清誰是誰的時(shí)代早已過去。如今，溫州服裝品牌、產(chǎn)業(yè)鏈的梯隊(duì)已逐漸形成，產(chǎn)業(yè)更多樣、分工更細(xì)。逐步完善的服裝生態(tài)鏈，將帶著溫州服裝走過這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的調(diào)整期。
時(shí)機(jī)到了。
1月18日，在“溫州市服裝商會(huì)六屆三次理事會(huì)暨溫州(全球)高端男裝頒獎(jiǎng)典禮”上，報(bào)喜鳥、夏夢.意杰、法派、喬頓獲得“溫州(全球)高端男裝功勛大獎(jiǎng)”;百先得、東蒙、奧奔妮等品牌獲得“溫州(全球)高端男裝制造金牌獎(jiǎng)”;跳跳魚、OHO、a.b.x、維加斯、蒙卡奇亞獲得“溫州(全球)時(shí)尚男裝品牌新銳獎(jiǎng)”。
與此同時(shí)，“高端男裝看溫州”口號的提出，讓人回想起10年前的溫州力量，也表明溫州男裝打造高端男裝區(qū)域品牌的決心。
溫州市服裝商會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這22家獲獎(jiǎng)男裝企業(yè)是溫州高端男裝領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者，擁有各自的特色，也是溫州“打造高端男裝區(qū)域品牌”的典型代表之一。接下來，這些企業(yè)將與服裝商會(huì)一起，推進(jìn)溫州高端男裝業(yè)的發(fā)展，讓溫州高端男裝更上一層樓。
值得關(guān)注的是，在CHIC2013上，溫州服裝將再一次組團(tuán)參展，并打出了“溫州新時(shí)尚制造展團(tuán)”的旗號。
