一段時(shí)間以來(lái)，包括石獅褲裝企業(yè)在內(nèi)的閩派褲業(yè)“掌門(mén)人”都在不約而同地干一件事情——細(xì)分產(chǎn)品類別，搶抓消費(fèi)新需求。如此的集體“接地氣”，意味著閩派男褲企業(yè)開(kāi)始細(xì)分產(chǎn)品類別，以謀求市場(chǎng)新藍(lán)海。

　　閩派“大佬”率先出擊

　　事實(shí)上，細(xì)分消費(fèi)群體的策略，七匹狼、勁霸、利郎、九牧王等品牌已沿用了兩三年，這也是阿瑪尼等奢侈品牌的慣用手法。以九牧王為例，它已是多品牌運(yùn)作，通過(guò)收購(gòu)國(guó)外男裝品牌FUN讓九牧王集團(tuán)進(jìn)入年輕族群的細(xì)分市場(chǎng)，成為集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?！坝捎诰拍镣醵嗄陙?lái)專注于商務(wù)男裝領(lǐng)域，和年輕人的休閑時(shí)尚市場(chǎng)有些距離，收購(gòu)FUN正是為了彌補(bǔ)這一市場(chǎng)空缺?！痹撈放曝?fù)責(zé)人林聰穎認(rèn)為，工作和生活方式的改變，使得越來(lái)越多的消費(fèi)者注重個(gè)性，這給時(shí)尚休閑服裝提供了廣闊的發(fā)展空間。

　　盯著時(shí)尚休閑領(lǐng)域的不僅僅是九牧王。今年年初，七匹狼旗下的SWJEANS旗艦店在武漢高調(diào)亮相。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以青春時(shí)尚系列為主的SWJEANS正是七匹狼為拓展新品類而設(shè)的子品牌?！皩?shí)現(xiàn)制造業(yè)零售業(yè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的跨越”成為七匹狼董事長(zhǎng)周少雄的最終目標(biāo)。

　　“分系”變革迎來(lái)春天

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，閩派男裝的此次“分系”變革，與近幾年面臨的定位困局和消費(fèi)新勢(shì)力的崛起有關(guān)。不可否認(rèn)，通過(guò)從單品褲裝突圍到迅速形成全系列化，上述企業(yè)都成功晉升為中國(guó)商務(wù)男裝板塊的第一陣容。然而一個(gè)微妙的變化也在消然發(fā)生：過(guò)去的某一消費(fèi)群體也正在成熟，眼光更加挑剔，也更具有個(gè)性，已經(jīng)產(chǎn)生選擇性分化，市場(chǎng)必須再次深度細(xì)分。“這次品系的深度細(xì)分，或許也是閩派板塊打破這種尷尬格局的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！痹撊耸恐赋觥?/P>

　　閩派褲裝企業(yè)不知能否從閩派男裝企業(yè)學(xué)到更多訂貨策略、營(yíng)銷策略。九牧王服裝公司已經(jīng)從單一褲裝走向一個(gè)成熟的閩派男裝企業(yè)，去年在廈門(mén)召開(kāi)的全國(guó)終端消費(fèi)者體驗(yàn)大會(huì)上，林聰穎發(fā)表盈利報(bào)告稱，2012年上半年九牧王褲裝利潤(rùn)是49%，上裝利潤(rùn)是51%。這也說(shuō)明閩派男褲還是有更多機(jī)會(huì)可以發(fā)揮。

　　時(shí)尚之風(fēng)石獅褲裝來(lái)了

　　眾所周知，石獅商務(wù)男裝企業(yè)在銷售通路上和晉江男裝企業(yè)有一定差距，但一些如Cabbeen、LXF、ZUOAN等以設(shè)計(jì)師為名的男裝表現(xiàn)不錯(cuò)。首先他們占據(jù)了一些優(yōu)勢(shì)：年輕、設(shè)計(jì)思路時(shí)尚，能夠符合當(dāng)今社會(huì)與時(shí)尚潮流，讓傳統(tǒng)向商務(wù)和個(gè)性靠攏，因此這些男裝品牌在市場(chǎng)表現(xiàn)火爆。

　　記者在采訪中了解到，石獅部分休閑褲企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向廣州取經(jīng)——設(shè)計(jì)時(shí)尚褲裝，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。如金韋利、寶路華和港士龍藝術(shù)男褲等，這些男褲已經(jīng)接近廣東風(fēng)格，甚至超越廣州品位。這些男裝品牌都在廣州設(shè)立研發(fā)中心，走出了一條“石廣”完全結(jié)合的路子。相信不久的未來(lái)，石獅男褲將在細(xì)分市場(chǎng)的藍(lán)海里百花齊放。