從2012年夏天的大舉擴張，到2013年初有消息稱多家品牌宣布暫停在中國開店的計劃，一線名牌可謂告別了“中國盛宴”，并且踩了一腳重重的急剎車。記者獲得消息，國內(nèi)銷量增長下滑是根本原因，取代擴張的現(xiàn)狀是：擴充現(xiàn)有店鋪，以及發(fā)展男裝市場的新計劃。

　　翻新現(xiàn)有店鋪取代擴張

　　從2012年下半年開始，國際名牌公司的內(nèi)部員工都在討論著一件事：中國店鋪銷量下滑。“過去每年30%左右的年復(fù)合增長率驟降至2012年的個位數(shù)”一位從事奢侈品管理的業(yè)內(nèi)人士向記者透露。一些品牌的財報也證明了這個事實：巴寶莉(Burberry)去年第二季度銷售額增速明顯下滑;路易銘軒集團(tuán)銷售額的增長早在去年第一季度就開始減速。

　　造成下滑的原因有很多，除了宏觀的經(jīng)濟問題，名牌在中國市場的定價策略也影響了消費的積極性。Selina是一家名品(專賣店)店的老板兼買手，她告訴記者，在巴黎老佛爺百貨經(jīng)?？梢钥吹皆S多中國團(tuán)隊排隊買Chanel、LV的“盛況”，“絕大多數(shù)名牌在海外的售價折合人民幣后，比中國市場便宜三分之一以上，有的甚至不足二分之一。加上歐元匯率的逐步走低，使我們在國內(nèi)購買名牌的沖動一降再降”。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2012年中國奢侈品市場增速從2011年的30%驟降為7%。所以在2013年，古馳(Gucci)將停止在中國的門店擴張，巴寶莉(Burberry)放緩在中國擴張，就連路易威登(專賣店)(LVMH)高層也放出信號，稱將不會在中國二三線城市繼續(xù)開店。PPR董事總經(jīng)理讓-弗朗索瓦·帕律表示，古馳(Gucci)決定以翻新和擴充現(xiàn)有中國商店為今年的首要計劃。

　　獨立男裝店相繼出現(xiàn)

　　隨著海外男裝市場的興盛，名牌開始推出自己的男裝系列專賣店，從銷售的氛圍和審美上將男裝和女裝區(qū)別開來。五六年前，愛馬仕、Ralph Lauren、Lanvin、Vivienne Westwood等名牌紛紛在紐約、巴黎和東京開設(shè)了自己的首家男裝店，從店鋪裝修到產(chǎn)品陳列，都為男性消費者構(gòu)建了一個完整的世界，并且取得了銷售業(yè)績上的成功。

　　從今年3月相關(guān)消息看來，這股看重男裝市場的風(fēng)氣已經(jīng)吹進(jìn)了國內(nèi)。來自意大利的名牌Bottega Veneta近日宣布在上海恒隆廣場開設(shè)中國第二家男裝專門店。整個店鋪面積為142平方米，產(chǎn)品包括手袋、鞋、成衣、小皮件、眼鏡和珠寶等全面的男士產(chǎn)品。棕櫚木和鋼制成的垂直天窗和精心雕琢的陳列柜和家具也充滿強烈的男性化色彩。品牌創(chuàng)意總監(jiān)托馬斯·邁爾表示：“去年5月我來到上海的時候，這座城市的男士對于創(chuàng)新設(shè)計與手工藝的熱衷讓我震撼。他們深諳質(zhì)量和個人風(fēng)格的重要。所以我非常高興能在上海開設(shè)一家男裝專門店?！?/P>

　　無獨有偶，上周，出身美國的名牌COACH位于南京德基商業(yè)廣場的店鋪翻新重開，同時品牌在廣場一樓中庭開出男士系列產(chǎn)品展示廳。據(jù)記者了解，這是品牌首次在亞太地區(qū)范圍內(nèi)開設(shè)男士展廳。現(xiàn)場，結(jié)合了時尚新品、視覺藝術(shù)和經(jīng)典元素的展廳猶如來自紐約的男士生活館，吸引不少男性消費者，加上品牌男士配飾類形象代言人王力宏的現(xiàn)身，使這次以男性時尚為主的發(fā)布顯得格外別開生面。

　　記者發(fā)現(xiàn)，展示廳內(nèi)除了經(jīng)典的皮革制品，各類新奇的小配件也是本季男士時尚的最大看點，譬如有：皮革筆記本、時尚電子產(chǎn)品類配件等，繽紛的產(chǎn)品線為每個追求生活品質(zhì)的男士打造出屬于自己的生活空間，也與女性市場詮釋出截然不同的風(fēng)尚理念。