阿迪達(dá)斯大中華區(qū)運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)品牌副總裁Jens Meyer先生表示，他們的目標(biāo)是在2015年實(shí)現(xiàn)5億歐元的銷(xiāo)售額,而中國(guó)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)同樣是阿迪達(dá)斯非?？粗氐?。從2012年開(kāi)始，阿迪達(dá)斯戶(hù)外用品零售店開(kāi)始在中國(guó)各大城市運(yùn)營(yíng)，一年來(lái)發(fā)展迅速。Meyer先生認(rèn)為，現(xiàn)在越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始熱愛(ài)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，喜歡親近自然，尋求更健康的生活方式，可以預(yù)見(jiàn)中國(guó)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品將會(huì)有非常好的發(fā)展前景。
不僅國(guó)外大品牌相繼入駐中國(guó)市場(chǎng)，本土戶(hù)外品牌也開(kāi)始走進(jìn)大眾視野。經(jīng)過(guò)多年積累，目前本土戶(hù)外品牌產(chǎn)品系列不僅豐富，且表現(xiàn)出很大程度的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，隨著越來(lái)越多運(yùn)動(dòng)品牌服裝的涌入，戶(hù)外概念將被更多消費(fèi)者所了解，整體行業(yè)將繼續(xù)升溫。
除此之外，由于傳統(tǒng)體育用品行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段，導(dǎo)致越來(lái)越多的體育用品公司也把發(fā)展方向鎖定在戶(hù)外用品行業(yè)，準(zhǔn)備和專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌一較高下，使得本土戶(hù)外用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
但是，無(wú)論是體育品牌還是戶(hù)外品牌，都將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定為“大戶(hù)外”，即一般人也能參與的“大眾化”戶(hù)外運(yùn)動(dòng)路線，也可稱(chēng)“輕戶(hù)外”。
目前，我國(guó)戶(hù)外市場(chǎng)中的專(zhuān)業(yè)型“小戶(hù)外”運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)占比為15%，而85%的市場(chǎng)則屬于“大戶(hù)外”或者“輕戶(hù)外”，市場(chǎng)可挖掘的潛力非常大。
作為專(zhuān)業(yè)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，一般對(duì)戶(hù)外用品品牌的忠誠(chéng)度較高，這部分市場(chǎng)新興公司一般很難進(jìn)入。所以通過(guò)培養(yǎng)輕戶(hù)外粉絲，新增市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大自身產(chǎn)品的市場(chǎng)份額成為不少本土戶(hù)外品牌廠家的選擇。
作為國(guó)內(nèi)戶(hù)外品牌的龍頭老大，探路者也把品牌定位鎖定在“大戶(hù)外”市場(chǎng)，精準(zhǔn)區(qū)分出以“輕裝徒步戶(hù)外活動(dòng)為主”的目標(biāo)市場(chǎng)。并且希望通過(guò)簽約運(yùn)動(dòng)員和明星的方式，帶動(dòng)普通民眾的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)熱情。
在ISPO2013展會(huì)上，由探路者舉辦的“勇敢過(guò)才活過(guò)——尋找身邊的探路者”活動(dòng)啟程儀式在國(guó)家會(huì)議中心ISPO展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉辦，著名音樂(lè)人汪峰、登山家王靜等5位不同領(lǐng)域的探路者到場(chǎng)?；顒?dòng)主旨是從看似平凡的普通人中尋找為了理想而勇敢活過(guò)的“探路者”，用他們的經(jīng)歷來(lái)鼓勵(lì)更多的人去追逐自己的夢(mèng)想，勇敢邁向自己的人生路。探路者形象大使汪峰也表示，探索并不僅僅在于挑戰(zhàn)極限的這種行為，應(yīng)該把這種精神延續(xù)到平淡的日常生活中去。
和探路者相似，Li-NingAdventure(李寧探索)也選擇了“大戶(hù)外”的市場(chǎng)定位。李寧探索的總經(jīng)理胡南告訴記者，李寧探索的理念是希望我們的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足中國(guó)消費(fèi)者的日常休閑生活，設(shè)計(jì)樣式和科技都能夠讓中國(guó)消費(fèi)者完全接受，無(wú)論是在大自然還是在城市中。和李寧主品牌競(jìng)爭(zhēng)、激烈、對(duì)抗的理念相反，李寧探索更注重慢生活，讓消費(fèi)者更好地放松自我。
從2005年李寧收購(gòu)法國(guó)戶(hù)外品牌Aigle到2012年第一家Li-NingAdventure(品牌旗艦店)開(kāi)幕，李寧公司進(jìn)軍戶(hù)外可謂用心良苦，無(wú)論在經(jīng)銷(xiāo)商還是門(mén)市店的選擇，李寧探索都做了充分的準(zhǔn)備。
據(jù)胡南透露，由于李寧探索和李寧主品牌在消費(fèi)群年齡上差異較大，李寧探索在門(mén)市銷(xiāo)售上會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整?！笆紫?，我們會(huì)利用李寧主品牌在門(mén)市店比較廣泛有效的資源，但是，目前李寧門(mén)市店的消費(fèi)群體和李寧探索的消費(fèi)群體的年齡是有差異的。所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，李寧現(xiàn)有的客戶(hù)是我們可選擇的經(jīng)銷(xiāo)商之一，不會(huì)是全部。從渠道上來(lái)講，我們不會(huì)開(kāi)街邊店，因?yàn)閺倪\(yùn)營(yíng)成本上來(lái)講，壓力會(huì)非常大。所以我們會(huì)選擇三種渠道：第一商場(chǎng)渠道;第二運(yùn)動(dòng)城渠道;第三戶(hù)外專(zhuān)業(yè)商城，比如三夫。當(dāng)然還會(huì)有電子商務(wù)的部分。”
從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)，李寧探索和美國(guó)的設(shè)計(jì)師合作，希望能夠既有中國(guó)元素，又有美國(guó)的流行元素。但是胡南強(qiáng)調(diào)，雖然目前戶(hù)外用品市場(chǎng)在中國(guó)還是個(gè)新興市場(chǎng)或者是成長(zhǎng)的市場(chǎng)，不過(guò)壓力也越來(lái)越大，可能不像體育用品那么慘烈，但是已經(jīng)面臨著互相打折競(jìng)價(jià)的狀況?！懊鎸?duì)這樣的情況，從產(chǎn)品的研發(fā)本身來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為，一定要找出差異化?！彼f(shuō)。
不過(guò)除了阿迪達(dá)斯等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌之外，國(guó)際戶(hù)外大牌也紛紛從趨于飽和的歐美市場(chǎng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)擴(kuò)張迅速的中國(guó)市場(chǎng)。如MAMMUT、Hagl?fs等國(guó)際頂尖戶(hù)外品牌從今年起將中國(guó)作為其國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓重心，與越來(lái)越多的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)本土的戶(hù)外品牌發(fā)展要走的路，還有很長(zhǎng)。
