正值春季，省城各大百貨店、服裝專賣店紛紛高調(diào)推出新一季價(jià)格不菲的春裝。但是留有大批庫(kù)存的運(yùn)動(dòng)服裝品牌迫于市場(chǎng)壓力，在春裝上市熱銷期即紛紛祭出打折大旗。尤其多年高高在上、鮮見(jiàn)折扣的耐克、阿迪等國(guó)際品牌也加入折扣清庫(kù)存大軍，讓本就陷入關(guān)店困境、利潤(rùn)下滑的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌疲于應(yīng)對(duì)。國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝的品牌突圍之戰(zhàn)正在省城市場(chǎng)悄然拉開(kāi)……

　　新裝上市運(yùn)動(dòng)服裝打折忙

　　筆者走訪太原市解放南路、省體育館周邊,即省城最大的體育服裝及體育用品專業(yè)商圈，發(fā)現(xiàn)幾乎所有運(yùn)動(dòng)服裝品牌都有打折產(chǎn)品。特步、康奈等國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌新裝上市即為5至7折，舊款折扣低至3至5折，處理品僅為1折起。唯一沒(méi)有打折的國(guó)產(chǎn)品牌是國(guó)產(chǎn)第一品牌李寧，但據(jù)李寧專賣店的店員稱，上周李寧全場(chǎng)產(chǎn)品7折活動(dòng)剛剛結(jié)束。

　　同樣，多年高高在上、鮮見(jiàn)折扣的耐克、阿迪等國(guó)際品牌也在打折。耐克部分商品打5至8折，阿迪部分產(chǎn)品為5至8折，彪馬部分產(chǎn)品為6至8折。在當(dāng)下，國(guó)產(chǎn)品牌幾乎是在全線打折，而國(guó)際品牌僅為部分舊品打折。

　　國(guó)際品牌不漲價(jià)留中高端客戶

　　今年春季，省城百貨店、購(gòu)物中心的正裝、流行服飾價(jià)格齊齊上漲，而運(yùn)動(dòng)服裝價(jià)格不但沒(méi)有上漲，反而因?yàn)檎劭邸⑻幚碡洷憩F(xiàn)為價(jià)格下降。

　　據(jù)市民劉先生介紹，以七匹狼男士正裝上衣為例，5年前新款平均價(jià)格水平在300至500元之間，今年新款上市價(jià)格卻達(dá)到了800至1600元。以耐克、阿迪為首的國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌，5年前的一款普通T恤為500元至1000元，今年新款價(jià)格上漲勢(shì)頭并不明顯。

　　然而國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝如此低廉的價(jià)格，卻難以留住中高端客戶，無(wú)力抵擋阿迪、耐克等國(guó)際一線品牌的沖擊。市民劉先生稱，雖然國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌也在大規(guī)模、大力度打折，但在價(jià)格可承受的范圍之內(nèi)，他更愿意買國(guó)際品牌。國(guó)際品牌的產(chǎn)品類型跨度大，款型和色彩多，款式更為時(shí)尚、新穎。

　　從事零售業(yè)招商工作的劉冬先生告訴筆者，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品現(xiàn)在已淪為中學(xué)生的日常服裝，有購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服裝習(xí)慣的顧客現(xiàn)在更鐘愛(ài)國(guó)際品牌，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的利潤(rùn)率正在下降。

　　清理庫(kù)存運(yùn)動(dòng)服裝洗牌加速

　　山西美莎世紀(jì)購(gòu)物有限公司的常務(wù)副總經(jīng)理孫強(qiáng)介紹，2008年之前，受北京奧運(yùn)會(huì)影響，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。至2009年，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的庫(kù)存積壓、銷售下滑現(xiàn)象已開(kāi)始露頭?！澳涂?、阿迪等一線國(guó)際品牌在2009年即開(kāi)始調(diào)整開(kāi)店及生產(chǎn)計(jì)劃。而國(guó)內(nèi)品牌還在追加各地代理商的開(kāi)店、銷售任務(wù)?！睂O強(qiáng)介紹，從2010年開(kāi)始，耐克、阿迪兩大國(guó)際品牌始無(wú)前例地開(kāi)始在全國(guó)各地進(jìn)行換季清庫(kù)存行動(dòng)。因此導(dǎo)致國(guó)內(nèi)品牌追加的新貨賣不出去，舊貨繼續(xù)積壓，代理商紛紛出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)難的問(wèn)題，引起各地國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)店潮。

　　孫強(qiáng)稱，為立足市場(chǎng)，低價(jià)銷售、常年打折已成為運(yùn)動(dòng)服裝品牌的銷售常態(tài)，但因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不足，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌突圍之路非常艱辛。

　　國(guó)產(chǎn)品牌低調(diào)轉(zhuǎn)型重塑形象

　　高庫(kù)存依舊難解，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌關(guān)店潮還在持續(xù)，而省城部分國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝代理銷售商卻認(rèn)為，此輪運(yùn)動(dòng)服裝品牌的調(diào)整期已接近尾聲，知名國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌正在低調(diào)進(jìn)行行業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　目前，部分國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)開(kāi)始搭配童裝銷售，比如安踏、361°、特步。2012年，361度發(fā)布的業(yè)績(jī)中，增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)便是當(dāng)年童裝門店在國(guó)內(nèi)新增282家至1439家，童裝首次超越了集團(tuán)11%的收入。另外，戶外越野運(yùn)動(dòng)服裝也是多數(shù)運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型的方向，國(guó)內(nèi)多家運(yùn)動(dòng)服裝品牌正在嘗試將運(yùn)動(dòng)服裝的設(shè)計(jì)偏向日常休閑化。

　　從目前幾大運(yùn)動(dòng)品牌的動(dòng)作來(lái)看，不管是削減門店還是朝新方向轉(zhuǎn)型，都意味著運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)始收起前幾年的瘋狂擴(kuò)張，逐漸開(kāi)始在市場(chǎng)中尋找適合自己發(fā)展的方向。